All language subtitles for King.Of.Zanzibar.S01E02

Em Pili Pili, o dinheiro voava.

O Wojtek era a cara no Facebook.

Ele era popular
e as pessoas adoravam-no.

Com uma batelada de dinheiro
sabe-se l� donde.

Come�ou por ser um hotel pequeno
com seis quartos.

Como era?
Estiveram c� dois ou tr�s anos.

De zero quartos a centenas de quartos.

Toda a costa sudeste de Zanzibar
estava repleta de hot�is Pili Pili.

O Wojtek era o rei de Zanzibar.

Toda a gente conhecia o Pili Pili.

Os habitantes vinham dizer
que rezam por Pili Pili nas mesquitas,

rezam pelo Wojtek.

Na ideia de muitos, o Wojtek era um deus.

Foi retratado enquanto empres�rio
excecional.

O fogo come�ou da�.

Wojtek de Zanzibar. Cara desconhecida.
Hoteleiro condenado.

Ele vendia o que ainda n�o existia.

Os investidores viram uma cova no ch�o.

O dinheiro desapareceu misteriosamente.

Para esta ilha, foi um esc�ndalo enorme.

Ele � muito esperto, muito esperto.
Eles sabem jogar.

V�rias senten�as,
mas o Wojtek passeia descal�o na areia.

Mesmo agora, a contar isto,
sinto arrepios.

N�o podia triunfar.

E n�o triunfou.

JAMBIANI
10 DE JULHO DE 2021

Gerir um neg�cio em Zanzibar
� especial, penso eu.

� preciso ser flex�vel.

Aprendi com a vida.
Tudo � poss�vel.

Dentro de duas horas, chega o voo.

Os h�spedes est�o a chegar
e o hotel n�o est� pronto.

�amos abrir novos hot�is,

nomeadamente Camp,
Sunset, Holiday, e Natural Park.

Ali�s, n�o estavam prontos,
nem nada estava.

A situa��o do Natural Park
foi uma confus�o total

porque os h�spedes e os investidores
chegaram.

Esses investidores tamb�m vieram de gra�a
para ver o investimento.

O investimento n�o estava pronto.

Fui com o Jerry e o Ola
receber os h�spedes ao aeroporto.

Gui�vamos muito depressa.
Nunca tinha guiado t�o r�pido.

N�o fazia ideia dos atalhos
para o aeroporto.

Estava noutro hotel
e o meu supervisor direto ligou-me,

a dizer que o Wojtek aceitara

que os h�spedes ficassem noutro hotel.

Ele disse-me,

"Apanha um t�xi e vai para o aeroporto.
Tens de lhes dizer".

Pensei muito no caminho como come�ar.

O que havia de lhes dizer?

Iam apanhar um choque,
e sabia que n�o seria nada f�cil.

Eu e o Jad cheg�mos ao aeroporto,
e as pessoas j� tinham a bagagem.

O PJ mandou os que ficariam no Sunset
juntarem-se de um lado,

e eles perguntaram,
"Porque nos juntam assim?"

Respondi que, infelizmente,
n�o ficariam no Sunset,

mas que os hospedar�amos
num hotel pr�ximo de n�vel semelhante.

Claro que n�o ficaram nada entusiasmados.

Ora, as pessoas estavam t�o cansadas
que entraram no autocarro

e foram para o hotel.

No entanto, foi um grande erro
porque o PJ disse

que iam para outro hotel,
mas ningu�m se apercebeu

que o Holiday ainda n�o abrira.

Nisto, todo o trabalho no Sunset

passou para o Holiday
enquanto est�vamos no aeroporto.

Disseram-nos que t�nhamos
de empatar cerca de tr�s horas

at� encontrarem solu��o.

Entr�mos nos autocarros.

Fizemos-lhes uma visita guiada
de Stonetown at� ao norte.

E depois disso, fomos para a costa leste,

rumo a Paje, � velocidade de 60 km/h.

Os autocarros deram duas voltas � ilha.

O regresso do aeroporto
demorou tr�s horas e meia,

enquanto a viagem mais r�pida
rondava os 42 minutos.

Os h�spedes repararam
que passavam pelo mesmo s�tio

e come�aram a ficar chateados.

Ap�s 13 horas de viagem com crian�as,

n�o tinham �gua, estava calor.

S� queriam ir dormir.

O hotel que o Wojtek arrendara
para evitar um fracasso com o Sunset

era quase do outro lado da rua.

Toda a gente estava no hotel �s 22 horas.

Cheg�mos com os h�spedes
por volta da 1:00 da manh�.

O gerente do hotel esperava os h�spedes,

que chegam ao fim de tr�s horas
�s voltas pela terra, com fome.

Ele pusera as chaves dos quartos
numa mesa,

e os h�spedes entraram cheios de raiva,

ralharam com ele e pegaram nas chaves.

E...

N�o foi tudo, porque...

Nisto, vimos um cami�o enorme
carregado de colch�es.

Havia 100, 200 colch�es.

O Jerek disse: "V�o para o Holiday."

E os h�spedes j� estavam no Holiday.

As cabanas superiores
tinham colch�es mais largos,

e as de baixo, mais estreitos.

A equipa do cami�o enganou-se.

Os colch�es maiores
para as cabanas superiores

foram levados para as de baixo,

e os mais pequenos seguiram para cima.

Enquanto os colch�es mais pequenos
cabiam nas camas,

os maiores j� n�o.

Foi o p�nico.

Parecia uma cena de um filme.

Os h�spedes a correr com malas

ou a trancarem-se nos quartos, confusos.

Imagine abrir a porta do quarto
e ver um ilh�u

a cortar um colch�o � catanada
para o encaixar na cama.

Lembro-me de uma fam�lia que veio
para se casar em Zanzibar.

O evento mais belo da vida.
Vieram com a fam�lia.

Tinham pagado um chal� com piscina.

