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ESTA ES UNA HISTORIA SOBRE EL AUGE DE LAS M�QUINAS

Y SOBRE C�MO NOS HICIERON CREER

QUE POD�AMOS CREAR UN MUNDO ESTABLE

QUE DURAR�A PARA SIEMPRE.

Me necesitas, lo sabes. Por siempre jam�s.

Estamos enamorados, mi ni�o del alma.

Te har� vibrar, mi ni�o encantador.

B�same, mi ni�o del alma.

ES UNA HISTORIA EXTRA�A

Y COMIENZA CON UNA MUJER EXTRA�A, EN LA NEW YORK DE LOS A�OS 50.

�Qui�n eres, Ayn Rand? Me gustar�a...

...saber algo m�s de ti.

- Tienes un acento... - Ruso.

- �Naciste en Rusia? - S�.

- Viniste aqu�... - Hace unos 30 a�os.

�Y de d�nde surge tu filosof�a?

De m� misma.

�nicamente reconozco...

...la influencia filos�fica de Arist�teles.

He desarrollado el resto de mi filosof�a yo sola.

Ayn Rand dej� Rusia en los a�os 20 y se mud� a California.

Por casualidad, conoci� al director de cine Cecil B. DeMille,

quien la contrat� como extra para sus pel�culas �picas.

�Ahora quiero que lo deis todo! �Listos?

�A vuestros puestos, estamos rodando!

�C�mara!

DeMille le ofrecer�a despu�s reescribir un gui�n titulado "El rascacielos".

Rand odiaba los personajes y el desarrollo...

...pero la idea en que se basaba la har�a luego famosa.

Empez� a escribir sus propias historias...

...y en 1943 public� una novela llamada "El manantial".

Su h�roe era un arquitecto, Howard Roark, que se negaba...

...a renunciar a su proyecto de construir...

...un rascacielos en New York.

Fue un �xito de ventas y fue trasladado al cine.

Por medio de Roark, Ayn Rand expresaba su filosof�a...

...que llam� "objetivismo".

Seg�n Rand, los seres humanos estaban solos en el Universo.

Deb�an liberarse de todo tipo de control, tanto pol�tico como religioso...

...y vivir sus vidas guiados �nicamente por sus propios deseos ego�stas.

Haciendo esto, se convertir�an en figuras heroicas.

Ante todo, soy la creadora de un nuevo c�digo moral...

...que se cre�a imposible hasta ahora.

Una moralidad no basada en decretos arbitrarios,

...ya sean de tipo m�stico o social.

Sostengo que si un hombre quiere vivir en la Tierra,

...su principal objetivo moral es la consecuci�n de su propia felicidad...

...sin forzar a otras personas...

...ni aceptar que estas tengan derecho a forzarle a �l.

Cada persona debe preocuparse solo por s� mismo...

...y guiarse de forma racional por sus propios intereses.

- �Puedo interrumpir? - Puede.

En la d�cada de los 50, Rand se mud� a New York.

Se estableci� cerca de su rascacielos favorito, el Empire State Building.

Sus ideas fueron consideradas desequilibradas y peligrosas.

El ego�smo y la avaricia hab�an conducido al caos financiero...

...y a la Gran Depresi�n de los a�os 30.

Era labor de los pol�ticos el gestionar y controlar...

...los deseos ego�stas individuales.

Pero Rand continu� escribiendo...

...y empez� a granjearse un peque�o grupo de seguidores...

...que cre�an en su visi�n de un mundo diferente...

...en el que todos ser�an libres.

Ten�a 19 a�os cuando conoc� a Ayn. Yo era muy idealista...

...y ella hizo brotar todo ese idealismo.

Eramos h�roes, pod�amos comprender el mundo,

domar la naturaleza y alcanzar nuestras metas.

Hacer lo que quisi�semos.

No importaba estar solos. No necesit�bamos a nadie.

�Por qu� �bamos a necesitarlos?

Nos ten�amos a nosotros mismos.

- �Y eso era suficiente? - Lo era. Sin duda.

Totalmente.

A�n a esa edad ya sab�a que no conocer�a a nadie igual.

Fue algo excepcional.

SILICON VALLEY Unos 40 a�os despu�s

Rand muri� en 1981, pero a comienzos de los a�os 90...

...sus novelas se convirtieron en todo un fen�meno en EE.UU.

Seg�n la Biblioteca del Congreso una de ellas, "La rebeli�n de Atlas",

...se hab�a convertido en el segundo libro m�s influyente del pa�s.

El primero era la Biblia.

Y el grupo mas influenciado por ella...

...fueron los nuevos empresarios de Silicon Valley.

Incluidos los m�s poderosos, como Larry Ellison de "Oracle".

Muchos bautizaron a sus empresas, y hasta a sus hijos, bas�ndose...

...en la obra de Rand.

Organizaron grupos de lectura para extender sus ideas.

Pero, sobre todo, se ve�an a s� mismos como h�roes randianos.

�Me sent�a como un h�roe randiano!

Me sent�a como un h�roe randiano de verdad.

Y lo era. No solo me sent�a as�. �Lo era!

Estaba desarrollando productos.

Estaba pensando de forma independiente. Estaba siendo racional.

Estaba orgulloso de lo que hac�a.

Todas esas son caracter�sticas del h�roe randiano.

Yo no sal�a en el libro, pero era un h�roe randiano.

Por ejemplo, mi hijo de 6 a�os se llama Rand.

Y hablando con el padre de un compa�ero suyo de clase...

...sobre Ayn Rand y sobre esta entrevista, me dice:

"Soy un gran admirador. De hecho, mi hija se llama Ayn."

Es curioso ver c�mo muchas compa��as...

...tienen nombres relacionados con su obra. Son peque�as se�ales...

...de la gran influencia de Ayn Rand en la gente.

Muchos en Silicon Valley hemos sido profundamente inspirados por Rand.

Empresarios dedicados a la construcci�n de ordenadores,

...a la biotecnolog�a, al software, a Internet y redes...

Inspir� a muchos. Su obra plasmaba una visi�n:

la de embarcarse en una iniciativa moralmente excitante.

Un proyecto moralmente glorioso.

