Original subtitles

大家好。你能听到我吗？

好。是的。他是个啤酒。没错。

是的，我能清楚听到你说话。我能听见你。

好的。好吧。很高兴见到你。

只有22个人，正在录制。

那么，嗯。太棒了。好，让我看看这里发生了什么。

好的。所以我们要开始讨论最终报告。

嗯，我们这学期，接下来的几周，会探索提案的不同方面。

好的，我们在上一学期，嗯，我们重点关注的是，嗯，有人说什么吗，呃，谁愿意成为我们的一员？

好的。所以，呃，如果你能把自己静音一下就好了，因为我看到了一些背景。

那么，好吧。好的。所以，嗯，上次我们讨论了一些更广泛的话题，比如项目管理、概念性思维、战略思维。

我还给你们介绍了一些学习活动，呃，涉及技术写作，还有一些相关录音。

所以，呃，今天我们会在此基础上继续构建，并将其整合进最终报告中。

好的。那我来分享一下我的屏幕。

好的。所以，嗯。如果你拿到报告。

好的。总之，嗯。

看起来一切都进展顺利，呃，呃，我们，呃，你知道，关注你每周的日记。

然后我们会进行独立项目的检查环节，还有，呃，心理评估。

第一个，呃，上周。而且，我们也在整理这些信息。

所以一切都在正常。

我希望你的项目总体上，和行业导师们合作顺利，嗯，你这边的一切都顺利。

那么今天我们将看最终报告。

今天我要谈谈，呃。

The.最终报告模板。

所以这里是我写了一个好模板的印象。

还有，我还要谈谈，嗯。

最终报告。哈维·哈维，嘲笑最终报告和演讲。

好的。这就是今天讨论的两个目标。

好的。所以，嗯，我们这里有的是，如果你去模板，拉出最终报告模板，嗯，好，这就是它。

这就是项目模板。

呃，如果你看那个嗯。交易。

Um，所以我们要看评分标准。

所以它和提案的方式不同，但更，呃，更高级，呃，就一个等级而言。

yes。好的。我也要谈谈这个。

然后我还要谈谈演示标记，这要简单多了，嗯，意思是我们有，

你知道，不同内容，展示质量会被评判。

我们一个一个来。好的。嗯，那么，呃，最终报告。

所以之前下载过这个的朋友，嗯，你们可能想再下载一次。

嗯，我做了，做了一些小调整，非常小的外观改动，但下载一下，呃，下载一下，嗯，

这个模板和一些措辞，有些地方我加了额外的澄清，但这仍然是个非常小的改动。

但你知道，确保你拿到的是这个，当前的那个。

好的。嗯，好吧。在开始之前，有没有人有什么评论或者，呃，有急切的问题？

好的。没关系。所以，呃，呃，如果你在演讲期间有问题，也可以随时停下来问我。

好的。我能看到这个演示文中，我能看到聊天内容。

所以，嗯，你可以直接给我按个电话，然后，呃，问你的问题。

好的。嗯，期末项目在很多方面和提案很相似。

从这个意义上说，你会看到这是提案的无缝扩展和扩展。

那是个好消息吧？嗯，主要的区别是你有真实的结果和结果可以呈现。

所以这是新添加的。所以，呃，我们就用“随身携带”的，嗯，每个物品和每页。

然后从下周开始，我会分开不同的部分，讲讲这些，呃，关于你如何，嗯，

想想那些能帮助你的不同段落，我会帮你以最佳方式写出这些部分。

好的。所以，好吧，最终报告将被评判或评分的一件事是，我们有所谓的“会议小组”，

呃，关于演示的课程，我们将在考试第二周进行7到8次踏板练习。

好的。还有，嗯。所以每个会议都会有两名评委和两名计算机工作人员，他们也会负责报告的评分。

所以，不行。所以你有两位评委在你的报告上评分，同样的两位评委也在现场观看你的报告并进行评估。

所以我们得到这两种情况的平均值，就像演示和报告的一样。

我们发现，呃，在提案中以及之前几年，

评委们觉得非常难以理解，

这不仅不适用于所有提案，嗯，对于很多，呃，

评委们难以理解你正在做什么的提案和报告。

对。根据你的描述，他们无法清楚了解你在做什么，或者你在最终报告中做了什么。

所以，呃，出现了一个大问题，因为，

不同部分的物品在你呈现信息的方式和表达方式上其实并没有真正联系在一起。

所以确实存在严重的担忧。

而且有些项目完全，呃，完全难以穿透。

它几乎像一个大块头，对吧？嗯，解释得不够清楚，尤其是当这个话题相当，嗯，嗯，很少见的时候。

你可能在设计论文引擎。

嗯，你知道的，就是对不同的签名项进行验证之类的。

这都很常见。而且这些术语的技术也非常罕见。

评委们以前没做过这些，因为这里有200个项目。

你知道，没有人做过那么多项目。有些项目非常非常难，但我们会开始理解。

好的。因此，我们必须非常谨慎地进行。

所以我今天会讲一下模板，然后再做一个，呃，

这里有一些关于如何处理不同物品的讲座，希望你已经扩展了对该做什么的深刻理解。

所以从，嗯，第一页开始，和提案非常相似。

你写标题。嗯，所以一定要有个标题。

有时人们会忘记写标题。好的。

所以请写上你的标题，同时也要突出你的项目是关于行业依赖还是研究项目。

所以把那些字都删掉。是的，我这里有一些说明。

选择适用于你项目的那个，删除其他部分。

好的。我也是。呃，这篇文章是写给行业里，有导师之类的。

如果它们不适用于你，就去掉它们，然后重新做必要的操作。

这就是说明。所以他们会参考说明书。

现在这里有个新项目。好的。执行摘要。

完成项目后，通常会给出一种总结。

整体项目总结。所以要记住的是，所有内容都是过去时。

比如如果这是这样，说明这是报告已完成的工作。

所以有时候，呃，有时候，就像提案里的那样，我会这么做。

所以我就这样做。呃，都是未来时。

所以不是那个。这不是关于未来时态的问题。这已经超越了所有的事。

所以一切都得回到过去。明白吗？

所以避免使用未来时态。

对吧？右。好的。第一项是执行摘要。

然后你就有一个目录。然后我们有词汇表和缩略词。

这三个是背景新出现的。

呃，我们用这个。我们之前就有这些要求和目标。

你以前也有过这个。元数据是之前的。还有，嗯，结果和结果。

你之前有过这个，但没有，关于证据和提供证据的要求稍有不同。

然后，嗯，这些反射会是新的，你知道的，呃，对你完成的工作的反思，然后是参考，嗯，就像之前一样。

另一个新东西是附录。是的。

所以附录就是你在报告末尾写，嗯，

任何有用展示的内容，但不一定非得在正文里。

好的。所以这些东西，可能是代码，可能是截图，可能是表格，你知道的，可能是图表。

嗯，这些内容都可以放在报告末尾的附录里，直接放进报告里。

所以，嗯，这就是阑尾。这就是报告模板的标题。

你会看到2到3个新项目。不。

好的。我们，嗯，嗯，我们来看看这些东西。

嗯，现在，嗯，记住，我还会强调这篇，呃，帖子，呃，备注和报告。

报告必须为15至20页。

所以你必须遵守这个限制。

这非常重要。嗯，提案或者我们说的五页。

呃，有些提案有20页。嗯，所以我们其实并没有，嗯，嗯，呃，对此采取什么行动。

我们提到过它太长了。

不过，这份，嗯，嗯，报告，我们会重点调查，因为我们需要，嗯，处理200份报告。

然后我们必须在一周内完成演示。

而且我们很快就得寄出去。

所以时间非常非常紧迫。好的。

所以我们只能坚持15到20页。

嗯，页数限制。这是严格的要求。

严格条件。好的。我也会发帖讨论这个。

否。嗯，如果你有，或者做过，读过任何文献，比如会议论文、研究文章或书籍，有些书里也有相关内容。

他们有摘要。呃，有时候一本书会有整本书的摘要，有时候每章都有章节。

Um，可以总结章节内容。

所以这只是对该文档内容的非常非常简要的总结。

所以我们这里用下面的标题。

他们有三个标题，呃，用于简短总结项目，概述问题所在。

所以他有问题。到底问题是什么？所以写作时再考虑你的读者。

你的观众，嗯，这次会有两位评委，

学术人员，他们对你的项目一无所知，也不知道你在做什么。

所以，嗯，这对他们来说完全是新的，他们是第一次阅读相关内容。

所以如果你是完全新手，必须记住这一点。

所以他们用全新的眼光看待它，对吧？

他们不会在你的检查，嗯，会议中。呃，他们之前没评估过你的任何工作。

他们没看到你的提案。什么都没有。好，那就写吧。

嗯，写给一个全新的、新鲜的读者，对吧？

好吧，问题出在你身上。

针对目标。以及所采用的方法和产品流程的成果。

描述了他的用途、特点和测试内容，以及其优势和局限性。

限制。但这在任何类型的研究项目中通常都是如此。

你说了你知道的，为什么这么做，你解决了什么问题？

然后问题是，你总是设定目标，对吧？

这是我的目标。而你却省略了它。

你会设计一种方法同时实现这两者。最后你谈到了结果的目的，

功能和测试以及优点和限制。

重要的是每个字应为150个单词。