E acabaram por ficar num hotel
cinco pisos abaixo.

O Holiday estava velho e despreparado,

n�o se parecia nada
com o que tinham pagado.

Faltava-lhe a vista, a piscina, os chal�s.

Vi um grupo de cozinheiros polacos

a sair do hotel,

e eles disseram-nos: "N�o entrem a�.

Se eles virem um polaco - os h�spedes -
eles comem-no vivo."

Cheguei ao Holiday e passei l� tr�s horas,

a falar com os h�spedes,

a tentar convenc�-los a passar a noite,

que tentar�amos encontrar solu��o
de manh�.

Quando viram que tinha pouco a oferecer,
pois n�o tinha meios,

um dos homens, bastante grande, digamos,

chegou-se a mim e disse,
"Ouve, espertalh�o,

fica c�, n�s ficamos em tua casa
esta noite."

Tentei contactar o Wojtek.

Disse que estava mau,
que nunca estivera t�o mau,

o ambiente, desastroso,
os h�spedes - profundamente insatisfeitos,

e exigiram falar com ele ali mesmo.

Ele disse que viria de manh�.

No dia seguinte choveu,
o que piorou ainda mais o ambiente.

Eu tinha medo de ir para o hotel,
medo do mau g�nio dos h�spedes.

Lembro-me de ir l� de manh�.

O ambiente era sombrio.

Totalmente.

T�o sombrio que n�o sabias
se rir ou chorar.

Um grupo de pessoas
daquelas que preferimos evitar

quando as v�s � dist�ncia.

A conversa foi muito emotiva.

Exigiram transfer�ncia imediata
para um hotel de cinco estrelas.

A situa��o provocou muitas emo��es,

que eu compreendia perfeitamente.

No entanto, eu n�o tinha autoriza��o

da dire��o ou do Wojtek
para oferecer tal indemniza��o.

Sentou-se � mesa com a cabe�a baixa,
apenas a ouvir,

enquanto as pessoas gritavam em catadupa.

N�o havia margem de manobra.
S� me restava tentar acalm�-los.

Claro que foi um stresse enorme
para todos os h�spedes,

sobretudo aqueles
que tinham crian�as pequenas.

Os jovens foram para a piscina,
tomaram uma bebida,

e pensaram: "At� podemos dormir aqui
na espregui�adeira".

Mas aqueles que vieram com crian�as

estavam preocupados com a semana seguinte
em Zanzibar.

Preocupam-se com a seguran�a dos filhos
e se haver� comida,

s�tio para dormir,
e como tudo vai acabar.

O Wojtek chegou tarde.

Em momento algum admitiu
que havia algo de mal.

"Se te apanharem em flagrante,
nega a p�s juntos."

Com a sua aud�cia inata,

simplesmente entrou
e disse que compreendia tudo,

mas n�o abordou os argumentos
dos h�spedes.

Olhou para o hotel de pantanas
e disse que estava tudo fant�stico.

Ele era sempre confiante.

Sempre, estava tudo �timo.

Podia haver algo de mal,
mas a culpa n�o era dele.

N�o sei como � que fazia.

Ele tinha o dom de conquistar as pessoas.

Entrou logo em for�a.

Os h�spedes receberam muitos brindes.

Muitos passeios e visitas guiadas,
gratuitos.

Foram transferidos para um hotel melhor,

totalmente operacional
com quartos espetaculares.

Tamb�m lhes disseram
que a estadia era gr�tis

e que podiam voltar a Zanzibar
com o mesmo grupo, sem custos.

Foi tal regalia que as pessoas
acabaram por esquecer

que o hotel inicial ficava aqu�m.

Pois.

O Wojtek consegue sempre fazer isso.
Tudo se suaviza,

e fica tudo bem.

Em termos de imagem, era crucial
que a imagem fosse maravilhosa.

Sem queixas,
sem coment�rios negativos,

vou dar-lhes tanto
que ficar�o satisfeitos.

Mais parecia um cavaleiro cintilante,
e resolvia problemas,

normalmente que ele pr�prio causara.

Ao pequeno-almo�o, os h�spedes
j� estavam satisfeitos e relaxados.

Os conflitos causados pelos problemas
no hotel acabaram em bem.

Esqueceram-se que n�o tinham onde dormir
num hotel inacabado,

e diziam,
"O Wojtek � uma simpatia.

Mesmo que n�o tenha conseguido
o que pretendia,

continuou a dar-nos estes brindes."

Aquelas pessoas ficaram cativadas
e viam nele um �cone.

Est�s em Zanzibar.
O que vais fazer? Tribunal?

Queres voltar depois de tirar
duas semanas de f�rias,

trabalhar para isso e fazer a viagem?

Nem pensar!

Havia desporto na praia,
e muito �lcool.

Ao fim de tr�s dias, o grupo
esqueceu o mau in�cio.

Compreendo-os perfeitamente.

O Wojtek dizia sempre,
"n�o olhem para tr�s, sigam em frente."

Ele tamb�m vivia assim.

Por fim, o hotel foi conclu�do
ao n�vel pretendido.

T�pico do Wojtek. Faz tudo parecer bem,
mesmo n�o estando.

Junto com o grupo que veio para o Sunset,
chegaram tamb�m investidores.

Enquanto os turistas que queriam
passar f�rias de sonho em Zanzibar

se podiam aliciar com neg�cios
e promessas,

os investidores, infelizmente,
revelaram-se mais dif�ceis.

Lembro-me de duas investidoras

que voaram para Zanzibar

com grandes expetativas de conseguir

as suas casas de sonho em breve.

Viram fotografias,

ouviram os relatos do Wojtek,
estavam ansiosas.

Uma delas conseguiu a sua casa,

mas estava em condi��es
absolutamente inaceit�veis.

A casa ainda n�o estava pronta
para ser ocupada.

Outro investidor, que comprou casa

um pouco mais longe do mar,

s� via bet�o e mais nada.