Pero el proyecto de h�roe randiano no solo comprend�a a los empresarios...

...pues una idea que se estaba gestando en California...

...planteaba que las nuevas tecnolog�as...

...podr�an convertirnos a todos en individuos heroicos.

Era la visi�n de una sociedad...

...en la que toda forma de control pol�tico ser�a innecesaria...

...ya que las redes inform�ticas organizar�an la sociedad...

...sin necesidad de un control central.

Algo as� no hab�a pasado nunca...

...ya que el pensamiento pol�tico occidental...

...hab�a temido desde siempre que el exceso de libertad individual...

...acabase en la anarqu�a.

Pero a partir de los a�os 70, estos visionarios de California...

...creer�an que la interrelaci�n por medio de redes inform�ticas...

...permitir�a al ser humano crear un nuevo tipo de orden.

Este sue�o cibern�tico sosten�a que la circulaci�n de informaci�n...

...entre todos los individuos, conectados entre s� en red,

...generar�a un sistema autorregulado.

El mundo ser�a estable y permitir�a a todos ser h�roes randianos,

...libres por completo para colmar sus deseos.

Para la d�cada de los 90 la tecnolog�a ya estaba disponible.

Y en 1991, un ingeniero inform�tico de California...

...har�a una espectacular demostraci�n.

Se llamaba Loren Carpenter.

Junt� a cientos de personas en una gran carpa.

Cada uno ten�a una peque�a pala...

...y frente a ellos hab�a una gran pantalla.

Al principio no les dijimos nada. Solo les dimos las palas.

Las miraban y pensaban: "�Qu� es esto?"

Entonces alguien not� los puntos rojos y verdes en la pantalla.

"La pala tiene esos colores, puede que est� relacionado."

"Veamos: s�, ese soy yo."

Y cuando lo entendieron, la sala explot�.

Todo surgi� de forma espont�nea.

Carpenter empez� el experimento.

Proyect� un videojuego cl�sico: "Pong".

Cada lado de la sala controlaba conjuntamente...

...una de las raquetas del juego.

Si alguien levantaba su pala por el lado rojo...

...un sensor lo recog�a y hac�a descender la raqueta.

Si levantaba el verde, la elevaba.

Pero ten�an que dirigirla juntos.

Con el juego en marcha, si la pelota viene en esta direcci�n...

...algunos deber�n ense�ar "rojo", para frenar el movimiento.

Porque si todos ense�an "verde", la raqueta se sale de la pantalla.

As� que, de alguna forma, ese grupo de gente...

...decidi� que unos mostrar�an "verde" y otros "rojo"...

...para detenerla en el sitio correcto.

No sabemos c�mo.

�Vamos! �Rojo, rojo, rojo!

�Eso es! �Muy bien!

�Rojo!

�Verde!

Carpenter crey� haber creado un modelo de sociedad sin jerarqu�as.

Todos decid�an por s� mismos, sin tutela alguna,

...pero gracias a la capacidad conectiva de las m�quinas,

...el resultado era la estabilidad y el orden.

Actuaban como individuos,

...ya que cada uno decid�a de forma independiente.

Ten�an libertad total para decidir. Pero hab�a un orden.

Un orden que surg�a y, de alguna forma,

...se iba extendiendo y dirigiendo el juego.

En cierta forma, fue como un experimento.

Quer�a saber que pasar�a si no hubiese jerarqu�as.

�Y qu� pas�?

Lograron una especie de...

...consenso subconsciente.

A partir de este tipo de ideas...

...se form� la llamada "Ideolog�a californiana":

una extra�a fusi�n de individualismo radical...

...y teor�as ut�picas sobre sistemas inform�ticos.

Contaba con sus propios portavoces internacionales...

...que compart�an una misma idea...

...del mundo como un �nico sistema interconectado.

En �l, los estados nacionales eran irrelevantes...

... y los pol�ticos no deb�an intentar controlarlo...

...sino dejar que libremente crease un nuevo tipo de democracia.

Estos nuevos mecanismos est�n conectando todo entre s�.

Permiten manifestarse al individuo.

La difusi�n de Internet...

...acelerar� radicalmente la creaci�n de redes.

Un nuevo tipo de gobierno global.

Ser� la mayor evoluci�n del sistema global desde la Guerra Fr�a.

Es la gente, como consumidores, la que nos llevar� al siglo 21.

Un nuevo ciudadano, en red, remodelando el mundo.

Ciudadanos organizados en redes. Una consciencia planetaria.

Aportan libertad total al individuo.

El poder se ha transferido al ciudadano.

El gobierno solo debe allanar el camino.

No debe, como ven�a haciendo, ni controlar ni regular.

Pero en ese mismo momento, era elegido un nuevo presidente de los EE.UU...

...que cre�a lo contrario.

Estaba determinado a usar el poder pol�tico,

...a la manera tradicional, para mejorar el mundo.

PERO 40 A�OS ANTES

OTRO HOMBRE NO ESTABA SEGURO DE LA EXISTENCIA DEL MUNDO

Tienes que entender que, hoy en d�a, Alan Greenspan...

...es un hombre brillante, que hace cosas brillantes y reales.

Pero a�n puedo verle con 20 a�os, sentado en mi apartamento...

...dici�ndome que no pod�a tener la certeza...

...de su propia existencia. Ni de que yo, Nathaniel, existiese.

Ni siquiera de que aquella conversaci�n existiera.

Ten�a sus opiniones sobre c�mo deb�a ser la econom�a y el mundo,

...pero negaba la posibilidad de tener una certeza absoluta.

Incluso, en una reducci�n al absurdo, declaraba...

...no poder estar seguro ni de su propia existencia.

As� que mi reto fue persuadirle...

...de que pod�a estar seguro de que exist�a.

Greenspan abrazaba una filosof�a llamada "positivismo l�gico".

Un tipo de racionalismo radical que dudaba de todo...

...y aplicaba la l�gica hasta sus conclusiones m�s absurdas.

Para alejarlo de esto...

...Nathaniel Branden le present� a Ayn Rand.

Branden y su mujer, Barbara,

...eran los l�deres del reducido c�rculo formado alrededor de Rand.