非常小。不是少于半页，好吗？

可能有页面。所以当你做某件事时，这一切都是关于你整个项目的。

当你做类似的事情时，比如把整整14周的项目压缩成150个单词，

然后，呃，你知道，这些特定的部分。

所以你非常谨慎地选择了每个部分下最重要的信息。

好的。所以你必须这样做，才能把它缩减到150字。

你可能会说，我会详细讲讲。

所以下周，呃，你可以说，我只是，你知道，我在这家公司遇到了个问题，

他们有这个问题，效率不高。目标是开发一个改进的网络系统，具备X、Y、z等功能。

然后你会开发这些方法，比如Flask和MongoDB，嗯，数据库等等。

呃，非常非常直截了当，非常简短，直截了当，呃，但仍然连接得很清楚，对聊天非常清晰。

最后，你可以说，嗯，我用这些功能完成了这个网站。

嗯，它运行良好。经过测试，它的优势在于，它不具备，嗯，可扩展性，嗯，

无论强度如何，它都更高效且更高效。

但限制是那个限制是什么。

所以一般来说，当项目达到百分之百的，嗯，就像一个面向未来的、呃，完美的系统。

总有某种限制或可以改进的地方。

就是这样。所以重点，重点，呃，重点是，呃，整个观点必须非常简洁，非常非常切中要点。

那么你只能在每个章节下面覆盖几句话，或者在某些地方覆盖一句话，在其他地方覆盖2到3句，但总共150个单词。

所以有时候有人写得比这个多。这也不受执行摘要中字数限制。

好的。所以，嗯，记住这一点。

非常简洁且最重要的信息应放在此处。

无目录。你一定在教科书和许多其他文献中见过很多次。

嗯，所以目录是一个非常有用的，呃，特别适合读者。

所以，呃，你会说这些是我的标题。

然后在每个标题下会有副标题，你可以把页码放在每个um标题的位置。

也可以找到页面。所以如果有人想看某个特定项目，他们就知道该去哪个页面。

嗯，这就是目录和词汇表的缩写。

这也非常有用，因为我们正在考虑200个不同的项目，而且很多，

许多不同的缩写，呃，正在使用。

Um，所以所有这些不常见的缩写，嗯，嗯，你可能在项目中使用过的，你必须列出并定义任何非典型的，

u，技术术语及与项目应用领域相关的术语，并扩展缩写。

所以有时候，呃，特定领域会有自己的缩写，你可能会很容易使用。

但法官可能根本不知道这些缩写的含义。

所以，嗯，除了非常基础的缩略词，任何人都能理解，或者任何电脑用户都能理解的，呃，列表。

嗯，所以你的项目用的列表，嗯，这个值是像目录一样吗？

如果评委，嗯，你知道，读了一下，看到一个缩写，但忘了它的整体含义。

嗯，嗯，所以与其找到具体哪个部分是，嗯，

解释，他们可以轻松查词汇表，查出这个词的含义。

所以读者会发现有词汇表非常有帮助，嗯，缩写扩展缩写。

好的。这是非常重要的。现在我们进入更熟悉的领域，呃，因为你以前做过这个，也想过这个问题。

嗯，背景。呃，我想再强调几点。

嗯，当某些部分问到某个特定的信息时，只给出那个信息，而不提供其他信息。

例如，有时在背景中，有些人会写公司、目标和方法，甚至有时会写结果。

我们不需要这个，尤其是当你必须坚持某个特定字体、特定的 um、页面时。

同样关键的是不要这样做，但一般来说不是这么做的。

好。所以我们之所以有不同的标题，是因为标题本身就有其意义。

每个标题都有其含义，你必须用你提供的信息赋予该标题意义。

下面。右。所以背景就是背景，不是问题，不是解决方案，也不是正确的。

所以这是背景。这样你就能简化你的思维。

呃，你只需要在特定块中写入特定信息，不需要其他信息。

对。这意味着你要查看每个部分具体需要提供哪些信息。

这是最重要的。问什么，对的只有这个。

好的。这是一个重要的信息。这里有一条回家的信息。

所以在面试概述中，如果你的项目是和某家公司、你认识的或其他组织合作的，

简要介绍公司组织及其业务。

为什么我们有这个背景？再说一次，你认识的教会，完全是个新人。

呃，如果你开始说，好吧，我，呃，有些人可能会立刻开始。

我的目标是为这家公司开发一个网站。

好的。是哪家公司？这家公司到底是什么，你知道，其实并不清楚。

所以这不是关于你要做什么。这只是一个简单的示例信息。

好吧，我的，呃，你知道，我的项目，嗯，呃，你知道，这个xx，y是一家公司，位于奥克兰。

嗯，它的目的，他们的业务是，你知道，他们为企业提供服务，或者做他们做的什么。

这是一个非常大的组织，或者非常小的组织，很大，

意思是可能有200人，也可能只有1、2人，也许十个人。

为了给大家一个背景。所以，是的，关于你的项目，背景是什么？

你首先知道你的项目，关于项目。

对。所以，嗯，基本上就是关于你做一个行业项目时，这些公司是什么，他们在做什么。

你知道，给我们一点描述，马上就这样，你知道，好吗？

好。我看不到任何计划或规模。好的。

这是第一版。然后他们会把你和你的项目放在那个背景下，放在他们心中。

这也会帮助他们理解你接下来要讲的内容。

对。所以如果你在做研究项目，呃，当然，你会有一个公司可以讨论。

呃，但如果你做的是研究项目，比如鸡蛋研究，那么你可以谈论鸡蛋研究。

你知道，我的项目是关于蛋的研究。研究就在这里，呃，他们的业务，目的是这样的。

你知道，他们可能在不同的城市有不同的分支，呃，等等。

如果你在做独立项目，你可以谈谈我的，呃，你知道，我正在和一家假设的公司合作。

你也可以，呃，给这家公司做个介绍。

是的，它可以在任何地方。

你知道，你是随便编的，但至少你知道这些公司做什么，做什么的描述。

嗯，只是个总体概览。无论是大公司还是小公司，等等。

所以，嗯，这不是，呃，是写东西时的，如果你用一些简单的信息开始会更容易。

所以这些背景从评委的角度很容易进入项目。

好的。一旦你说了，嗯，这就是公司的背景，

然后你可以说下一个问题，评委问，这样可以吗？

他们可能会说，好吧。是的，好的。这是一家公司。我能理解。那现在问题出在哪里？

然后你说，好，描述你项目中正在解决的问题，以及为什么这是个需要解决的问题。

所以，你知道，就像我之前说的，然后你知道，现在专注是个问题。

所以你可以说这家公司，你知道，他们的商业分析系统存在这个问题。

呃，就是它效率低，随便吧。

所以被销售很重要，是因为他们正在失去客户。

也许他们正在失去生意。也许，嗯，那个，呃，问题是什么，为什么需要解决。

那么从评委的角度来看，他们会要求你补充一些额外信息。

对。这非常重要，因为问题在于什么定义了你的项目。

所以必须明确说明。再说一次，质量不是质量，数量不等于质量。

所以你可以，嗯，写得很简洁，但有意义的“还行”。

请描述问题。然后你可以谈谈项目团队，嗯，你知道涉及了什么。

他们可能是技术人员、工业界人士、学者。

所以是其他利益相关者，其他与你的项目相关的方。

对。所以你的团队会是任何在项目中扮演某个角色的人。

好的。如果你正在做，如果你已经创建了假设的公司，嗯，

首席技术官或首席财务官，不要把他们列为你的项目团队，因为实际上他们只是假设。

所以你没有那种真实的人。

所以在这个项目团队里，如果你是唯一一个，他们会雇佣那些会和你一起工作的人吗，

嗯，唯一的，呃，团队，对吧。

呃，如果你打算，呃，我没有其他成员，

呃，调查完成后，你可以使用一些利益相关者，

但让他们成为他们本人，确保他们是真实存在的人，这样他们才能在你的项目中发挥作用。

好的。所以，呃，呃，呃，重复了提案背景。

但现在你已经做了一些工作，你知道，你不会复制提案，

但要确保它真的流畅，和文档的其他部分协调一致。

好的。你可能需要改进一些方面。所以你现在可以看到，从评委的角度来看，他们已经了解这家公司了。

他们你知道问题所在。他们了解这支球队。你知道的。所以他们希望你能为项目提供某种清晰的说明。

现在问题描述完后，呃，右转更广义。

你用一般性的方式描述了这个问题。同样，描述问题时不要说，嗯，我要用x、y、z方法来解决这个问题。

U，依此类推。所以别把他们放进去。

不要把 out 放在 只是为了说明问题是简单的外行人术语，因为我们这里没有用太多技术术语。

背景还是模糊的，对吧？够了。用通俗的话来说，你就是这么描述的。

现在在聊天中会描述这个问题，看看你是如何把这个问题转化为你想实现的具体目标。

呃，那要求是什么？右。

所以任何项目都会有某些要求，意思是某些，嗯，呃，

某些方面某些成就水平，呃，或者某些质量方面，对吧，或者功能方面等等。

那么，嗯。所以开始时，给出项目的总体目标非常重要。

好的，总体目标是最高的，呃，视角，对吧。

项目的最高视图。所以如果这是一个网站，你可能会发现我项目的总体目标是开发一个网站，呃，嗯，