Os investidores
que vieram ver as suas casas

viram uma cova no ch�o.

S� havia isso
nesse investimento t�o badalado.

E esta �, claramente, a cova

que foi cavada

e disseram a toda a gente,
"A vossa casa j� c� est�."

"Voc�s est�o na Pol�nia,
mas a casa est� a fazer-se."

Um investidor que tinha pagado
em tr�s parcelas:

primeiro, 16 mil d�lares,

depois, cerca de 58 mil d�lares,

a seguir, 25 mil,
total: 100 mil.

Vale a pena dizer
que, depois de investir,

recebeu um retorno de 10%
durante v�rios meses.

O dinheiro n�o parava
e ele investia mais e mais.

Nisto, os pagamentos pararam.

SEM NOVAS TRANSA��ES

Seria lavagem de dinheiro?
Ningu�m sabe.

Era um mist�rio
como o dinheiro chegava a Pili Pili.

Cem moradias.
Construiu 20 moradias.

O resto do dinheiro... Onde?

Infelizmente, ele n�o est� a atender.

Vamos continuar a tentar.

Viver em Zanzibar � muito dif�cil.

Quem n�o trabalha

n�o pode viver aqui
porque Zanzibar � muito caro.

O pre�o das coisas
� inflacionado.

E a habita��o tamb�m � cara.

Por todo o Zanzibar
h� pessoas carenciadas.

Zanzibar continua a ter desemprego,

por isso, todos os empregos s�o valiosos.

N�o se pode criar uma empresa

sem estar ligado �s pessoas da aldeia.

A comunidade local ficou contente
com Pili Pili,

pois havia trabalho.
Quanto mais hot�is, mais empregos.

Quer�amos retribuir
as boas vindas aqui,

e tivemos a ideia
de criar uma funda��o.

JAMBIANI
JANEIRO DE 2021

Para Wojtek, gerir uma funda��o
ou financiar v�rias a��es de caridade

servia apenas para compor a sua imagem.

Um meio de ganhar a adora��o dos h�spedes.

Ele era uma marca,
mas a funda��o era gerida pela Julianna.

Ela � o extremo oposto do Wojtek.

� uma mulher cujo objetivo na vida
� ajudar os outros.

Quem possuir muitos hot�is em Zanzibar

deve contribuir para a comunidade local.
Ali�s, deve ajudar.

Uma crian�a pode n�o ir � escola

por n�o ter cinco d�lares por m�s
para propinas.

Sentimo-nos movidos a fazer algo,
ajudar de algum modo,

n�o se trata s� de viver
para n�s pr�prios.

Porque h� sempre algu�m
que precisa mais do que n�s.

O Centro foi concebido para as crian�as

terem aulas de Ingl�s e Inform�tica
depois da escola,

para haver seguran�a
e aprender coisas novas.

Venho apresentar a nossa embaixadora
que est� aqui connosco.

- Aqui vou eu.
- Apresento Natalia Kukulska.

Tive ocasi�o de ver este s�tio
desenvolver-se desde o in�cio,

quando era apenas um estaleiro.

� como a cantiga sobre a terra nua
que veio a ser S�o Francisco.

Estou muito feliz por ver progressos
maravilhosos.

Durante anos, apoiei v�rias funda��es,

colaborei com elas,

Tive ocasi�o de ajudar crian�as em �frica

na campanha de constru��o de escolas
da UNICEF.

Ali�s, tem havido muitas campanhas dessas
na minha vida.

Quando estive em Zanzibar,
conheci a Julianna,

a qual geria diretamente a funda��o,

e se dedicou de alma e cora��o.

Ela convenceu-me
de que havia maior necessidade

de uma iniciativa deste g�nero.

Estamos a fazer parques infantis
para as crian�as,

que assim podem brincar com as crian�as
hospedadas.

Vamos abrir um cibercaf�,
para dar forma��o em inform�tica

para ajudar ao desenvolvimento.

Propuseram-me que gravasse uma can��o

para promover e apoiar as atividades
da Funda��o Pili Pili.

Foi uma aventura intrigante para mim
porque tive a sorte de conhecer

uma grande estrela tanzaniana
chamada Maua Sama.

Foi giro porque,
quando dissemos ao taxista na volta,

que t�nhamos conhecido Maua Sama,

ele quase nos queria tocar,
espantado de a conhecermos mesmo,

e foi incrivelmente empolgante para ele.

Cri�mos uma esp�cie de hino Pili Pili.

O Wojtek queria organizar eventos
especiais

de angaria��o de fundos para a ilha
e sua comunidade.

Quase todos os meses,
havia uma a��o de caridade.

Quer�amos ser din�micos,
mostrar que faz�amos acontecer.

Come�aram a vir celebridades.

Eram convidadas pelas Rela��es P�blicas
para virem a Zanzibar.

Nessas duas semanas,
organiz�mos sempre uma a��o de caridade

com a estrela que estava de visita
na altura.

A oferta para a colabora��o com Pili Pili

veio de uma pessoa com quem trabalhei
muitos anos no mercado polaco,

especialista de Rela��es P�blicas.

Tivemos muitas experi�ncias juntos
no mercado local,

por isso n�o senti necessidade especial
de verificar este s�tio.

N�o fomos contratados
para promover o Pili Pili.

Est�vamos simplesmente
a fazer o nosso trabalho

em troca de umas f�rias.

Os atores falaram sobre os seus filmes,

fizeram uma forma��o,
havia mestres de cerim�nias,

ou, no caso dos m�sicos,
deram concertos,

que tinham o benef�cio adicional

de as receitas reverterem
a favor de uma causa nobre.

Estas trocas diretas,
onde os artistas s�o compensados

n�o com dinheiro mas com algo em troca,

s�o praticadas h� anos.

Foi muito bom,

pois t�nhamos superestrelas da Pol�nia.