Humor�sticamente, se hac�an llamar el "Colectivo".

Se reun�an en el apartamento de Rand todos los s�bados noche...

...y le�an las p�ginas de lo que luego ser�a "La rebeli�n de Atlas".

A Ayn no le ca�a bien Alan. Pero a Nathaniel s�...

...y discut�an juntos las ideas de ella.

Cada s�bado noche, el Colectivo se reun�a para leer el manuscrito...

...de "La rebeli�n de Atlas", seg�n Ayn lo iba escribiendo.

Y, al final, Nathaniel la convenci� para permitir a Alan unirse.

Y a este le encant� el libro.

Se convirti� en un fiel miembro del Colectivo.

"La rebeli�n de Atlas" est� ambientada en un mundo ficticio...

...pero muy similar a los EE.UU. de los a�os 50.

En ella, Rand ataca frontalmente las ideas del altruismo...

...y la ayuda al pr�jimo como principios organizadores de la sociedad.

En la novela, el gobierno y el Estado lo controlan todo.

Pero, uno por uno, todos los individuos creativos del pa�s...

...como los empresarios, inventores y artistas,

...est�n march�ndose en secreto.

Se han declarado en huelga...

...y escondido en un remoto valle, dejando al pa�s desmoronarse.

Al final del relato deciden reaparecer...

...con la intenci�n de erigir el mundo so�ado por Rand:

uno donde la pol�tica ha desaparecido...

...para dejar su lugar a lo que ella denomin� "las virtudes del ego�smo".

Los cr�ticos la detestaron.

Empezar� citando una rese�a...

...de su novela, publicada en "Newsweek".

Dice que su intenci�n es destruir...

...los fundamentos del estilo de vida americano...

...como la religi�n judeocristiana,

...el capitalismo regulado por el gobierno...

...y la legitimidad de las mayor�as.

- �Est� de acuerdo? - S�.

Cuestiono el c�digo moral del altruismo...

...seg�n el cual es una obligaci�n moral el preocuparse...

...o sacrificarse por los dem�s.

Sostengo que cualquiera tiene derecho a su propia felicidad,

...que debe conseguirla por s� mismo...

...y que no debe querer sacrificarse por la felicidad de otros.

Mantengo que se debe tener amor propio.

Esa novela fue la gran desilusi�n de su vida.

Lo m�s doloroso fue que, cuando se public�,

...ni una sola de esas personas que ella consideraba sus iguales...

...dio la cara...

...y defendi� el gran avance que significaba el libro.

Ni una. Nadie.

Recibi� cr�ticas horribles, despiadadas.

Se sinti� muy aislada...

...y a su peque�o grupo de gente, el Colectivo,

...fue a los �nicos que acept� en su peque�o mundo privado,

...en el que no se sent�a rechazada.

Alan Greenspan se mantuvo ferozmente fiel a Rand.

Se cas� con la pintora Joan Mitchell, tambi�n parte del Colectivo,

... y todos ellos se vieron a s� mismos como la avanzadilla...

...de la nueva sociedad que, estaban seguros, se avecinaba.

Nos ve�amos como...

...los impulsores de una revoluci�n en ciernes.

Est�bamos entusiasmados con los cambios que se producir�an,

...con la posibilidad de ser testigos de ellos...

...e incluso de poder participar en los mismos.

- �Y a d�nde llevar�a esa revoluci�n? - A una sociedad totalmente libre.

A finales de 1992, Alan Greenspan visit� al presidente Clinton...

...pocos d�as despu�s de haber sido elegido.

Y lo que Greenspan dijo durante esa conversaci�n...

...fue el comienzo de una revoluci�n.

Greenspan era en ese momento el director de la Reserva Federal...

...y afirm� que las reformas sociales prometidas por Clinton eran inviables.

Sostuvo que el d�ficit del gobierno era tan grande...

...que si se ped�an m�s pr�stamos para estas reformas...

...las tasas de inter�s aumentar�an hasta da�ar el crecimiento interno.

Pero Greenspan ofreci� una osada alternativa.

Clinton deb�a hacer lo contrario: reducir el gasto gubernamental.

As�, los intereses se reducir�an y los mercados florecer�an.

La idea de Greenspan era simple.

Clinton dejar�a que los mercados transformasen los EE.UU, no la pol�tica.

Y se sorprendi� de que Clinton aceptara.

Quer�a invertir en vuestro futuro sin exigiros nada a cambio,

...y trabaj� como nunca lo hab�a hecho para lograrlo.

Pero me es imposible, porque el d�ficit ha aumentado demasiado.

Habr� mas recortes de presupuesto. Es el comienzo, no el final.

El Gobierno ya est� en ello. Habr� m�s.

Si convirti�semos la deuda nacional en una pila de billetes de mil d�lares,

...alcanzar�a los 430 kil�metros de altura.

Como predijo Greenspan, el florecimiento lleg�.

Y mientras las acciones sub�an sin parar, se empez� a afianzar...

..la idea de que esta vez ser�a diferente.

Que no se descontrolar�a.

Y la raz�n eran los ordenadores.

Los ordenadores permit�an a los bancos crear complejos modelos econ�micos...

...para predecir el riesgo de cualquier pr�stamo o inversi�n.

Las repercusiones fueron enormes ya que, una vez predicho, ese riesgo...

...se pod�a contrarrestar con ingenier�a econ�mica.

Bancos y fondos de alto riesgo vieron su gran oportunidad.

En medio del caos de unos mercados volubles...

...los ordenadores pod�an, por primera vez, crear estabilidad.

As�, los bancos concedieron millones de pr�stamos...

...que en el pasado ni se habr�an planteado.

De mientras, Internet y otros sistemas de redes permitieron...

...a las empresas responder al instante a las necesidades del mercado...

...y a los deseos del consumidor.

Era la interrelaci�n cibern�tica predicha por los ide�logos californianos.

Y se afianz� la creencia de que los EE.UU. hab�an entrado...

...en una nueva era de estabilidad.

Se la llam� la "Nueva Econom�a".

Procedentes de Silicon Valley, de Washington,

...de la universidad o de Wall Street, aparecieron una serie de cabecillas...