比现有系统更先进或更高效。

所以必须是一个整体声明。这不是写报告或制作文档，诸如此类。

它们是次要元素，提供项目的整体目标，随后是需求。

所以，呃，你可以说，这个，这个，这个，要求是它必须，嗯。

它必须，呃，容纳一些重要的方面。

细节不多。

你不必在这里写上数百个细节，但从整体系统来看，你可能设定了一些相关的要求。

呃，这些要求实际上决定了你的成功。

所以如果满足要求，那就是项目成功了。

所以你可能会，嗯，大多数时候整体目标可以非常大。

所以你可能有一些子目标，比如实现那个总体目标所需的。

对。所以在网页开发方面，可能会是这样，

数据库的前端或后端以及你需要开发的其他，嗯，用户手册。

哦，嗯，是的。诸如此类。

你可以考虑怎么做。所以子目标也很有用，因为它允许你，呃，嗯，进行划分，你知道，

你的项目分成多个部分，然后它帮助你规划、完成工作、整合等等。

所以，嗯，你们大多数人也有子目标。

Um，同时还包括如何判断要求和目标是否已达成的部分。

所以这个词的价值在于你告诉法官，好吧，我有什么问题。

就只有这个问题。这就是整体目标，并且有这些要求。

效率取决于外观，或者用户参与度或用户体验，随你怎么做。

这些就是要求。然后，为了实现这个目标，我把目标分成了几个明确的目标。

如果项目成功，这些东西就是成功的衡量标准。

对。所以现在你把所有内容都整合成了一个非常漂亮的项目，

嗯，概述，非常重要的项目概述，嗯，项目内容和工作内容。

对。好的。不。然后如果你做研究项目，你就必须有。

呃，这是一篇必读文献综述。嗯，因为在研究项目中，研究是基于过去发生的事情。

所以你的标准和平台已经超出了研究阶段。

所以你做研究项目时，绝不能不参考该领域之前的成果。

所以实际上非常罕见地会说，好吧，这个话题没什么可做的。

但这将是第一次。任何事情都做得从未发生，因为我们必须进行研究

关于数千年、数百年在各种领域的研究。

所以当你做这些研究时，你会有一些文献资料。

好的。所以这些文献可以是，嗯，会议论文，书籍，期刊文章，

设备，数据库，可以是非常非常多种的东西。

所以如果你在做研究项目，请提供与你项目最相关的文献综述。

所以你挑选了与你的项目最相关的，呃，论文。

对。所以当你做文学时，会有很多论文出现，我相信你是谁，你的导师也会帮你。

嗯，但无论如何，这非常，非常，嗯，和你的项目相关。

评论必须总结重要的内容。

还要看说明书，看看这里主要要点是什么，嗯，是被问到的。

对。因此，对项目综述最相关的文献综述必须总结该主题当前的研究状况。

我只用了一秒钟就得做了。我希望能转过来。

你好？抱歉。嗯。你得静音，别再打扰我了。

好。好吧，那么，嗯，总结一下当前的研究状况，你可能会说，好吧，

目前我做这个项目的原因，之前没人做过。

没有当前状态，但你看起来这不是正确的方式，因为你从基本角度看。

例如，如果你们，呃，呃，用于mapping的系统，比如说，嗯，牧场，

可能没人做过这个特定主题，但可能还有其他人做过类似的工作，

要么只是用来绘制其他农场地图，要么用其他技术或农场地图，

所以随便，嗯，关于这个话题还是会有某种当前状态。

然后你总结了该主题当前的研究进展

显示你所选问题的相关性以及为什么需要解决。

你知道，你可以说目前的研究状态是这样的。

因此，呃，这个问题之前没有被处理过。

所以说明了它的重要性。呃，你还得这样，所以当你做研究项目时，你得说，好吧，

仅仅说我的目标就是做这些还不够。

但这为什么重要？我还得提到为什么这是一个需要解决的问题。

但你可以强调，有证据表明，这个问题以前没有被解决过，就是因为这个。

这是个爆炸性的原因。这一点很重要。

好的。你可以看到信息是如何组织的，并且呈现得非常有意义。

好的。嗯，呃，好吧。

那么，现在，嗯，这些都已经完成了，现在你可以稍微讲讲书的细节部分了，对吧？

首先，是一种方法。看你的目标和子目标，最简单的方法不是吗？

所以在你的第一个字体中，你有一个方法的概述。

请描述你如何构建项目的方法，

包括所使用的项目管理方法、具体技术、工具及技术。

所以这更像是你的总体目标，对吧？

这是一个摘要陈述。但这里的总结是关于你所用的方法、技术和工具。

我喜欢它像是代码项目的全视图。

对。就方法而言。所以这就是与整体目标相关的一切。

Um，然后你又要求你做过这件事，你之前已经做过了，图里已经描述过了。

所以这对你来说非常有帮助，判断你画了图，即使你做了一个研究项目，你仍然可以画图，对吧？

所以如果你有三个组成部分，比如前端、后端，

数据库等等，你仍然可以画图示，展示它们是如何连接的。

好的。那么它们是如何从设计中产生的，又是如何相互作用的？

所以一旦你画好那个图，就可以说了。好，这就是我的整体系统和组件，我用x、y、z和a来设计前端。

然后前端与后端交互，依此类推。

Um，所以如果你用API，这些功能都能很好地整合起来。

所以你期望给出一个完整、整合的整个系统视图，整个方法。

Um，所以如果你的项目是软件项目，应该会这样。

所以各种软件组件，如果是以人类为中心的项目或业务，你知道，

应显示项目中需要整合的不同方面以及处于哪个阶段，

你知道，有时候你得先做某些事情，然后再把必须做的事交给另一个人。

所以不同。好吧，也许你知道，一次做几件事，或者不同的，每个都非常具体。

如果是研究项目，应该提供每个方面的具体方法和流程。

对。呃，所以研究将成为你的方法。

也许你有数据收集、数据清理或数据预处理。

然后你可能有建模、建模，还有结果分析。

然后你就有了某种总结，你懂的。他说这是对此的总结。

总之，这一切都会有某种，嗯，过程。

呃，这些方面，呃，复制一个解决方案，它们必须协同工作。

对。所以你要整体地整合，把所有东西相互融合，或者说，

事情流向某处，然后信息发生，信息流向另一处，如此循环。

这里的思路是你有一张图片，然后你还描述了这张图片。

关于内部内容或工作原理等。

所以这两个组合在一起。所以如果你看这些不同的组成部分，就是它们的组成部分。

这些组件可能指某些螺栓。你知道有时候问题可能是你的元件。

我完全用了这两个词，也完全用了概览。

参考你的整体浏览。为了实现这一点，我需要采用这种方法。

这些工具，还有你提到的工具。

具体工具将作为设计部分中的独立实体组件。

对。所以，嗯，我们以前也做过类似的事。

然后，呃，风险和挑战。现在，我们在提案中也做了这件事。

嗯，你现在回头看，读提案时你有点猜测，你知道，这可能会出错。

这可能会出问题。这将非常具有挑战性。这可能会太耗时。

我可能因为某些原因做不到。右？呃，但现在你，呃，你是在回头看，对吧？

所以你可以更明确地说出有哪些风险、挑战，以及你是如何克服它们的。

对。以及它们如何影响了你的项目。

对。所以，嗯，不，确实更直接。

然后是实现方面，很多学生遇到了一些困难。

那么，如果你从评委那里看，期望是什么？

所以想象你是这个项目的评委。好的。

或者别人的项目。你是法官。那么你想看到什么，好吗？

项目概述，明白了，我知道整体目标了。

他们有一种不错的，嗯，你知道，工具，还有不少工具。

这很合理。然后你看照片，好吗？

这很合理。每个组件都提交了逻辑，等等，这些也没问题。

然后 OK，这样实现会有些不同。

实现方式就是你如何实现这些事情，因为到目前为止，一切都更像是一串内容。

对。事情清单。呃，你会怎么做？

所以你可以说，呃，这更像是一条时间线，你知道，就是你做这件事的方式。

对吧？你可能做过，嗯，首先，你可能参与过一个数据收集。

然后，嗯，你在两个方面都有点工作，你知道的，

同时或一个方面，然后你处理另一个方面，依此类推。

更像是一个计划，比如你是怎么实现的？更像是它带有某种时间戳，呃，关联的。

所以，你知道维生素，你活着就是为了赋予你说的这些东西生命？

是的。一堆，嗯，有些随意的事情。嗯，你知道，是的，这更紧密。

Everything is the all is you presented the all with with the close of the the closed， in the the Close of the Dimension and the Together， and the Everything is is the Well and the Dimension and the Everything of the Together， and the Everything is