Pessoas famosas,
m�sicos, estrelas de cinema.

O que me fez sentir t�o bem.
Sentia-me, "Sim! Sim, Pili Pili."

Posso dizer nomes, n�o posso?

Pectus, Feel,

Dereszowska, Steczkowska, Kukulska,

Linda,

Widawska.

Quem mais estava l�? Kombii,

Sztaba, outra Steczkowska - a Magda.

Joseph Seeletso tamb�m, � chef.

Kasprzyk, Wolszczak, muitos deles.

Conheci Urszula Dudziak,
Conheci Krystyna Czubowna.

Havia a banda De Mono.
Tamb�m tive oportunidade de os conhecer.

Eram muitos.

O m�ximo que angari�mos

foi numa a��o de caridade
em novembro de 2021.

Recolhemos 15 mil d�lares.
Esses eventos foram m�gicos.

Elas cont�m de facto muita magia.

Foi uma das noites mais belas,

a melhor de todas as que tivemos.

Estou t�o emocionada
que at� me custa falar.

Trazer celebridades: genial.

N�o sei como foi visto na Pol�nia,

mas eu tinha plena consci�ncia

de que era uma estrat�gia de marketing
empresarial.

Um alvo.

Uma pessoa lesada abordou-me,

fora defraudada

em cerca de um milh�o de d�lares
americanos.

Essa pessoa, que vive em Kielce,

queria investir.

E era o seu dinheiro
ganho com muito esfor�o.

O meu cliente viu um an�ncio
muito atrativo no Facebook.

Imobili�rio, �timo!

Ele ficou cativado
pela beleza de Zanzibar.

A �nica prova da integridade do famoso
Wojtek de Zanzibar

eram fotos e entrevistas
em revistas de luxo.

O Wojtek era retratado

enquanto empres�rio soberbo e excecional

que estava a construir e a criar,

e as pessoas prosperavam gra�as a ele.

Um modelo de empreendedorismo,

neg�cios e integridade.

O meu cliente disse-me,

"Ouve, Krzysztof, se eu o vir

com algumas personalidades da TV,

caras das primeiras p�ginas dos jornais,

confio nele porque essas pessoas
n�o visitariam um burl�o.

Eu acredito nele".

O Wojtek teve mais do que cinco minutos
de estrelato.

Foi a estrela aqui,
pelo menos na costa sudeste,

durante meses e meses,
porque ele fez tanta coisa fant�stica.

No in�cio, pensei: "Espertalh�o."

"Parece ser bom homem de neg�cios.
Parece saber o que faz."

Mas isso mudou relativamente r�pido

quando vi como gastava o dinheiro aqui.

Era dinheiro para todo o lado.

Estive muito tempo em hotelaria,

e vi o volume de expatriados
que ele contratava

para todas as fun��es,
de arquiteto a jardineiro,

chefe de cozinha, gerente, etc.

Contratou um treinador de futebol

para a equipa de futebol local.

Por isso, gastou muito dinheiro.

Por isso, pensei que isto
n�o podia resultar.

Havia tamb�m muitos outros projetos,
como Pili Pili Radio e Pili Pili TV.

Chamo-me Zelislaw Zyzynski,
sou jornalista h� quase 25 anos.

Em Zanzibar, trabalhei na cria��o
da Pili Pili TV, um canal no YouTube.

A Pili Pili TV pretendia
ser um canal promocional e social,

permitindo a antigos visitantes
uma liga��o perene a Zanzibar,

e dar aos potenciais visitantes
um vislumbre de como � Zanzibar.

Outra fun��o minha era gravar um programa
semanal para a Pili Pili Radio,

uma esta��o acess�vel via telem�vel.

Escrevi para a revista mensal
Pili Pili Travel Buddy

e colaborei com a comunidade.

Fomentei desportos de praia
trissemanais.

Toda a gente joga futebol.

� tardinha, jogam v�rias gera��es
nas praias.

Dulla Boys � uma equipa de rapazes,

com 15 e 16 anos,

criada por Abdullah Mwinyi Juma.

Queria patroc�nio e pediu ao Wojtek.

O Wojtek atribuiu or�amento � equipa

e disse que gostaria que a equipa
jogasse bem,

que se chamasse Pili Pili Dulla Boys,

e que ganhasse fama em toda a ilha.

O Wojtek era �timo
a armar-se em filantropo rico

que ajuda a comunidade a desenvolver-se,

que se dedica a �frica
e � adorado pelos habitantes.

No entanto, a realidade
n�o era assim cor-de-rosa.

Quanto � gest�o,

o Wojtek n�o tinha por objetivo gerir bem.

Concentrava-se em manter as apar�ncias.

Por isso, houve sempre problemas
com a gest�o das finan�as.

O Wojtek criou moeda pr�pria,
chamada Pili Coins,

a qual circulava nos seus hot�is.

Pili Coins �

um sistema genial
para gerir todos os pagamentos.

Antes da sua viagem a Zanzibar,

os h�spedes compravam certa quantidade
de moedas,

igual ao valor do d�lar,
que era a moeda de transa��o.

Davam-lhes pulseiras
com que fazer pagamentos.

Com esta moeda, pode comprar uma excurs�o,
pagar os voos.

Um centro de mergulho ou de kite-surf.

As atividades podem pagar-se
em Pili Coins.

O Wojtek anunciou que uma moeda Pili
equivalia a um d�lar,

mas o valor da moeda desceu.

Se o d�lar estivesse avaliado em 4,99
contra o zloty polaco,

o Wojtek vendia as moedas por 3,99,

por vezes at� por 2,99, num neg�cio.

Se olharmos para o pre�o,
seria, grosso modo,

cerca de 15-16 mil zlotys.

Se pegarmos neste pre�o,

vemos que � cerca de dez mil zlotys.

A diferen�a, seja qual for a contagem,
� de quase cinco mil.