...que, b�sicamente, articularon la corriente de pensamiento...

...que ahora conocemos como "Nueva Econom�a".

Estaba basada en la premisa de que las nuevas tecnolog�as de la informaci�n...

...generaban un crecimiento de la productividad...

... de forma permanente e infinita.

Era como ca�do del cielo.

El caramelo con el que sue�a todo pol�tico.

No hay que hacer nada, solo apretar un bot�n...y listo!

Toda una nueva econom�a que genera trabajo y prosperidad.

Una marea que eleva a todos los barcos,

...incluso si no hay agua en el oc�ano.

Pero Greenspan estaba preocupado.

Todas las ma�anas desayunaba con p�ginas y p�ginas de datos...

...sobre el verdadero estado de los negocios y f�bricas en EE.UU.

Le extra�aba que las cifras demostrasen que, en realidad,

...no hab�a un incremento apreciable de la productividad,

...a pesar de que las cifras de beneficios segu�an creciendo.

Algo iba mal.

Y en 1996, alert� en un discurso sobre una posible sobrevaloraci�n del mercado,

...en el que se estaba creando una peligrosa burbuja especulativa.

A principios de diciembre del 96, Greenspan advirti�...

...la posibilidad de que el mercado de valores norteamericano...

...pasase por un estado de abundancia irracional.

Y se desat� una tormenta contra �l.

Ataques pol�ticos desde derecha e izquierda.

Quejas desde dentro y fuera de Wall Street.

Esto dio lugar a un desafortunado giro de los acontecimientos,

...ya que al final cedi� ante la presi�n pol�tica.

Cambi� de idea.

Greenspan decidi� que estaba equivocado.

Que los ordenadores aumentaban la productividad...

...de una forma tan nueva que ni sus datos pod�an recogerlo.

Y le comunic� las buenas noticias al presidente Clinton:

era realmente una "Nueva Econom�a".

Y lo describi� como si del descubrimiento de un nuevo planeta se tratara.

Hay algo que me engancha...

...y me hace decir estas cosas.

Hay algo que me engancha...

...y me hace decir estas cosas.

Hay algo que me engancha...

...y me hace decir estas cosas.

�Te gustan los gatos? Mira, este es Calcetines.

El florecimiento continu�...

...y la revista Time describi� a la Casa Blanca como:

"inmersa en un estado de inmovilidad let�rgica."

Fue como si el presidente no tuviera nada que hacer.

Hay algo que me engancha...

...y me hace decir estas cosas.

Hay algo que me engancha...

...y me hace decir estas cosas.

Fue una mujer muy poderosa en muchas facetas importantes.

Mentalmente m�s poderosa que nadie a qui�n conociese.

M�s decidida y trabajadora que nadie a qui�n conociese.

Lo que le hubiese encantado...

...habr�a sido encontrar a un hombre a�n m�s fuerte que ella.

Le habr�a encantado conocer a alguien m�s inteligente que ella,

...m�s intr�pido, de mayor genio.

No pas�. Pero lo esper� durante toda su vida.

Y creo que esto mediatiz� su comportamiento sexual.

En los a�os 40, Rand se cas� con un actor llamado Frank O'Connor.

Pero tras el rechazo provocado por sus ideas...

...estrech� lazos con el l�der del Colectivo, Nathaniel Branden.

Le dijo que estaba enamorada de �l.

Y que, a pesar de estar casado con Barbara,

...tambi�n parte del Colectivo,

...la l�gica dictaba que Nathaniel deb�a tener una aventura con ella.

Me parece que no me estoy explicando bien al respecto.

Ayn Rand consideraba que era la raz�n...

...la que guiaba todo lo que hac�a o dec�a.

As� que ni se me ocurri� preguntarme:

"�Le parece esto una forma racional de actuar?"

Estoy seguro de que hubiera respondido:

"Pues claro. �Acaso crees que yo har�a algo...

...si no creyese que es racional?"

En tu libro hablas del amor como si fuese un simple negocio.

�No es la esencia del amor el ir m�s all� del propio inter�s?

En el amor, el valor principal es la virtud.

No amas a alguien en base a actos. Suyos o tuyos.

Le amas por sus valores y virtudes, fruto de su car�cter.

No amas sin raz�n. No amas a todos porque s�.

Solo amas a los que se lo merecen.

Y si un hombre, o mujer, es d�bil... �no son dignos de amor?

Est� claro que no lo merecen.

Ella intentaba presentar su aventura amorosa...

...como si estuviese racionalmente justificada.

Dijo que era algo personal, que quedar�a en secreto,

...y que, en vista de que ellos eran individuos tan especiales,

...era inevitable que sintiesen lo que sent�an.

Por eso no se pod�an poner objeciones a esa relaci�n.

Tambi�n me di cuenta, muy claramente,

...de lo aislada que estaba Ayn del mundo exterior, de los dem�s.

Y me pregunt�: "Si apretando un bot�n...

...pudiese hacer a Ayn feliz en la faceta amorosa...

...�lo har�a?" Y la respuesta fue: "S�."

- �Eso es altruismo!

Lo se. Lo se.

Lo era. Y no estoy orgullosa, pero dije: "S�."

Y esta es la segunda planta.

Una de mis partes favoritas de la casa.

Con este precioso pasillo.

Debe ser costoso mantener la moqueta limpia.

Bueno, la cuesti�n es...

Puedes pasarte toda la noche a su lado.

Y sabes que est� medio loca,

...pero �se es el motivo por el que est�s all�.

Y te da t�, y naranjas...

...tra�das desde la China.

Y cuando tratas de decirle...

...que no tienes amor para ofrecerle,

...te coge y te mece en sus brazos,

...dejando que sea el r�o el que conteste...

...que siempre has sido su amante.

Y quieres viajar con ella.

Quieres viajar a ciegas.

Y sabes que confiar� en ti...

...por haber tocado su cuerpo perfecto con tu mente.

"La primera vez que le mir� a los ojos...

...vi a alguien completamente diferente a lo que esperaba.

Es de esa persona de la que me enamor�."

Y quieres viajar con ella.

Quieres viajar a ciegas.