在实现方式上，

嗯，所以你在这里讲了你是怎么做到的。

你是怎么继续做的，你是怎么完成这个项目的，你问的那种问题。

然后你说了结束。呃，那文物呢？

好的，嗯。又一次。

嗯，很多时候人们都不知道。

当你讨论缺陷时，存在一些层级上的混淆。

嗯，呃。让我想想。你可能会说，好吧，我，你可以给一份我的报告清单，

，文档代码等，但你的主要伪影是系统本身。

所以反映整体目标，这样你就能得到主要的伪影。

这可能是一个网页系统。可能是新的。

嗯，数据可视化平台，或者它可能是新的业务分析框架或业务分析系统，随你怎么说。

想想主件，最笨重的件，是你最大的一件。

你知道，当你看它时，从外部到最高结果的角度来看你的项目。

对。那将是你的，呃，主要神器。

对。然后你可以有代码、报告等。

代码，你不是把代码当作主要知识，而是主要的产物，代码的系统。

对所有食物灵魂都有效。好吧。所以想想看。

所以你这样说，也会给教会一种你在工作的印象。

嗯，你已经掌握了项目。你是你，你是不是一直盯着金子，还是你是棋盘上的？

这意味着你在看你自己。你一直在心中保持整体目标，并且在携带。

所有内容都基于你的主板讨论。甚至连部分都与主要目标相关描述，对吧？

所以确保你已经达到了那个层次，并且描述了与主要目标相关的方面。

好，所以你有一套系统。通过这个系统，你可能会有石英报告矿物。

嗯，没错。是的。好的。现在你来看结果和结果。

这里。既然你这么说了，你再看看系统，它有这些方面。

嗯，I James 是 30 固定。这样你就可以展示你如何实现目标和要求的证据。

所以你可以说，是的，成功了。这里有证据。

呃，所以你得提供证据。首先，你可以说这是一个动词系统。

嗯，你想要一个高效系统，现在你拥有了高效系统。

这就是证据。也许你会展示，或者更像是，呃，嗯，更吸引人的用户界面。

你可以说，这里是之前的，现在他是新的。

那种证据。右。所以这取决于你自己，也取决于项目设计。

包括开头文档、图表截图、代码、用户反馈结果等。

好吧，你决定了，不过你得再考虑一下，当你看到证据时，可以呈现不同的信息层次。

你得考虑什么是主要的、最有用的，

我能提供的最关键信息，作为该系统达到满足需求的证据。

而且，你知道，这个高度，有点低，对吧。

Um，所以我们对此很确定。

你可能已经有了。好的。这很重要。另外，我觉得展示一些辅助信息也很重要。

如果你觉得这样，可以把这些部分放到附录里。

谢谢。很多医生也会谈到这个。

输入分析的人必须提供全面的证据，证明你的系统符合需求。

其他项目也可以在该上下文中。我能提一下吗？

好的。首先，为了再次证明这一点，你必须考虑如何提供关键信息，确保你实际上没有遗漏任何内容。

同时，你必须有。你必须简洁明了，对吧？

你不必用得太过分。提供成页的代码或截图。

这很合理。所以你必须非常明确自己想展示什么。

然后也要明确并说明这意味着什么。

好的。这个，呃，这个图，呃，图一展示了上一页的用户界面和当前的用户界面。

好的。这也说明现在的版本更有吸引力。

这样读者不仅能看到两张截图。

只需解释你为什么要放它，以及你希望读者在这些图表或物品中看到什么。

所以你必须看到它。所以，嗯，然后当你完成所有这些，嗯，首字母，你可以说，好，列出来，

列出你想展示证据的项目，然后再展示这些项目的证据。

重要的是测试和验证。

你之前在提案和69年做的这些谜题中也做过类似的操作。

那你是怎么做的测试？你做了哪些测试？结果如何？

然后再展示证据。好的。

呃，然后你会看到反射。所以这是一块新板，对吧？

我们在提案中没有这个功能。所以反思会是你回头看，看看你的一切，

嗯，这在实现目标的过程中发生过。

所以你可能会说，好吧，你实现了吗，就像你说的那样。

还是说事情按你预期的进行？如果没有，为什么？

你完成了哪些新学习以实现目标？

你，嗯，你长大了吗？无论是个人还是技术上，还是通过完成项目？

好的。你会说，你知道吗？你是新来的吗？

你在这里学到了什么？右。嗯。

你在学什么？请记住，该项目有资格认证框架的第九级。

其中一个要求是你必须学习新知识，并将其应用到行业标准中。

所以是行业标准项目。好吧。所以你会反思一下，你知道发生了什么。

你知道的，你知道吗，所有解释都说了。

你实现了所有目标，还是必须改变目标，或者仅仅改变路线之类的？

然后你会问，你的项目有哪些优点和局限？

所以，嗯，就像我之前说的，每个项目都有优缺点。

你无法实现你想要的一切。哦，你可能会看到其他人，了解系统的弱点。

然后呢？那么你对未来有什么建议？

如果你知道未来能做什么，也许公司可以，这可以作为对公司的推荐。

呃，是的。或者是你自己的想法，我们如何，呃，去扩展它。

展开。未来会改变。你又问，如果再做一次项目，你做了什么不同的选择。

所以这又是一种反思性陈述。嗯，有时候你会做些事。

然后我确实说，哦，我真希望我能这样做，或者我能做得更好。

或者如果你用这种方式，效率会高得多。

所以。所以所有这些事情，嗯，都可以在一个项目中发生。

你可以讨论它，然后你进入参考文献时，提供参考文献列表。

呃，你知道，这也在提案里。

这可以是公司宣传资料、宣传册、文档、软件文档、出版书籍，你知道的，

沟通，呃，你知道的，专业网站、会议、指南针论文或文章。

嗯，这是我们推荐的风格。你可以看看，嗯，你会看到这些参考，呃，你会看到许多不同的例子，

um，任何类型的 um， reference 都是你用过的。

好的。最后一项是，嗯。

附件。嗯，这，呃，它还算在报告里，但属于次要部分，呃，嗯，

你知道，附录通常是它的次要，如果是主文，它会在正文中。

次要，是附录。呃，这也不是完全无关紧要。

你知道，这就是为什么它们被读过，嗯，就像许多期刊论文一样，

附录，有时他们会提及，阅读者可选择

然后习惯性地看起来，刚好够用，有时足够说，

嗯，你知道这个，嗯，有些结果，嗯，是什么，x，y，z。

你在某个图形里见过类似的。

然后读者可以选择是否进入。

他们可以继续读，继续读。

所以放在那里很好，因为读者知道自己填补了文本中的某个空白。

呃，但，嗯，他们无论看不看，在他们心里都会感受到一个特殊的空白，他们可以继续阅读这份文件。

对。所以，呃，呃，这是个有用的看法。

那么，嗯。我们可以在接下来的几周内进一步了解这些事情。

所以我要做的，嗯。好的。

大约这个弯度，是不是你还不够，你就把东西扔进，嗯，你知道的，在参考文献之后，往外几页里扔东西，

你可以把一些内容放进附录里，但你必须在正文中引用，

你必须引用，比如说，你可以用测试来测试结果，对吧？

你可以说，这是我做的。我会用x、y、z回归测试、积分、嗯，测试等等。

然后放一些证据。

然后你可以说一些其他的，嗯，细节什么的，你知道，有些证据在附录B里，

um，嗯，数字b1，b2，嗯，这样他们就能直接知道你的物品在附录的哪个位置。

仅仅说它在附录里是不够的。你必须说明它在那个箱子里，还要说明那个数字是什么。

对。你可以说，呃，那部分的详细结果，或者，嗯，集成测试，嗯，

结果在附录中，在该图表或表格中，显示测试成功。

好的。所以你必须把这些内容用一个词或一句话整合进文档里。

Um，但更重要的是，你必须正确地引用该附录或文本中的条目，这样读者才能快速理解。

好的。这就是，嗯，主要的模板。

而且，就像我说的，下周我们可能会一次拿两三件，好吗。

然后我们看看如何构建它。

嗯，因为虽然看起来简单直接，但很多学生在正常沟通上遇到了困难。