O conceito da Pili Coin tamb�m permitiu,

�queles que n�o podiam gastar muito
de uma s� vez,

acumular gradualmente Pili Coins
durante os saldos.

Que neg�cio, que pechincha...

comprar algo que vale cerca de 4 zlotys
por apenas 2 zlotys.

� dado!
V�, pe�a empr�stimos e desate a comprar.

Alguns tiveram descontos
de metade do pre�o.

Quem n�o quer um desconto de 50 por cento
para f�rias de sonho?

Ningu�m.

A viagem completa
custa cerca de mil d�lares por pessoa.

Com Pili Coins, era ainda menos.

As pessoas compraram essas Pili Coins
� desgarrada.

No in�cio, ningu�m percebeu

o ardil especial�ssimo
com as moedas Pili Pili.

Eu ainda hoje n�o compreendo.

Ningu�m sabia que pre�os
ele cobrava pelos quartos.

Era tudo um pouco turvo.

Alguns compraram Pili Coins
com 30 por cento de desconto,

outros, 50 por cento.

E havia concursos
onde se ganhava essas moedas,

ou seja, recebendo-as de gra�a.

Quando chegou � contagem final,
ningu�m sabia o que era.

O Wojtek era quem controlava,

e o valor real nas contas,

provavelmente, s� ele sabia.

Nisto, Pili Pili falia.

No in�cio, at� custava a crer.

Os hot�is estavam esgotados,
mas era evidente

que o imp�rio de Wojtek
tinha problemas financeiros.

Penso que a queda do Pili Pili

come�ou com o primeiro voo charter
e "tudo inclu�do" para todos.

No in�cio, toda a gente queria f�rias
e promo��es.

Arranc�mos, foi �timo.

Muito dinheiro, nenhuma escassez,
novos investimentos.

Tudo aconteceu rapidamente.

Pessoal contratado rapidamente,
mais hot�is arrendados rapidamente.

As expetativas do Wojtek aumentaram,
mas o dinheiro faltava

porque o Wojtek estava sempre
a fazer promo��es.

Uma vez, a pessoa respons�vel
pelo voo disse que o avi�o estava cheio,

mas s� cerca de 20 passageiros
tinham pagado viagem.

Cada nova promo��o vinha colmatar
o fosso or�amental da �ltima.

Sempre que aparecia uma promo��o
na p�gina de f�s do Wojtek,

Pili Coins, estadias, etc.,
indicava que o Wojtek angariava fundos.

Ele vendia, digamos,
200 viagens por semana,

e pagavam-lhe essas 200 viagens,
logo, o Wojtek tinha dinheiro.

Mas gastava-o de imediato.

Quando chegavam, seis meses depois,
eram apenas custos.

O Wojtek j� n�o tinha dinheiro.
Os fundos escasseavam.

Os problemas de liquidez
come�aram em abril de 2021.

Foi a primeira vez
sem receber sal�rio completo.

Em outubro, os atrasos eram enormes,
iam at� novembro.

Em novembro,
o Wojtek lan�ou o "Quick 500:"

enviou 500 d�lares a cada empregado
e prometia o resto depois.

Mas nunca pagou.

Foi nesse momento que percebemos,
algo estava mal.

JAMBIANI OUTUBRO DE 2021

Os clientes sentiam que algo estava mal,

pois muitas vezes faltavam necessidades
b�sicas para as f�rias.

Os fornecedores n�o entregavam mercadoria,

porque t�nhamos d�vidas pendentes.

Chamo-me Nurdi Mikidadi Khamis.

Tenho um neg�cio, um supermercado.

O trabalho com a Pili Pili
triplicou-me o volume de neg�cios.

Tudo correu bem nos primeiros tr�s meses.

No quarto e quinto m�s,
n�o me pagaram regularmente.

Disseram que o dinheiro
n�o chegara � sua conta em Zanzibar.

Mas as compras e as entregas continuaram,
sempre a prometerem que o dinheiro viria.

Tivemos de os convencer
a entregar algo

e aceitar pagamentos parciais.

As discuss�es foram dif�ceis,
n�o vou mentir.

Mau grado as muitas promessas do Wojtek,
o problema n�o teve fim.

�s vezes, para uma entrega
no valor de dez milh�es,

eu recebia dois milh�es, se prometesse

continuar as entregas.

A comida come�ou a escassear.

Os fornecedores disseram,
"sem pagamentos,

interrompemos as entregas."

Por fim, quando os fornecedores
se recusaram, viu-se

que nem havia dinheiro
para dois quilos de batatas.

Com 16 hot�is,
precis�mos de meia tonelada de batatas.

Na fase final desta crise,
faltava tudo na nossa cozinha.

Carne, peixe...

Viv�amos junto ao oceano,
mas Pili Pili n�o tinha peixe fresco

porque os fornecedores n�o pagos
se recusavam a entregar.

Os empregados estavam cientes
destes problemas crescentes,

mas os h�spedes,
e quem tencionava visitar Zanzibar,

s� viam imagens bonitas e pitorescas
no Facebook do Wojtek,

pratos deliciosos e promessas tentadoras
de grandes atra��es.

Essas pessoas n�o faziam ideia
que algo estava mal,

e os empregados estavam numa situa��o
muito dif�cil.

A ger�ncia continuava a dizer o mesmo.

Os hot�is estavam cheios,

mas nunca havia dinheiro para faturas.

Acho imposs�vel
que tenha havido falta de dinheiro

e creio que muita gente pensava o mesmo.

Essa � a pergunta que as pessoas aqui
em Zanzibar continuam a fazer:

o Wojtek sabia que ia fracassar,

que era uma vigarice
destinada a desmoronar-se,

e mentiu intencionalmente �s pessoas?

Ou tinha simplesmente uma vis�o

que fracassou devido a escolhas erradas,

o que tamb�m faz dele uma v�tima?