Y sabes que confiar� en ti...

...por haber tocado su cuerpo perfecto con tu mente.

PERO AL PRESIDENTE SE LE HAB�AN OCULTADO CIERTAS COSAS

Para 1997, el florecimiento estadounidense...

...estaba remodelando al mundo entero.

Y el gobierno estaba dominado por banqueros y economistas...

...que ve�an el planeta como un gigantesco sistema financiero.

Cre�an que la estabilidad econ�mica global se alcanzar�a...

...si las naciones se abr�an por completo al libre flujo del capital.

Y el campo de pruebas que crearon para experimentar esto...

...fue el Sureste Asi�tico.

Bajo presi�n estadounidense, pa�ses como Corea del Sur y Tailandia...

...eliminaron todas sus restricciones a la entrada de capital occidental,

...generando el as� llamado "milagro asi�tico".

Pero algunas voces en la Casa Blanca advirtieron...

...que mucho de ese dinero terminaba invertido...

...en una gigantesca burbuja de especulaci�n inmobiliaria.

Y cuando esta colapsase, el dinero huir�a,

...dejando a esos pa�ses totalmente esquilmados.

Estas voces estaban lideradas por el economista Joseph Stiglitz.

En el Consejo de Asesores Econ�micos est�bamos muy preocupados...

...por estos flujos de capital especulativos a corto plazo...

...ya que un pa�s se puede beneficiar algo con esa llegada de dinero,

...pero cuando este se va, queda devastado.

No era beneficioso para Corea. Ni era beneficioso para los EE.UU.

Solo era beneficioso para un reducido grupo de gente...

...que se enriquec�a especulando con estos flujos de capital a corto plazo.

Bancos y fondos de alto riesgo.

Era un grupo muy peque�o el interesado en eso.

El Consejo de Asesores Econ�micos decidi� alertar al presidente.

Quer�an persuadirle para que frenase la parte m�s abusiva...

...de esa especulaci�n cortoplacista en los pa�ses asi�ticos.

Pero chocaron de frente con el Secretario del Tesoro, Robert Rubin.

Rubin ven�a de dirigir Goldman Sachs, el banco que, bajo su mandato,

...hab�a desarrollado muchos de los modelos de predicci�n...

...en los que se bas� el florecimiento econ�mico.

Rubin ten�a la revolucionaria visi�n de un sistema mundial...

...totalmente abierto al libre flujo del capital.

Joseph Stiglitz, que encabezaba el Consejo de Asesores Econ�micos,

...estaba convencido de que el Tesoro bloqueaba sus avisos...

...antes de que llegasen al presidente.

Cre�a que, tanto Rubin como su departamento, se hab�an convertido...

...en agentes del mundo financiero infiltrados en el coraz�n del gobierno.

El Tesoro ten�a estrechas conexiones con los mercados financieros.

Su Secretario proven�a del mayor banco de inversiones,

...y tras su mandato acab� en el mayor banco comercial.

El Tesoro se relacionaba con estos tipos con toda naturalidad.

Y nosotros eramos una amenaza para la burbuja de Wall Street.

Una amenaza para sus beneficios.

As� que el Tesoro hizo todo lo posible...

...para impedir que el presidente se enterase de estos problemas.

Para que el punto de vista del Consejo de Asesores Econ�micos...

- Esos erais vosotros. - S�.

...nunca llegase hasta el presidente.

- Bloqueaban vuestras opiniones. - As� es.

Lo que algunas personas empezaron a ver...

...es que las redes inform�ticas y los sistemas globales...

...que se hab�an creado no distribu�an el poder.

En todo caso, solo lo hab�an desplazado de lugar...

...y concentrado de forma diferente.

Y algunos de los visionarios de Silicon Valley...

...empezaban tambi�n a darse cuenta de que Internet...

...no era un nuevo tipo de democracia, sino algo bastante m�s complejo,

...donde el poder se ejerc�a sobre el individuo...

...de nuevas e inesperadas formas.

Carmen Hermosillo fue una de los primeras atra�das...

...por las nuevas comunidades del ciberespacio.

Su apodo era "Humdog" y viv�a en la Costa Oeste.

Pero despu�s perdi� la fe y public� un beligerante mensaje...

...que cre� gran revuelo en la red. Escribi�: "Est� de moda sugerir...

...que el ciberespacio es la Tierra Prometida...

...donde la gente es libre para expresar y satisfacer su individualidad.

No es cierto. He visto a mucha gente compartir sus emociones,

...abrir su coraz�n, en la red. Yo tambi�n lo hice.

Hasta que me di cuenta de que me estaba "mercantilizando".

Esto significa convertir cualquier cosa en un producto...

...con un determinado precio.

En el siglo XIX, las mercanc�as se facturaban en f�bricas...

...por trabajadores en su mayor�a explotados.

Pero ahora era yo la que convert�a mis intimidades en mercanc�as...

... para que las corporaciones due�as de los foros en las que se publicaban,

...como CompuServe o AOL,

...se enriqueciesen present�ndolas como un mero entretenimiento consumista."

"El ciberespacio", dijo, "es un agujero negro."

"Absorbe energ�as y personalidades...

...y las devuelve convertidas en un espect�culo emocional.

Est� dirigido por empresas...

...que mercantilizan las relaciones y las emociones humanas.

Y estamos hundi�ndonos en ese espect�culo."

Monica Lewinsky se dirig�a hacia la tintorer�a

cuando recibi� una llamada

"El traje azul. Mi primo es un comosellame gen�tico de esos.

Dice que con que quede una peque�a gota de semen seco...

...se puede hacer la prueba del ADN."

En 1997, Bill Clinton le dej� claro a Monica Lewinsky...

...que su aventura hab�a terminado.

Herida y desconcertada, Lewinsky comparti� sus sentimientos...

...con su compa�era de trabajo, y amiga, Linda Tripp.

Pero en septiembre de ese a�o, Linda Tripp hab�a empezado...

...a grabar en secreto sus conversaciones telef�nicas.

Al mismo tiempo, en el conf�n opuesto del planeta,

...la burbuja inmobiliaria del Sureste Asi�tico acab� estallando.