比如，你会在每个部分看到目标、方法和结果。

对吧？每个部分应有尽有。有时候，你知道，所以这些信息是多余的。

而且，呃，你知道，读者其实并不怎么感兴趣，呃，你说你把所有东西都放进每个版块。

所以，嗯，当你只提供必要的信息时，非常有趣，读者会想，好吧，他们会怎么写？

好的。方法怎么样？他们的结果数据怎么样？

所以这是一种，我们也在给读者心中添加一些好奇心和兴趣。

好的。事情就是这样。

呃，所以，是的，下周我们会选几个项目，然后每周再选一些其他，你知道的，更多项目。

嗯，我会查看工作周。

你可以举一个研究项目的例子，比如独立项目和行业项目，看看我们如何构建，

呃，这些不同的内容让你感觉更舒适，或者让你不觉得自己孤单地写着。

谢谢。那么，在考虑评分之前，有什么建议吗？

好的，如果不行，我们可以看看，呃。

Grading，你会感兴趣。好吧，这更像是我们正在读的，呃。

嗯，读起来更像是一篇，呃，论文。

如果你懂我的意思。

通常在硕士项目中，学期末尾会有一个，呃，学期末尾，就像你一样，是一个为期一年的项目。

一年结束时，有一个顶点项目。

有两张纸。所以，嗯，你有一些报告，这更像是一个迷你论文。

呃，大论文将是一个为期两年的研究项目。

我们有两年大师。这就像一个真正的硕士研究项目。

呃，这个更像是一篇论文。

即使是大学论文中的论文，通常也有大量文献综述和参考文献。

所以它也不等同于论文，而是更像是一篇迷你论文。

好的。而且，这种论文的评分方式是，嗯，论文会被口头评分。

好的。因此，审查员预计只会给报告评分，并与报告的整体整体评估相关。

年级区间的中点将作为提案月份。

用于整体组计算。这意味着你知道是90分及以上，所以正分会更高。

90，因为它会是85到89。中点将是87.5度。

那种标记可以。为了帮助确定一系列公式或标准，已开发出一系列公式或标准。

呃，嗯，好吧。这就是这些标准。所以，标准是适用性，呃。

Opt 或 deployment，然后是大学排名。

对。所以先给你几个建议。因此，所有标准都被满足，并且远远超过了卓越的卓越水平。

这就是拿A-plus的要求。所有标准均符合此标准。

呃，就是你在整体目标部分提到的那个。

这是我的标准。呃，他们表现得非常出色，远远超过了优秀。

项目，呃，是生产质量的，适合我们已完成的外部人员使用。

它可以用作，

如果你说这是你的成就目标，那就是你在那个级别下的目标，然后，呃，大家都尽力而为。

非常好。呃，项目的工作标准非常高，几乎可以不修改使用。

所以上面学生也挺多的。然后这些标准实际上是由人们的“满意度”来制定的。

我的意思是，不够充分，意思是项目能用，但需要进一步工作才能达到合适的质量。

所以这里有点质量判断。

然后标准已经制定，但报告中存在错误或重大不足，涉及一项或多项。

可争议的结论或反思。所以，嗯，这意味着要达到合适的质量并满足要求，还需要额外的工作。

所以它变成了-率，依此类推。所以你可以阅读其他部分。

嗯，所以有点分级的回答。右。所以就标准而言，嗯，就是那个。

对你来说的呼喊。我预期的学生展现了独立的应用能力，并且掌握高度专业化的知识

以及专业实践领域的研究技能或年度预付款政策技能。

展示独立应用和专业知识。

这就是为什么我们说你需要学习新东西，并且你要独立完成，对吧？

呃，学生成功了。当他们能够向考官展示他们设计并实施了一个项目时

清晰的目标和宗旨，将他们的学习和学术成果从现有基础上转化，

以展示专业知识，其中一些知识处于知识前沿。

这是通过详尽报告完成的。嗯。

嗯，呃，这通过一份详尽的报告和大量演示来实现，演示了解决方案是，

正在或能够在专业实践中使用。

这就是那种，呃，你知道的，标准，这个，放这里。

Um。又一次。你可以。事情已经结束了。

看看这部分。我觉得这是通过一份详尽且精美展示的报告来完成的，展示解决方案。

好的。好的。报告内容应作为一个连贯的工作体系呈现，包括明确的动机、辅助工具和客观性。

方法说明已足够。

如果有人进行类似项目，采用相同方法并获得相同结果，

对，这样有人可以跟踪你的工作并举报，然后就是遗嘱。

中心文档图表应用于研究工作，且应呈现良好、准确且简洁。

yes。树的康根特。报告应展示成功的客观衡量标准，

无论是功能完整性、正确性，还是实现目标和目标。

yes。所以客观的衡量标准可以是某件事的准确性、通过某些测试或达到目标和目标。

创意写作将体现记者在新技能发展和持续发展领域方面的批判性自我反思。

我们有自我反射作为部分。人们有一种文化自豪感，认为人们应该清晰、清晰、准确、有条理且简洁。

好的，嗯，应该没有印刷错误、拼写错误和语言教学错误。

而且，应该是你自己创作的。

我们下周的讲座会讨论这个。

好的。工作应有充分的文档记录，引用在每个细节上都正确无误。

采用的方法应在整个过程中保持一致。这意味着响应式网站应贯穿始终，并与链接保持一致。

通常采用图书馆教学与学习中当前的做法。

如果是这样，报告审查不会对每个指定标准赋予同等权重

工作质量和适当性会被赋予更重要的意义。

所用方法以及学生展现原创性、批判性洞察力和反思能力，以及独立完成工作的能力。

所以你可以看到我们正在看的相当多的高级内容。

所以，嗯，这不是关于你在关卡策略中具体是怎么做的。

正如我所说，这就是为什么概念性思维、战略思维对于你获得这类知识时如此重要。

所以展示方面将是次要的，尽管差的部分会导致收入降低。

好的。好的。不过这部分是次要的，因为显然这是项目中的一项工作。

这是主，嗯，质量，嗯，展示也很重要，因为规格方面，我们是否支持低等级的展示，好吗？

所以。这就是报告评分标准。

你对这两份文件有什么评论吗？

好的。如果没有，我就......其实，我们会先讲完这些，然后下次会详细讲同样的事情。

对。所以今天的这更像是一个全球视角，展示了项目、演示和记录的内容。

研究报告和演示内容会像是，嗯，在演示评估中。

你有30分钟和10分钟进行演讲，20分钟进行问答。

所以，嗯，Samantha会组织演讲，她会提前告诉你，然后你可以选择开始。

嗯，不过，呃，这事发生在考试第二周。

嗯，比如。是的，我想我这里有这个。

嗯，这是日历，是这周的。

yes。这整周我们都会有你的报告。

还有，嗯。好，回到美国。

所以我们很幸运，我们正在关注一些，嗯，项目。

首先，当你有十分钟的时间要做演示时，你必须考虑你想要什么，怎么做。

好的。嗯，所以你只需要非常简短地看背景，从背景的角度来看整个项目的背景。

对。所以你可以看到，嗯，整个公司，你知道的，你在报告目标上的背景？

呃，如果你有评测，可以聊聊。方法、结果、结论与反思。

所以必须非常简洁。好的。因为你还必须在十分钟内展示你的工作、系统以及它的运作方式。

所以你不能给这些互动超过三四分钟，你知道的，才能通过。

你知道的，除了系统如何运作之外的其他部分。

然而，没有这些部分，你知道，人们无法理解你要表达的内容。

嗯，但好消息是，当评委来到展示现场时，他们已经读过你的报告了。

他们只需要某种，呃，嗯，简短的，唤醒记忆，因为他们读过。

所以你需要这些方面最重要、最重要的信息，对吧？

细节不多。所以其实大概是三四分钟，然后，嗯，五六分钟来展示你的作品。

演示是最关键的部分。展示你的系统是正常工作的。

你可以展示，呃，如果有活动部件，你可以展示结果。

你可以展示它。如果有代码，你可以展示出来。你决定你想展示什么。

你还要把材料上传到GitHub或一些文件夹。