Em maio de 2021,
o Wojtek convocou uma grande reuni�o

a anunciar mudan�as estruturais
e um conselho de administra��o.

O Wojtek deixava de se meter
em quest�es operacionais.

Ele j� n�o ia lidar com isto

e os administradores
aplicariam novas regras

para sistematizar tudo.

Tudo seria como deve ser
numa empresa bem gerida.

Eles eram a nata nas suas profiss�es.

Ele disse que a empresa crescera tanto
que ele n�o conseguia gerir tudo,

da� a estrutura empresarial

e a delega��o da gest�o ao conselho.

Em rigor, o Przemek e o Pawel
tratavam disto e daquilo,

mas o Wojtek queria controlar tudo.

PEDIMOS ENTREVISTA AOS MEMBROS
DO CONSELHO DA PILI PILI.

RECUSARAM-SE A SER FILMADOS.

O que antes era um neg�cio familiar
simp�tico com um ambiente acolhedor

mudou para um quadro t�pico de empresa.

Os fundos foram divididos
entre os departamentos,

e s� recebi verba para despesas
administrativas.

Cada departamento
recebeu verba em separado.

O objetivo era dar mais poder
aos gerentes dos hot�is

mas, em todos os organigramas,
ele estava sempre no topo.

Todas as linhas conduziam a ele.

As nossas ideias e pedidos de or�amento
tinham de ser aprovados pelo Wojtek.

Ele tinha poder de veto
e podia ditar como fazer as coisas.

Interferia na fun��o do conselho,

o que se via logo quando,
� revelia das decis�es do conselho,

o Wojtek enviava logo um SMS
ou uma mensagem de grupo no Facebook,

e o que mandava sobrepunha-se ao conselho.

O ego ganhara propor��es

que uma s� pessoa
nem deveria ser capaz de conter.

Estava convicto da sua infalibilidade

e do seu poderio vision�rio no neg�cio.

No Holiday, eu estava a criar um clube
infantil

e disse ao Wojtek que tinha de fazer
altera��es e remodela��es.

Deu-me r�dea solta e perguntou,
"De quanto precisas?"

Somei tudo,
mostrei-lhe a verba necess�ria,

e ele disse: "Vem comigo ao carro."

Tirou esse dinheiro
diretamente da mochila.

Ele resolvia tudo com dinheiro
e conversa fiada.

Sa�a do seu Land Rover branco,
tirava dinheiro da mochila,

e dava-o para fazer coisas.

Foram cerca de tr�s mil d�lares,

e nessa altura, todos diziam,

"O Wojtek est� falido, e n�s em sarilhos."

Quando recebi o dinheiro na hora,
lembro-me de pensar,

"Isto � treta!

S� tens de o abordar,

pedir, e o dinheiro aparece.

Talvez nenhum de voc�s
v� diretamente � fonte".

Como isso foi enganador.

Penso que com gestos t�o pequenos
para pessoas insignificantes,

visto que n�o contribu� muito
para Pili Pili,

ele visava escamotear a verdade
para eu a transmitir, e outros tamb�m,

de que ele era fi�vel e tinha dinheiro.

Era assim:
Algu�m pedia-me dinheiro,

eu dizia que n�o tinha,
iam ao Wojtek nas minhas costas,

e recebiam o dinheiro logo.
Acabei por fazer figura de parvo.

Ele armava-se em...

salvador, digamos, insinuando,

"Se esses maus gestores te recusarem,
eu ajudo".

Por�m, quando ped�amos a mesma verba,
n�o receb�amos.

Acho que ele queria convencer toda a gente

de que era o �nico capaz de gerir.

Que ele era o �nico que os podia ajudar,

e que eles deviam ficar do seu lado.

Para tudo funcionar,
toda a gente tinha de se centrar nele

porque mais ningu�m podia fazer.

Foi convocada uma reuni�o,
na qual estive presente,

o presidente, o vice-presidente,
e uma pessoa dos RH.

Fic�mos a saber que t�nhamos

de despedir metade do pessoal
nos nossos departamentos.

Com efeito imediato.

A dada altura, e de repente,
o Wojtek disse,

"Temos de contratar,
preciso de mais pessoal".

Come�aram a chegar pessoas,
incluindo da Pol�nia.

Um m�s depois, veio a ordem
para despedir essa gente toda.

O presidente tentou explicar ao Wojtek
a necessidade de manter o pessoal

devido �s novas instala��es
que iam abrir.

Mas o Wojtek s� disse,
"Vou escrever quem tens de despedir."

Cada m�s,
desped�amos cerca de 100 pessoas.

Trabalhei no Pili Pili dois meses.

Numa reuni�o,
disseram-me que, de forma amig�vel,

me queriam dar mais tempo para mim.

Perguntei: "O que � que se passa?"

"Infelizmente, temos de reduzir

e o escrit�rio tem pessoal a mais."

Atalhei: "Pode dizer-se que sou s� eu
no escrit�rio".

� uma situa��o psicologicamente dif�cil

quando se promete algo a algu�m,
se traz a pessoa,

e, pouco tempo depois, se diz,
"Desculpa, mas � o que �."

Foi cair na realidade com amargura

sobre a gest�o
que o Wojtek faz do neg�cio.

Foi nesse momento,

ap�s tantos anos de trabalho,
comecei a duvidar

se a minha presen�a na empresa importava.

JAMBIANI
DEZEMBRO 2021

Na v�spera de Natal, arrega��mos as mangas
e trabalh�mos arduamente.

Era Natal, t�nhamos uma ementa especial.

Toda a gente sabia o que fazer,
mas n�o t�nhamos com que cozinhar.

As mercadorias para a v�spera de Natal
chegaram �s 15 horas.

Foi o golpe final e derradeiro.

Sofri um grande esgotamento nervoso

e deixei de trabalhar l�
a partir de dezembro.

Do meu ponto de vista,
foi muito dif�cil.