Dos crisis enormes iban a engullir al mundo.

Una acabar�a despojando a Clinton de sus �ltimos retazos de poder.

La otra pondr�a al sistema econ�mico global de rodillas.

El sue�o de un mundo estable estaba a punto de ser asaltado...

...por dos fuerzas incontrolables: el amor y el poder.

La crisis asi�tica comenz� en Tailandia.

Se hab�an construido cientos de miles de oficinas y apartamentos.

Pero nadie las quer�a.

Cuando los promotores se arruinaron y dejaron de pagar sus deudas,

...los inversores occidentales se asustaron...

...y corrieron a retirar su dinero del pa�s.

El p�nico se extendi� luego a Corea.

Amas de casa hicieron cola y donaron d�lares...

...para que el gobierno pudiera rescatar al pa�s.

Pero no fue suficiente.

Llegaron delegaciones del FMI...

...ofreciendo billones de d�lares en pr�stamos...

...para estabilizar las econom�as. Pero hab�a un precio.

Seg�n el FMI, la crisis hab�a ocurrido porque...

...las econom�as asi�ticas no estaban "suficientemente occidentalizadas".

A cambio de los pr�stamos...

...deber�an convertirse en ejemplos de mercado libre.

Lo que significaba recortar el gasto p�blico...

...y combatir la corrupci�n y el nepotismo en las �lites dirigentes.

Entonces la crisis empeor�, llegando hasta Indonesia.

Indonesia estaba dirigida por el presidente Suharto, un d�spota...

...que se hab�a rodeado de una corrupta camarilla de asesores y familiares.

Se neg� a acatar las peticiones del FMI.

As� que el FMI acudi� al Secretario del Tesoro, Robert Rubin.

No quer�amos reformas en el pa�s porque s�.

El problema al que se enfrentaba la comunidad internacional era que...

...tanto los mercados internacionales como los inversores dom�sticos...

...estaban r�pidamente perdiendo su confianza...

...en el r�gimen indonesio.

Llegados a ese punto, vimos...

...que si el presidente Suharto quer�a restablecer esa confianza...

...deber�a combatir la corrupci�n. Pero no estaba dispuesto a ello.

Robert Rubin y el Tesoro...

..estaban decididos a doblegar a Suharto.

En una atm�sfera de creciente p�nico en Washington...

...el equipo de Rubin present� el derrocamiento de Suharto...

...como la �nica salida para resolver la crisis.

Clinton se encontraba en esos momentos totalmente inmerso...

...en la crisis producida por Monica Lewinsky,

...por lo que una enorme cantidad de poder pol�tico pas� a Rubin...

...y su equipo del Tesoro.

Eran ellos, y no el Departamento de Estado,

...los que ahora dirig�an la pol�tica exterior de EE.UU.

Y juzgaban todo en base al peligro...

...que pod�a representar para el sistema econ�mico global.

No hay duda de que el Secretario del Tesoro,

...en este caso, yo, se vio envuelto en temas delicados...

...que iban mas all� de lo que era normal en ese departamento.

Pero fue necesario ya que hab�a un peligro real de que...

...Indonesia se hundiera en el caos. Hablo de un caos pol�tico que,

...de extenderse, amenazar�a los intereses de la econom�a global.

En enero de 1998, Suharto se rindi� y firmo el acuerdo con el FMI,

...supervisado por el propio director del FMI, Michel Camdessus.

Indonesia recibi� un enorme pr�stamo para estabilizar la econom�a.

Al principio funcion�. Pero entonces ocurri� algo inesperado.

La divisa indonesia se ha derrumbado, perdiendo el 80 % de su valor...

...y la econom�a est� en ruinas.

Las revueltas y el pillaje se suceden por todo el pa�s...

...y hay temor a que se instale la anarqu�a.

El tipo de cambio de su moneda cay� en picado...

...y la econom�a con �l.

Pero no era solo en Indonesia.

En todos los pa�ses rescatados por el FMI,

...como Tailandia y Corea del Sur,

tras un primer momento de estabilidad...

...lleg� un desplome del tipo de cambio.

En la Casa Blanca, los m�s cr�ticos con Rubin empezaron a sostener...

...que hab�a una agenda oculta detr�s de esos rescates...

...y que su funci�n real era salvaguardar a los inversores occidentales...

...y no a los pa�ses.

El FMI inyect� miles de millones de d�lares en bancos asi�ticos.

Pero muchos de esos d�lares fueron usados al instante...

...para pagar a los inversores occidentales...

...que quer�an retirar su dinero del pa�s.

Y con ello, vino el colapso de la econom�a.

Fue otro ejemplo de que el inter�s propio...

...de la comunidad financiera primaba sobre otros intereses.

Mediante esos pr�stamos de cientos de miles de millones,

...el FMI estaba rescatando a los inversores occidentales...

...y dejando a los contribuyentes de esos pa�ses con una deuda a�n mayor,

...pues eran ellos los que ten�an que devolverla al FMI.

El efecto de los recortes fue devastador para toda la regi�n.

En Indonesia, los subsidios p�blicos fueron retirados...

...a recomendaci�n de los bancos occidentales.

Los precios subieron y, en pocos meses,

...en un pa�s con 200 millones de habitantes,

...el 15 % de la mano de obra perdi� su trabajo.

El producto interior bruto cay� un 14 %.

Tal como quer�a Rubin, Suharto fue retirado del poder,

...pero a un precio muy alto.

Con la econom�a en ruinas...

...afloraron conflictos �tnicos y religiosos.

Lo mismo pas� en Tailandia y Corea del Sur.

Millones de personas fueron arrojadas a una pobreza...

...que pensaban haber dejado atr�s para siempre.

Para mediados de 1998, las econom�as asi�ticas se hab�an derrumbado.

Fue el mayor desastre econ�mico...

...sufrido por cualquier pa�s desde la Gran Depresi�n de los 30.

Muchos no pueden recuperar su dinero.

Millones est�n en el paro. Sin trabajo, sin educaci�n.

La educaci�n y la medicina son caros. Todo es caro para la gente corriente.

�Miente Monica Lewinsky al declarar que usted...

...le toc� los pechos cuando estaban en el Despacho Oval?