我们也会通知你。所以他们会关注的是，你是否给出了项目的整体视角（满分五分制）？

内容清晰度让所有内容都被排除。

你听完整个演示时，他们会一直提问直到你讲完吗？

他们可能会问，这内容对我来说清晰吗？

呃，这只是信息流，呃，连贯连接，还是说这里那里有点说？

好的。呃，非常难理解，或者非常流畅易懂。

信息流动非常合乎逻辑。然后你看看时机如何？

你经常去吗？有时候，你知道，你没有时间做演示，因为你花太多时间在扮演我的各个方面。

嗯，你在开玩笑吗？真的吗？你知道，你要把你整个的表现，或者说你是的，直到那个时候，你知道，

这也会影响你展示作品时的自信和态度。

所以评委们能立刻看出你是坐立不安、不确定还是焦虑。

焦虑是可以接受的，但有时在演示中会出现。

但如果你已经完成了工作，你会对自己的工作有一种自信的氛围。

然后是幻灯片的质量、视觉辅助，清晰度和美观度。

所以你刚刚做了一件非常快的事，你知道的，完全没考虑过这些。

我理解了项目主题。所以这些内容是从问答环节来的。

你理解得清楚了吗？清楚理解问题所在。

呃，技术水平是怎么达到的？我说相当可以，或者你知道他们会有一些新技能。

嗯），然后是方法论和设计的合理性。

这是设计经过深思熟虑吗？

然后是最终产品的质量。因此，三者能够实现所有目标和研究要求，是有效的

然后生成的结果被生成、测试并验证，作为成功的证明。

最后回答问题时，你是否非常自信、清晰且正确地回答问题或你所知道的任何问题，

完全不确定还是介于两者之间？

好吧，所以这整个演示文集都不存在了。

呃，所以你会嘲笑你的演示。

我们得到两者的平均值。所以基本上，嗯，我们今天想称之为。

嗯，好吧。我们这里有32个人。

嗯，你有没有？

Um。总体来说。呃，有个问题。

是的，是的，是的。我能问一个问题吗？嗯，是的。

是的。

在这次演示中，就像我们在工作室项目中做的那样，不会有演示，只有演示或播放正在播放的幻灯片。

yes。只是，呃，你知道，你有个演示。这是主要部分。

就像我说的，在这十分钟的演讲中。

对。十分钟。所以你，你得自己猜，也许我只是猜测，但这取决于你自己。

你可以选择，嗯，可能三四分钟，剩下的时间留给你的团队。

所以演示是关键部分。你可以先看这三分钟，然后七分钟做演示，

但记得在这十分钟里留出不少时间，呃，Jemmy Blow，给demo用。

这很重要。所以这也很重要，为了提供背景。

而且当你在我重点提到的部分提到这些内容时，会逐渐积累，

你知道的，有点像把所有东西都整合在一起的展示。

对吧？没有它，它就，呃，你知道，它就缺失了，对吧。

你看到那个按钮音乐了。所以如果你把这些项目联系起来，形成一个整体的视角，关于这个项目。

所以要非常快地做。呃，我觉得大概3到7分钟。

所以，根据你想展示的内容，4到6个字体。

但请记住，你必须留点时间来演示。

而且我们非常非常严格地遵守时间，因为一切都有时间限制，呃，你知道，没有时间限制。

是的。没有“是”。没有听觉时间。

呃，好吧。谢谢。好的。还有其他评论吗？

所以，嗯，Blue教授，因为，呃，Q8，我有些问题。

是的。好的。你想问什么？

嗯，我可以。我可以先走了吗？艾玛？是的。不是吗？是的，是的。

好的。请讲。我开始吗？呃，好吧。

谁谁先来？艾玛。我好像先听到的是女性的声音。

Um。好的。谁谁？迪维娅。

Emma。艾玛。好的。我不知道。

好的，这是我的问题。我的问题很简单。

所以如果我们有相同的旧结构的句子，或者，呃，

我们可能拥有的信息，比如我们最终报告中的最高率。

那么应该有多少百分比，或者应该是基线？呃，我没听清。

呃，你能再说一遍吗？呃，问题是，呃，我们有相同的结构，最终报告中的句子。

我们需要检查是否是同一个单词，或者另一个单词的相似单词。

Um。呃，检查一下。哦。

哦。没关系。你想用什么都可以。如果你在签到中提供任何措辞，就可以用来开启。

哦，好的。所以无论我说“内心声音”多少个百分点，都无所谓。

呃，纯粹主义者。不，这只是意味着你的作品。

对吧？不过检查还是你的工作，对吧？是的。

鸡。你说的是独立项目鸡，对吧？是的。

是的，是的。所以它们仍然是你的作品。如果你有，你在鸡里工作。

没关系。但如果你只是从这里那里借用一些词汇，却不引起注意，因为我们并没有关注，

你知道的，编辑或者任何在那个级别的鸡级操作。

嗯，所以你需要知道你报告里写的是你自己的文字，因为，呃。

非常抱歉。是不是因为我们有这个例子，我们都有同样的例子。

这是主要原因。你说的同一个例子是什么意思？比如最终报告的例子，我们会有相同的词汇，

uh，最后一个例子，比如名称，呃，类。

差不多是这样。哦，这个，嗯，有些事情会有类似的。

我的意思是，我们用模板。嗯，所以，呃，你的项目很独特。

你是唯一一个人做项目的人，所以这些东西都会很不一样，对吧？

那么，嗯。是的。所以如果你有一些，你知道的，借一些，你知道，你在用支票账户吗？

没问题。但一定要确保它不是你所谓的抄袭，因为我们会用Turnitin和I的学校。

嗯，不，学校是报告旅程的一部分。

所以我们会考虑，嗯，高中，然后像提案里的I学校一样，30%不会被标记，嗯，

因为我们不知道，我们会记录机器、记录、人权。

所以，嗯，我们会再详细谈谈。但重要的是，你的写作是你自己的，但项目不同。

所以我们不会看到完全相同的报告。非常相似。

但如果你发现非常相似的报告，我们可能会想，这里到底发生了什么等等。

通常，项目会有很大不同。

明白吗？好的。谢谢。不客气。是的。呃，谁是杜松子酒？

Um。换个口味。谁以前有过这个问题？

好的。嗯，之后，呃。德维。不行。是的。

你做吧。好的。是的。好的。迪维娅，你有问题吗？是的。

我有个问题，呃，关于，比如说，如果我有一个机器学习项目，比如说，我是否用Jupyter笔记本来完成我的项目。

嗯，我不知道我是否需要把整个项目上传到GitHub上，呃，作为证据展示。

还是我只能像你建议的那样，把片段放进最终报告的报告里？

所以我觉得你得上传你的作品，嗯，最热门的GitHub，然后，嗯，查看，嗯，很快会回复你。

嗯，而且，呃，也应该有，因为仅仅说代码里有，是不够的，

但你知道，展示一些来自编码或工作的重要信息。

所以那份报告看起来也算完整。

对读者来说一切都更简单。

嗯，你上传的文件，或者你上传的文件，会是为了获取更详细信息。

你懂我的意思吧？是的，是的，是的，是的。

所以很好。这是个测试。必须两者兼有。

因此报告必须是完整的，包含足够的信息来了解你已经做了什么、取得了什么成果等等。

详细内容会在报告、附录里，或者文件里，或者你上传到GitHub的内容等等。

好。是的。所以你会来的。

所以，嗯，我好吧，让我走吧。

呃，就是从聊天里发一个，然后回来找Jin。

好的。呃，上面写着，呃，您能确认一下最终报告的预期字数限制吗？

嗯，我们得写1.1又半，大约15到，嗯，抱歉，15、20页。

嗯，你知道的，因为，嗯，空间很大。

你知道，线条，一个空格。嗯，我还没考虑过字数限制。

嗯，暂时想象15到20页，嗯，行距。

一又二分之一。好的。嗯，就是那种，呃。

yes。是吗？

这样暂时够吗？马歇尔。谢谢你，兄弟。

我会，你知道的。是的。好的。好吧。所以，我觉得你问的问题和之前一样。

如果你有同一句话。是的。意思和那条很像。

不，我们不是。嗯，我不知道你是否觉得鸡其实是其中一部分。

嗯，因为你在查，呃，报告是......