Tive ocasi�o de conhecer melhor o Wojtek
em duas reuni�es.

Num jantar com outros artistas

onde fal�mos sobre a funda��o.

At� sugeri espontaneamente
que dev�amos fazer algo maior

porque, at� ent�o, os pequenos concertos

tinham sido improvisados,
ami�de sem qualidade de som adequada.

Convenci o Wojtek a organizar
um grande concerto profissional.

Que seja na v�spera de Ano Novo.

V�spera de Ano Novo de 2021.
Uma v�spera de Ano Novo de sonho.

Devia ser a maior festa
na hist�ria de Pili Pili.

Durante muito tempo duvidei do evento

porque n�o havia dinheiro.

Era s� tapar buracos.
Todos mobilizados.

Reuniram-se recursos de v�rios hot�is.

�lcool, bebidas, e, realmente,
n�o havia mais nada nos hot�is

para o evento.

Senti que se disponibilizaram verbas
substanciais

para mostrar a grandeza de Pili Pili.

Decidiu-se, ainda,

que a v�spera de Ano Novo
teria lugar na praia do hotel Sultan.

Algu�m ironizou que se montaria um palco
de milhares

e que a verba para o palco tamb�m existia.

Montou-se o palco.

Descia-se a escada num declive.

� dif�cil imaginar algo mais bonito.

Todos os hot�is juntos.

Um DJ, bandas locais, estrelas polacas.

Levei todo o equipamento, o drone,

fui para a praia, fiquei na escada,

olhei � volta e maravilhei-me.

Tinha estado l� com o Zelek
uns dias antes,

a filmar um teaser de convite
� festa de Ano Novo.

Junto com os atores que estavam l�,
na altura,

dev�amos filmar um convite
para o evento de Ano Novo.

Muito bem, vamos l�. Tr�s, quatro.

Neste belo cen�rio natural,
dou-lhes as boas-vindas

� festa da v�spera,
sob as estrelas, com estrelas.

Devia ser o in�cio de uma recupera��o,

uma celebra��o sob as estrelas,

um maravilhoso recome�o.

Sou o piv� deste concerto especial.

31 de dezembro, 21h00.
Junte-se a n�s!

J� estamos a treinar a abertura
do champanhe.

Naquela altura, senti...

... que tudo ia correr bem.

Volt�mos para os quartos no hotel,

e ent�o veio a revela��o.

Nessa altura, o artigo foi publicado,

e fic�mos todos paralisados.

Wojtek de Zanzibar, cara desconhecida.
Hoteleiro condenado.

O conhecido hoteleiro de Zanzibar,
Wojciech Zabinski,

foi condenado na Pol�nia
a dois anos e dois meses de pris�o.

Por fraude, entre outras acusa��es,

diz-nos a Gazeta.pl.

Wojtek de Zanzibar, cara desconhecida.
Hoteleiro condenado.

O ch�o debaixo de mim abriu-se.

N�o sabia o que fazer.

Em 28 de dezembro,
os m�dia come�aram a noticiar...

... que toda a opera��o
envolvia muitas empresas,

e a fam�lia dele tamb�m.

O Wojtek foi condenado.

O tribunal acusou-o oficialmente
de fraude.

Em 2019, o Tribunal Distrital de Gdansk

condenou-o a dois anos e dois meses
de pris�o

por crimes econ�micos.

A execu��o da pena foi adiada
a pedido do condenado.

O tribunal considerou que o condenado,
hoteleiro em Zanzibar,

deve saldar as d�vidas com as v�timas.

Parece que ele n�o quer falar.

Este caso teve lugar dez anos antes,
em 2009.

Ele assinou contrato
para comprar um apartamento,

pelo qual n�o pagou

mas que j� tinha vendido ao comprador
seguinte.

O Tribunal de Recurso
considerou este ato fraudulento.

O Wojtek foi ent�o condenado em 2019

a dois anos e dois meses
de pris�o incondicional.

O padr�o do seus atos �,

ser� o termo errado
mas, de certo modo, fascinante,

visto que, depois,
o reproduziu em Pili Pili.

Comprar um im�vel,
n�o pagando por ele, criando vis�es,

e vendendo-o antes de pagar.

Foi exatamente o que pudemos todos ver,
depois,

no caso de Pili Pili.

A nossa sede ficava em Gdansk.

Trabalh�mos l�,
uma equipa relativamente pequena.

A 28 de dezembro,
foi publicado um artigo

que esclarecia o passado do Wojtek

e quem ele realmente era.

N�o est�vamos preparados para isso.

�ramos simplesmente um departamento
de reservas,

que se ocupava principalmente das reservas
de estadias.

De repente, tivemos de explicar

as acusa��es criminais contra o chefe,

que se tinha tornado figura p�blica.

Pelo que sei,

quando o Wojtek veio para Zanzibar,

tinha problemas na Pol�nia.

Uma das primeiras decis�es do Wojtek
ap�s a publica��o do artigo

foi criar um grupo s� de empregados
polacos.

Nesse grupo,

ele explicou-nos caoticamente

que as alega��es do artigo eram falsas.

Ele garantiu-nos no grupo
que pagara todas as d�vidas,

que estivera na Pol�nia,
as faltas eram dos outros, n�o dele,

que pagara na mesma e que a senten�a
seria anulada pelo Supremo Tribunal.

No entanto, o artigo indicava

que isso estava longe de ser verdade

e que o Wojtek era culpado.

O Wojtek n�o estava c�, por isso a �nica
pessoa que tinha contacto com ele

era a Joasia, que tratava das rela��es
p�blicas.

A primeira coisa que fiz foi ligar-lhe
a perguntar se era verdade.

Estava sempre a receber respostas

que era falso,

que o Wojtek faria declara��es em breve,
e que tudo se resolveria.

Tamb�m eu acreditava que era s� difama��o

por parte de pessoas invejosas
da sua carreira e do seu sucesso.