Bill Clinton se convirti� en presidente con la intenci�n...

...de usar el poder pol�tico para transformar EE.UU.

Pero fue persuadido para ceder ese poder...

...a los mercados financieros con la promesa de que, ahora s�,

...estos crear�an un nuevo escenario de estabilidad.

Un nuevo tipo de democracia...

...libre de la corrupci�n de las �lites pol�ticas.

Pero estaba quedando claro que, en realidad,

...el poder pol�tico del pa�s hab�a sido transferido a otra �lite:

la de los banqueros y Wall Street.

Y que cuando estos tuvieron que afrontar la crisis,

...simplemente usaron ese poder para rescatarse a s� mismos.

En el proceso, en vez de crear estabilidad,

...sus actos llevaron al planeta...

...a una situaci�n a�n m�s ca�tica e inestable.

Para los l�deres de los pa�ses asi�ticos...

...fue un ejemplo de corrupci�n desde el poder...

...equiparable a cualquiera que se les achacase a ellos.

El poder corrompe.

Igual que un gobierno puede corromperse...

...cuando detenta el poder absoluto,

...los mercados tambi�n pueden corromperse...

...cuando los investimos con ese mismo poder ilimitado.

Estamos viendo los efectos de ese poder hoy en d�a.

El empobrecimiento y miseria de millones de personas...

...y su eventual esclavitud.

�Qu� le ha dicho al gabinete?

Preguntadle a �l.

�Lo califica de positivo?

�Est� considerando la dimisi�n, Sr. Presidente?

�Viste que cara puso? Es genial.

Adelante.

Te amo, Roark.

�Te complacer�a o�r que he vivido atormentada todos estos meses?

Esperando no encontrarte nunca, pero deseando dar mi vida...

...s�lo para verte una vez m�s.

Pero t� ya lo sab�as, claro. Es lo que quer�as que me pasara.

- S�. - �Por qu� no te burlas? Ganaste.

No me queda ning�n orgullo que me detenga.

Te amo sin dignidad y sin arrepentimiento.

Vine a dec�rtelo...

...y tambi�n que jam�s me volver�s a ver.

Lo pens� mucho.

Y tras unos cinco a�os...

...me d� cuenta de que aquello hab�a sido un error grav�simo.

El problema era que me hab�a convertido en alguien muy importante para Ayn.

Me dijo: "Eres mi nexo con la realidad.

No habr�a podido sobrevivir sin ti y sin el Instituto Nathaniel Branden."

Es el instituto desde donde se dio a conocer...

...la filosof�a de Ayn Rand. Yo lo fund�.

As� que mi �dolo me repite a diario...

...que soy su nexo con la realidad.

Y no se qu� hacer, de verdad.

Y entonces...

...conozco a una chica joven en uno de mis seminarios...

...y me enamoro de ella.

Y todo empeora a�n m�s.

Y despu�s ella empez� a atacarle verbalmente.

Fue muy embarazoso.

Le acus� de irracionalidad primitiva,

...de traicionar al objetivismo y de traicionarla a ella.

De cientos de cosas.

Y acab� con estas palabras:

"Si te queda un �pice de moralidad,

...ser�s impotente durante los pr�ximos 10 a�os."

Y entonces le abofete� tres veces...

...y le dijo: "M�rchate."

�l se fue.

Y ese fue el final.

Y a la larga, termin� como un desastre total para todo el mundo.

La rabia y desesperaci�n de Ayn Rand...

...destruy� el peque�o y perfecto mundo que hab�a construido a su alrededor.

El Colectivo qued� destrozado por la revelaci�n de su aventura...

...y por su violenta reacci�n al ser traicionada.

As� que a principios de los a�os 70, Ayn Rand se qued� pr�cticamente sola.

Sigui� viviendo en su apartamento junto al Empire State...

...y se dedic� a coleccionar sellos.

Una de las pocas personas que le permanecieron fieles fue Alan Greenspan,

...quien trabajaba en New York como asesor econ�mico de Wall Street.

Es viable por el modo en que se mantiene constante...

...y sin grandes variaciones.

Es decir, sin dejar entrever un futuro inestable.

En 1974, el presidente Ford hizo a Greenspan...

...director del Consejo de Asesores Econ�micos en Washington.

Fue el comienzo del ascenso de Greenspan al poder.

Rand se qued� sola en New York, aunque ella lo negaba.

Seg�n su filosof�a, todo lo que necesitabas era a ti mismo,

...porque t� eras el mundo.

Yo creo que todo es continuo, que existe una eternidad,

...y que formaremos parte de esa eternidad.

Que no s�lo somos cuerpos inertes, cuando morimos.

Es que no somos cuerpos inertes. Porque no estamos all�.

�No entiendes que, cu�ndo esta vida se acabe,

...no estar�s all� para decir: "qu� horror, soy un cad�ver"?

- Eso es cierto. - No hay m�s.

Yo siempre hice m�a...

...esa frase de un fil�sofo griego,

...del que por desgracia no recuerdo el nombre,

...que le� a los 16 a�os y me afect� toda mi vida:

"Yo no morir�. Ser� el mundo el que acabar�."

Y eso es absolutamente cierto.

�Dios m�o!

El ataque contra el World Trade Center...

...fue una agresi�n del Islamismo pol�tico contra el poder estadounidense,

...y contra lo que los islamistas cre�an que era la fuerza destructiva...

...detr�s de ese poder: el individualismo radical.

Cuando se derrumbaron las torres del World Trade Center,

...todo el mundo supo que todo hab�a cambiado.

Sin embargo, no lo hizo.

El sistema volvi� a la normalidad.

Y el heroico individuo que lo consigui�,

...acomodando la historia a su voluntad, fue Alan Greenspan.

Y lleg� a ser el hombre m�s poderoso del planeta.

Mientras intentamos dar sentido a esta profunda p�rdida...

...y sus consecuencias directas para la econom�a,

...no debemos perder de vista nuestras expectativas a largo plazo,

...que no han mermado de manera significativa por estos terribles sucesos.

Pero comenz� p�simamente.

Una semana despu�s del ataque, los mercados abrieron de nuevo.