系统中只有提案。所以，嗯，我觉得你的鸡没在那里，对吧？

所以如果和提案有相似之处，呃，它可能会写。

但你知道，我们知道这是求婚还是其他东西。

对。陈。你的问题是什么？谢谢。

所以我现在有三个问题。

第一个是，呃，关于项目计划，呃，我们有一些类似的信息，也应该在最终报告中涵盖。

这样可以吗？我们只是复制粘贴所有信息，简单地转述一下。

你是说提案里有什么？

呃，例如，在提案中，我们可能有执行摘要，或者像第一份提案那样，内阁秘书办公室。

哦，举个例子，我们有类似的测试模型。

是的，是的。呃，你可能，嗯，显然，你知道，事情可能有点变化。

你会的，你会的。我觉得，嗯，嗯，与其盲目复制，是好事，从一个版本到另一个。

看看它是否还反映了当前的情况，嗯，也就是你已经完成了这项工作。

对吧？你可能想调整一下，你知道的，一些措辞，

因为你刚写的时候很不一样，你知道，你当时真的，那么，呃，嗯，

几乎是入门式的，有点基础，结尾也带有未来感，你真的会有更多的反思，

也许你会想要，嗯，你知道，重写或者改写，或者做些改写，或者做些什么，你知道，可能会发生的事。

但你知道，有些东西必须完全一样，就是这样。

这也可以理解。好的。谢谢。

第二个问题，第二个问题是我目前正在从事这个行业的工作，呃，

product，但实际上，项目上它并不像，呃，做一个网站。

所以这就像一个商业分析师。

报告分析师。所以我的最终演讲里没有演示。

这样可以吗？我们越是用“演示”这个词，越是用非常宽泛的方式。

你知道，如果你知道，你还能找到一些结果，对吧？

某个结果，可能是 Excel 表格，你知道，我们只是想展示所有这些不同的业务方面，

可能是饼图或其他图表之类的。

所以你一定有重要的东西要展示。想象一下，有人坐在那里，从未见过你的作品，也从未见过你。

但也许，也许他们没见过你。如果我们有16、16名工作人员，你知道，嗯，你知道，评审时。

所以我敢肯定他们中有些人没见过你。

所以是新手做新项目，他们可能对项目或你的主题不完全熟悉。

然后你得展示这里，这里，这是我想做的。

这是结果。所以你需要决定我想要展示哪些成果作为我成就的证据。

对。而且必须有一些东西，无论是商业分析网页，还是数据可视化平台，或者GIS项目来绘制地图，嗯，

pumps或其他，

所有这些都必须清楚地展示，评委心中毫无疑问你已经达到了目标，而且你确实做到了。

It.所以你自己决定展示什么。但一定有东西可以展示。

好的。好的。谢谢。所以，我最后一个问题是，你说你提到最终报告会有15到20页。

呃，这个编号包括附录吗？没有阑尾O。

无附录。好的。好的。那个东西没有页数限制。

好的。谢谢。这就是为什么阑尾只是被轻视。

它们不会被读取。知道吗？不是他们读的东西，而是逐字逐句地读。

只需浏览即可。你知道的，如果你简单看一下阑尾。

通常是文本和附录的区别。好的。好的，明白了。

谢谢。好吧。所以在教会里，有个问题。

呃，我们为一个单独项目跑过。由于项目持续进行，时间表延长至14周以上。

即使在项目发布后，仍需要额外时间，呃，才能确定问题是否已被解决。

你能给我一些写程序的指导吗？路口。

呃，我记得在那个，呃，想法是你选择一个能在时间内完成的项目。

嗯，我建议你把问题限制一下，这样你就能展示，嗯，展示，

你或许可以重新修改目标，比如展示14周内的成就。

如果还有其他需要做的事，你可以把它们列为你未来完成这部分的建议。

但至少有些方面必须完成，比如你想完成的项目。

但以后可能还有其他可以改进的做法。所以一定要控制在14周内。

你知道，如果是个大字体，你可以把它缩减到你想要的样子，但让它更像一个圆滑的项目，对吧？

所以独立项目，呃，你可以说，好吧，我有这个，但没有未来需要做的另一部分，

我不能显示任何东西，因为这需要这个，但这又不能接受。

所以你必须展示某种独立的项目、系统或流程的证据。

而且它，嗯，呃，独立存在。

好的。所以另一个问题是，因为这说不通。

好的。哦，是的。是的。好的。

呃，由于需要解决方案，我面对几个技术难题，经过自我评估和调研，最终得以解决。

这些问题应包含在问题中。不，不，问题地址里没有。

问题所在不是你的挑战。问题其实是话题本身。

对吧？问题可能是，嗯，业务流程，呃，这个，嗯，

假设有一家公司需要更先进的商业分析系统。

这就是问题所在。或者他们需要更完善的网站，或者因为更吸引人的网站，或者嗯，

他们需要，呃，系统来可视化数据并赋予数据意义。

这些是更高级的项目，对吧。问题是你项目中最高级的陈述。

而且，这个问题可能出在反射中。

你遇到的问题，你可以把它写进反射里，然后说出来。

是的，你知道，我也有这些问题。所以我不得不改变原本的主题，比如你重复的，或者说目标是你。

但那些东西可以放在，嗯，嗯，那个让我想起你目标更新、新学习的反思里。

你知道，这些并不是目标。目标指的是你正在进行的技术主题、技术项目。

你知道，呃，比如，呃，怎么学习，如何学习某个特定的，呃，技能。

虽然它们是必需的，但它们不是你的目标。我是说，你和他们会需要这些，呃，他们会需要的。

目标、总体目标，所有这些。问题指的是实际的具体工作。

嗯，呃，这个项目是关于的。

所以这是项目的技术层面。好的。

yes。还有依赖关系，包括总支付金额。

好的。是的。这样也不会像附录那样，嗯，但仍然不能写200页，好吗？

所以也可以缩短。右。

那么，呃，你有一两个问题。

哦。你好，教授。是的，我有一个问题。

嗯哼。那么，对于最终报告，呃，它是否也限制了那个“永恒百分比”？

因为当我们做的时候。是的。是的，5%。5%。

是的。5%。5%。是的。

所以，呃，呃，对于那些正在做研究的学生来说，你们大多数，呃，呃，呃，这个群体的关注度来自参考文献。

嗯，那我们怎么能，呃。我们觉得，呃。

呃，请重新解析。是的。是的。

是的，是的。但是，当我们看到这些，当我们看到相关参考资料时，因为我们可以看到报告。

嗯，所以，呃，给出百分比，对吧？

呃，是的。看，你看什么？那是。好的。

所以，嗯，这就像，就像，嗯，提案，因为有时候你无法，无法避免，呃，因为。

yes。比如参考资料和一些技术术语，可能是另一个。

所以我们说5%，其实可能是5到10%，这更像是，呃，你知道，取决于这些术语的普遍程度。

所以，嗯，如果我们做研究，会稍微高一点，但我们可以解决这个问题。

这方面没问题。好的。哦哦，我明白了。

谢谢。但除了参考，其他部分要确认，因为大约只有5%。

对吧？是的。是的，是的。好的。好的。

所以，呃，我们有，呃。好的。

Jeanne问，你现在还有线上课吗？

是的，我们已经有了。所以我们下周见面。

下周再见面，一起讨论这些不同的项目会有用吗？

这有用吗？你能为此发出点声音吗？

那太好了。教授，谢谢。好的。好吧。是的。好的。好的。

好。因为有时候会有点难过。

你做的项目很棒，却没有被传达出来。然后你就会有点明白。

意外结果，你就能看到发生了什么。

我做了很多工作，嗯，嗯。

我想，呃。我也希望你在报告中尽力而为。

呃，有时候你会觉得，好吧，这有什么大不了的？

你知道，我们有程序员，非常专业的建模师，他们就是写这本书的人。

所以不是这样。