O Wojtek era t�o acess�vel,

mostrava-se um homem humilde
de mochila �s costas,

convivia com todos,

perguntava como se sentiam,
se estava tudo bem.

At� pensei que era bom

o facto de ele n�o ser apenas algu�m
atr�s de um guich�

mas estar de facto perto das pessoas.

Durante anos, circularam rumores

que todos os empreendimentos
do Wojtek na Pol�nia

terminavam em disputas legais.

Constou-me que o Wojtek
era dos mais jovens gerentes banc�rios

na zona de Tri-City.

Sabia que tinha tido v�rios empregos
e neg�cios na vida.

Geriu lojas,
tinha uma empresa de desenvolvimento,

e uma ag�ncia de cobran�a de d�vidas.

Quando nos apresent�mos,

apercebi-me que realmente
reconhecia a cara dele

do bar onde eu trabalhara anteriormente,
numa discoteca gay.

Era um cliente distinto
que pedia u�sque com sumo de toranja,

e a cara dele ficou-me na mem�ria.

Estudou gest�o hoteleira,
tanto quanto me lembro do que me disse,

mas nunca trabalhou nesse ramo.

Comecei na banca e em contabilidade.

Depois, subi rapidamente na carreira
e tive outras fases.

Chegou uma altura em que mudei o foco
profissional.

Comecei a envolver-me noutras coisas
na Pol�nia.

Recentemente, tive uma reuni�o
com um antigo funcion�rio

do Gabinete Central de Investiga��o
em Gdansk,

que investigara o Wojtek de Zanzibar.

Para ele, Zanzibar tornara-se

na chamada fuga � responsabilidade penal.

A abordagem e o modelo de neg�cio
do Wojtek

incomodavam outros hoteleiros.

Custava-lhes entender...

a enormidade do seu poder de marketing,
pois eles n�o o tinham.

Ele explicou toda a situa��o,
o artigo,

enquanto tentativa de a concorr�ncia
o desacreditar.

Ele afirmou que era mentira,
ele estava inocente,

e que o iria provar.

Disse que estava atualmente na Pol�nia,

a trabalhar com advogados
para resolver esta situa��o,

para nos ajudar.

O Wojtek apareceu na Pol�nia
para lutar pela justi�a, como ele dizia.

De facto, o tribunal

adiou a pena de pris�o por seis meses,

levado pelos argumentos de que o Wojtek
tinha de voltar a Zanzibar

para formar substitutos na gest�o
de Pili Pili na sua aus�ncia.

Por isso, o tribunal acreditou nele
e libertou o Wojtek.

Todos sabemos o que aconteceu a seguir.

O artigo no Wyborcza
foi um grande choque para n�s,

mas t�nhamos um concerto de Ano Novo
para dar.

Eu sabia que as pessoas
que vinham a Zanzibar

pensavam que o concerto
tamb�m fazia parte do pacote.

Senti que devia fazer o meu trabalho
de forma justa at� ao fim.

Al�m disso, sempre tive...

... a esperan�a de que uma pr�xima
declara��o esclarecesse tudo.

Sabes, � como no Titanic,

o navio afunda-se,
mas os m�sicos tocam at� ao fim.

Era v�spera de Ano Novo,
o que � que eu podia dizer?

"O Wojtek � criminoso,
ent�o n�o vou � festa?"

Ora! Est�vamos aqui h� um ano,
devia haver 600 pessoas.

Para assimilar isto,
recordemos uma coisa importante:

os h�spedes do nosso hotel
foram l� para relaxar, passar f�rias.

Cada empregado tinha um imperativo
interno,

o impulso de proporcionar
essa experi�ncia,

de abrir os c�us para eles,
por assim dizer.

Ainda ningu�m tinha determinado
nada com certeza.

Tudo estava envolto
numa estranha ambiguidade,

mas sent�amos que a situa��o
nos envenenava.

N�o pens�vamos,

"As coisas est�o m�s,
vou desistir e retirar-me".

Fomos obrigados pelas circunst�ncias
a manter uma fachada.

Eu fui o piv� dessa v�spera de Ano Novo
ao lado da Iwona Pavlovic.

Vi 500 pessoas felizes,
pessoas a dan�ar na praia,

fazendo votos de Feliz Ano Novo.

Tudo est� a ruir.
O Pili Pili est� a ruir.

O Wojtek est� em apuros, ausente.

Ningu�m tinha dinheiro,
mas conseguimos faz�-lo.

Todos ainda t�nhamos vontade
de fazer essa festa acontecer.

Depressa, subam ao palco!

� meia-noite, todas as celebridades
convidadas deviam subir ao palco.

Fez-se uma contagem decrescente
com o Zelek.

A Rozdzka n�o apareceu em palco.

A Natalia atuou,

mas o resto das estrelas
apareceu apenas cinco segundos.

Trocaram votos, agradeceram a todos,
despediram-se e foram-se embora.

Sinceramente, logo ali,
senti mesmo pena deles.

S�o pessoas que vivem da imagem p�blica

e que tinham vindo a uma est�ncia
gerida por um "vision�rio"

s� para descobrirem que era um burl�o
j� condenado.

Eles tiveram um grande problema
com tudo isto.

Foi uma injusti�a ver as nossas caras,

especialmente a minha,

aparecer em v�rias cachas
de jornais sobre o Wojtek,

o seu passado,

e atividades criminosas.

De repente, l� estava eu,

uma pessoa que tinha estado envolvida
na funda��o.

Senti-me enganada.

Senti que tamb�m eu era v�tima
de injusti�a.

Essas acusa��es doeram ainda mais

quando as pessoas diziam
que eu promovia um criminoso.

As figuras do espet�culo polacas,

que tinham servido de pano de fundo,

aperceberam-se que tinham sido
c�mplices involunt�rios

do famigerado Wojtek de Zanzibar.

Legendas: Helena Margarida Cotovio
plint.com