Los agentes de bolsa esperaron a ver qu� ocurr�a.

Nuestros h�roes abrir�n ahora la Bolsa.

Fue un desastre.

Inmediatamente, la Bolsa sufri� la mayor ca�da de su historia.

Dos semanas m�s tarde, se revel� el esc�ndalo de Enron.

Y r�pidamente qued� claro...

...que era solo un ejemplo de un inmenso fraude corporativo.

Desde principios de los a�os 90, las principales corporaciones...

...hab�an falseado sus beneficios y ocultado sus deudas,

...ayudadas por algunas de las principales empresas de contabilidad.

La econom�a estadounidense corr�a peligro de derrumbarse.

Greenspan actu�.

Dr�sticamente recort� los tipos de inter�s, una y otra vez.

Su objetivo era simple: animar a los consumidores estadounidenses...

...a pedir prestado y a gastar.

Ellos, y sus deseos, iban a ser la m�quina...

...que estabilizara el sistema.

El recorte de tipos de inter�s de hoy es la culminaci�n...

...de unos d�as extraordinarios para los Bancos Centrales.

Todo ello es parte de un esfuerzo global coordinado...

...para reforzar la confianza de los consumidores...

...y asegurarse de que seguir�n gastando dinero...

...porque eso es lo que mantiene las econom�as a flote en estos momentos.

Fue un riesgo enorme.

Al recortar las tasas a casi cero,

...Greenspan estaba inundando de dinero barato la corriente econ�mica.

En el pasado, esto siempre condujo...

...a la inflaci�n y a una peligrosa inestabilidad.

Pero esta vez no lo hizo.

Comenz� un enorme "boom" consumista. El m�s grande visto jam�s en la historia.

Pero no hubo inflaci�n. Todo permaneci� estable.

Parec�a que el sistema pod�a dirigirse por s� mismo...

...sin un control pol�tico directo.

Pero era una ilusi�n.

La raz�n para este extraordinario "boom" fue precisamente la contraria.

Sucedi� debido al descomunal ejercicio de poder pol�tico...

...de una �lite, a varios miles de kil�metros de all�.

(Habla en chino)

Los pa�ses asi�ticos, liderados por China,

...hab�an decidido que nunca m�s se volver�an a poner a merced...

...de EE.UU. y sus �lites financieras, como hab�a sucedido 2 a�os antes.

De modo que el Politbur� chino cre� un sistema para controlar a EE.UU.

Deliberadamente mantuvieron el valor de su moneda lo m�s bajo posible.

Esto supuso que sus exportaciones fueran baratas,

...y que los productos chinos inundaran los EE.UU.

Y para pagarlos,

...los d�lares estadounidenses inundaron China.

Pero en vez de gastar el dinero en su poblaci�n,

...los dirigentes chinos inmediatamente prestaron el dinero a EE.UU...

...comprando bonos del Estado.

Era un sistema perfecto de productos baratos y dinero barato...

...fluyendo hacia EEUU, todo ello controlado por el Politbur� chino.

Fue esto lo que cre� la estabilidad.

Y con ella lleg� una org�a de pr�stamos bancarios...

...a los elementos m�s pobres y menos solventes...

...de la sociedad estadounidense.

Fue un espejo de lo que Occidente hab�a hecho...

...en el sudeste asi�tico en los a�os 90.

Y al igual que entonces,

...dio lugar a una enorme burbuja inmobiliaria.

Seg�n un economista: "Es como si un bill�n de d�lares...

...hubiera sido inyectado en una econom�a tercermundista en desarrollo...

...dentro de las propias fronteras de los EE.UU."

El dinero chino hab�a llevado a EE.UU. a un mundo de ensue�o.

Pero la raz�n de que tan pocos banqueros y pol�ticos lo cuestionaran...

...era por su fe en los ordenadores.

Estaban convencidos de que eran los ordenadores...

...los que hab�an tra�do la estabilidad al sistema.

Las m�quinas crearon modelos que repart�an los pr�stamos...

...y los garantizaban y equilibraban de modo que no hubiera riesgos.

Pero entonces, en 2008, ese sue�o se acab�.

La visi�n de Alan Greenspan de un planeta nuevo...

...y la promesa de Gordon Brown de poner fin a las crisis...

...demostraron ser pura fantas�a,

...basada en una ola de especulaci�n financiera.

Esa especulaci�n se debi�...

...a que los dirigentes de los sectores financieros de EE.UU. y Gran Breta�a...

...hab�an prometido crear una nueva "democracia de mercado"...

...que ser�a estable.

Pero una y otra vez desembocaba en lo contrario:

en caos e inestabilidad en todo el mundo.

Y ahora, finalmente, hab�a ocurrido en el propio coraz�n de occidente.

Y de nuevo, al igual que en el sudeste asi�tico 10 a�os antes,

...quienes controlaban el sector financiero...

...utilizaron al poder pol�tico...

...para rescatarse a ellos mismos y proteger su supremac�a.

Pidieron a los pol�ticos que les rescataran...

...y estos aceptaron.

Y de nuevo, como en el sudeste asi�tico,

...el precio est� siendo pagado por la gente corriente de los pa�ses.

Ahora estamos viviendo un momento muy extra�o.

Sabemos que la idea de la estabilidad del Mercado ha fallado...

...pero no podemos imaginar ninguna alternativa.

La promesa original de la ideolog�a californiana...

...era que los ordenadores nos liberar�an...

...de las viejas formas de control pol�tico...

...y nos convertir�an en h�roes randianos,

...due�os de nuestro propio destino.

En lugar de eso, en la actualidad percibimos lo contrario.

Que somos piezas indefensas dentro de un sistema global.

Un sistema controlado por una l�gica inflexible...

...que somos incapaces de desafiar o cambiar.

TODO VIGILADO POR M�QUINAS DE AMOROSA MISERICORDIA

EN EL PR�XIMO CAP�TULO: C�MO LA IDEA DE LOS ECOSISTEMAS FUE INVENTADA

POR LAS M�QUINAS.

Transcripci�n: Red Bee Media Ltd

Traducci�n: Seymour M, Elrond, Larusca, Pacman.