事实上，嗯，很多学生会完成他的博士学位，他本人也是软件领域的人，目前正在开发一个软件平台。

还有他的妻子，她是，嗯，设计师。

我们前几天和他们一起吃晚饭，她说，嗯，报告有多重要，

呃，因为她没怎么注意，但她意识到这有多重要，

因为当他们把报告当作平面设计时，这非常重要，以至于，呃，当她和其他人交流时，

这些报告是真实书面，是她从其他团队那里获得的信息。

对她来说，其他人如何向她传达这些想法非常重要，呃，

以及她如何向团队其他成员传达想法，使整个项目顺利运作。

所以没有，没有，嗯，在流传。

你必须真的做到最好，而且要做到最好。

而且，如果你有一份好的报告，你可以展示你获得了面试机会，可以展示，说“这是我的项目”。

当他们看到那份漂亮的文档和精美的执行摘要时，

nice program，用一个非常有趣、易于理解的方法论描述，并且会非常清楚地说明。

所以这张图已经明确说明了方法，说明和说明都非常清楚。

结果，你知道的一切，有时候，法官会立刻知道，即使你面前你说的下一部分，

他们会非常清楚你接下来要说什么。

如果一切都对得对齐，一切都清晰，这时评委或评分员会非常满意，

你知道这对你自己的报告有积极影响，也许还有点好事，

呃，Outlook，呃，也适用于你的项目。

如果一切都顺畅，读报告时会更开心。

所以，呃，写作有很多优点，显然，

更重要的是你要成为清晰的沟通者，因为你必须写得简洁。

它清晰、连贯、连贯地意味着你跟踪的是一件事流向另一件事，然后它流向另一件事。

这非常清楚地表达了你所做的事情。

这并不容易。这是一项需要培养的技能，但价值，尤其是如果你成为领导者，

如果你进入领导岗位，这也至关重要，

关键是你必须知道如何沟通，无论是书面还是口头形式，

说明你能清楚地传达你的想法，并且知道你能达到什么程度，不会引起层级混淆。

你知道什么重要，什么是高级的，什么是细节级别，所有这些东西。

呃，如果你还没看那些视频，嗯，概念思考、战略思考，

我鼓励你看看，因为整个项目就是围绕这个，就像一个策略师思考、谈论他们的工作一样。

所以这必须作为一种策略，一个概念性思考者谈论他们的工作。

而且当你走到外面时，你确实成为了团队的领导者或一员。

你知道，所有这些问题，所有这些概念，在你的工作场所都非常重要。

所以你有了一个领导者来引导团队。

你需要对你的主题有一个非常非常宽泛的概述，呃，什么时候该深入细节等等。

所以这些情况，呃，都反映在报告里了。

好。那又怎样？你知道，那个，呃。

Johann，你有问题吗？呃，是的。

你好。呃，我有个技术问题，无法访问这里的聊天界面，所以......

呃，好吧。我不确定发生了什么。

我不知道，呃。呃，你是说今天在这支队伍里，对吧？

是的，是的。我不知道。但我看到聊天里有很多关于问题的思考。

所以，呃。我是，嗯。

好的，但你有问题吗？嗯。

现在不行。就今年而已。好的。好吧。我也不知道为什么。

U。这很不寻常。呃。好的。

还有问答环节。呃，我不知道你能不能访问那个。

问答区有很多人写。有一个问答环节，我在那里看到所有问题。

聊天里我没有，是的，聊天里什么都没有。

Um。还有你。欢迎评论或提问。

好的。看来我们完了。这到底是怎么回事。

今天是模板的概述。报告的评分和报告的评分。

下周同时，我们将回顾执行摘要、背景和目标。

这三者及之后一周将介绍这些方法。

他说，对。是的。

然后呢？如果你没读完，我们就下一周继续。

我们会讨论最后的总线、附录等内容，或者你可能有的其他问题。

好吧，我也鼓励你，如果你还没看过那些，嗯，嗯，嗯，好吧。

让我，嗯，也许我会分享一下。别再分享了。还有，嗯。

呃，我们，呃。如果你去资源那里。

他们研究资源。呃，你可以看到，呃，一些，呃，呃。

我想上次做口头演讲时也建议过这个方法，讲述如何有效沟通。

呃，这些都是学来的技能。你知道，并不是说一旦你知道自己有，你就得立刻，

呃，先了解一下，看看别人怎么做，然后学点技巧等等。

这里有个建议。嗯，呈现非常出色。你知道，你可以知道这是个TED演讲，怎么做，呃，

技术性演示，展现了令人惊叹的演示元素，同时也包括三分钟。

嗯示例。这些非常我认为是人们在三分钟内如何高度评价的很好的例子，

你知道的，内容层次高且非常清晰。

所以你可以说得对，你在搬家时，越多努力，你的质量就会越好。

然后，嗯，上次我说过这个，呃，写作的开头，也是，嗯，好的，嗯，引言。

然后，呃，五年前，我在林肯教学图书馆和Atila Cameron主持了一个工作坊。

这是她的幻灯片。嗯，是的，嗯，我们下次也可能会再讨论这个。

还有，嗯，我跟你说过了，嗯，那个，嗯。

呃，是的。他有一个报告写作工作坊，我和学生们一起做过，内容涉及技术写作的各个方面。

我上次也提到过，呃，你可以查查，然后，嗯，是的，

我觉得很清楚、很简洁地讲的是怎么，呃，嗯，我很清楚，这是莫纳什大学的教程。

呃，这些功能都可以，呃，确实会很有用。

你也可以预约工作坊，我，从现在开始会的。

我想我已经，嗯，发布了一些工作坊，你们中有些人参加了，我会继续，

嗯，你知道，林肯大学会有两个人来教和学。

呃，我有，嗯，你知道的，呃，嗯，来支持你。

所以他们会提供，呃，个人预约，

或者你可以给我写信给他们，了解他们的问题所在，他们也能支持你。

我会选两个人，嗯，一个是Katrina Cameron，另一个是Tui。

我很快也会把这些名字放上去。好的。所以他们是，他们致力于支持你和这个班级，正如我所说，

嗯，这里的工作坊就是你预订的地方。

所以，嗯，这些对最终作品非常有用。

重要的是，当你从不同的地方、不同的事物中学习，随着时间推移，

比如你有14周的书，每周做不同的学习活动。

如果你是逐步完成的，那么你在书写和方面会有一种扩展的技能基础，

你知道的，呃，口头交流之类的。

当然。然后你就停下来了，你知道的，

提交报告，或者当评委宣读报告后，你提交报告时，你做一个展示，

这些孩子都会聚集在一起。你会惊讶的，那些东西会怎么支持你？

好的。所以，嗯，我想我们已经涵盖了这份资源清单中的所有内容。

对吧？所以我希望你已经做到了。这些绝对是非常，嗯，有用的资源。

今天就到这里。下周我们会，嗯，拿模板。

看看有什么问题。

我觉得这可能帮你整理好。

Like。是的。希望它们会是出色的项目。

这次是Synodic帖子。呃，不。我只是这样想着，哦，我做过这个项目。

我完全没从中知道。所以我们不希望这种情况发生。好的。

所以，呃。右。我觉得我们结束了。

有没有最后的问题？好的。

如果不行，下载新模板。

这不是新的。有些小调整。从枪支页面下载那个文件，开始考虑。

写一个你不必写的点子。坐下来写段落，写成新内容。

你只需在不同区域下写一些想法，这是一种非常不错的技巧。

非常有帮助。你只需要开始写整篇。

你只需把一些想法放在不同的部分，可以修改或调整它们。

你知道吗，这里用短语更方便。

有时候重新整理这些东西会更容易。

一旦这些小短语清晰或正确地表达了想法，你就可以扩展你的用法。

对吧？所以有不同的方法去获取，呃，去做，攻击它。

总之，我想我先说再见，下次见，我会在你的博客里添加内容，好吗？

下周一。谢谢。教授，谢谢，谢谢，谢谢，谢谢，谢谢。

好的。再见，再见。

谢谢。但是。