Original subtitles

‫"(ستويفيسانت)"‬

‫النساء سود البشرة.‬

‫دعوني أكررها.‬

‫النساء سود البشرة.‬

‫النساء سود البشرة هن أروع الكائنات‬ ‫التي وهبها الرب لهذه الأرض.‬

‫لا أقول هذا لأني امرأة سوداء البشرة فحسب،‬

‫بل لأنها الحقيقة.‬

‫من تنوع درجات ألوان بشرتنا،‬

‫إلى كثافة تشابك التيجان المجيدة‬ ‫التي تزين رؤوسنا الجميلة،‬

‫نحن الفئة الأكثر حرمانًا،‬ ‫والأقل تمثيلًا ونيلًا للحماية من المجتمع،‬

‫ورغم ذلك، نظل ننهض مثل أشعار "مايا".‬

‫نجعل فعل كل شيء يبدو أسهل،‬

‫مثل نسيم جزيرة "لامو" في شرق إفريقيا.‬

‫النساء سود البشرة‬ ‫هن صانعات كل ما هو عصري ورائع.‬

‫الجميع يأخذون منا.‬

‫وأقول إنهم "يأخذون" منا‬ ‫لأننا غالبًا لا ننال الفضل‬

‫ولا التعويض عما نتفوق فيه بالفطرة،‬

‫من أزيائنا وتسريحات شعرنا وطهينا الشهي،‬

‫إلى الانحناءات الطبيعية‬ ‫في أفخاذنا وأوراكنا‬

‫التي تدفع الكثيرات مبالغ باهظة لتقليدها.‬

‫نحن ملكات الإبداع.‬

‫ونحن الجسر الواصل لكل حضارة‬ ‫لأننا نحن الحضارة.‬

‫كما غنّى "مستر 3000" بفصاحة،‬

‫"نحن النموذج الأولي."‬

‫تتحكم النساء الأمريكيات من أصل إفريقي‬ ‫بحوالي 1.3 مليون مؤسسة عمل،‬

‫وهن مجموعة رياديي الأعمال‬ ‫الأسرع نموًا في البلاد.‬

‫عدد الأعمال المملوكة‬ ‫من قبل النساء الأمريكيات من أصل إفريقي‬

‫ارتفع بنسبة 322 بالمئة.‬

‫الأمريكيات من أصل إفريقي‬

‫أرجح بـ3 إلى 5 أضعاف بأن يُنشئن‬ ‫أعمالهن الخاصة أكثر من النساء بيض البشرة.‬

‫أريد أن يرى الناس‬ ‫الحقيقة وراء ريادة الأعمال.‬

‫"(رينيه بلويت)"‬

‫أريدكم أن تنظروا إلي وتقولوا ملهمين،‬ ‫"يمكنني فعل هذا أيضًا."‬

‫"(ميليسا باتلر)"‬

‫أنا نتاج أشخاص كرسوا أنفسهم‬ ‫لرؤيتي أحقق النجاح.‬

‫"(لوفي أجايي)"‬

‫هل يمكنني فعل هذا كل شهر؟‬ ‫هل يمكنني جني الأرباح كل شهر؟‬

‫"(تونيا رابلي)"‬

‫هل كان يُحتمل أن أخسر كل شيء؟ نعم.‬

‫"(ليزا برايس)"‬

‫ولكن سيكون من الأسوأ كثيرًا‬ ‫أن أعيش مع احتمال "ماذا لو؟"‬

‫منذ الأزل،‬

‫ونحن ننشىء الأعمال، ونفعلها من أجل أنفسنا.‬

‫نعرف النساء العظيمات.‬

‫السيدة "سي جي والكر"،‬ ‫و"كاثي هيوز" و"أوبرا"،‬

‫ولكن الكثيرات جئن قبلهن.‬

‫مثل "ماغي لينا والكر"،‬

‫وكانت أول امرأة أمريكية من أصل إفريقي‬ ‫في "أمريكا" تؤسس مصرفًا.‬

‫و"سارة إي غود"،‬ ‫أول امرأة أمريكية من أصل إفريقي‬

‫تحصل على براءة اختراع أمريكي‬ ‫لابتكارها السرير القابل للطيّ.‬

‫و"كلير براون"، التي وُلدت في ظل العبودية،‬

‫لتصبح لاحقًا مالكة عدة مغاسل ذاتية ناجحة،‬

‫وكانت أول امرأة سوداء البشرة‬ ‫تشارك في حمى الذهب.‬

‫رغم العوائق التي علينا التغلب عليها،‬

‫إلا أن المدّ ينحسر تدريجيًا.‬

‫القصص التي سنشاركها اليوم‬ ‫ستُعلم الجيل التالي،‬

‫أنه بالعمل الجاد والالتزام،‬

‫يمكنهم أيضًا أن يكونوا قباطنة سفنهم.‬

‫"أنت من يحدد مصيرك بنفسك،‬

‫أنت مؤلف قصة حياتك، (ليزا نيكولز)."‬

‫في عام 2009، أسست "إن هير شوز".‬

‫تحتفي هذه المدونة‬ ‫بالنساء سود البشرة ورياد الأعمال.‬

‫إننا نصنع التاريخ في هذه اللحظة،‬

‫ونؤسس أعمالًا بمعدل 6 أضعاف المعدل القومي.‬

‫نتكلم مع سيدات الأعمال‬ ‫في "إيسينس" طوال الوقت،‬

‫والطابع الدائم الذي نسمعه باستمرار‬

‫هو أنه كان ثمة حاجة ناقصة،‬

‫وهن أدركن ذلك، وحاولن تلبيتها بأنفسهن.‬

‫"ليب بار" أكثر من مجرد مستحضرات تجميل.‬

‫أريد من الفتيات داكنات البشرة‬ ‫أن يكبرن وهن يحصل على تمثيل بالمجتمع،‬

‫وهن يعرفن أنهن لسن مجبرات‬ ‫على الالتزام بمعايير المجتمع للجمال.‬

‫أريدكن أن تشعرن بالارتياح‬ ‫لبشرتكن التي تمتلكنها.‬

‫عندما أسست "ماي فاب فاينانس"،‬

‫كان هدفي الحصول على درجة ائتمان 750‬ ‫عندما أبلغ الـ30 من العمر.‬

‫وكنت قد بدأت للتو‬ ‫بنشر ما كنت أفعله وما أعمل عليه،‬

‫ثم بدأ آخرون يشاركون تلك المحتويات.‬

‫فقلت، "ثمة أشخاص يشبهونني ويتكلمون مثلي."‬

‫بين 2007 و2012، حدث ارتفاع بنسبة 70 بالمئة‬ ‫بالأعمال المملوكة من النساء سود البشرة.‬

‫لأن النساء سود البشرة‬ ‫محرومات في أسواق معينة تاريخيًا،‬

‫وثمة إمكانيات نمو أكبر كثيرًا،‬

‫وثمة إمكانيات أكبر كثيرًا للابتكار‬ ‫والأفكار الإبداعية الجديدة.‬

‫أقول دومًا إن أول مرة‬ ‫أصبحت بها "كارولز دوتر" مؤسسة عمل‬

‫كانت أول مرة دفع لي أحدهم المال‬ ‫لشراء منتجاتي،‬

‫وليس تقديمي إياها كهدية لهم.‬

‫وكان ذلك في 25 مايو 1993،‬

‫حيث بعت منتجاتي لأول مرة‬ ‫في سوق متجول تابع لكنيسة.‬

‫بعت تلك المنتجات،‬

‫وأدركت أنه عمل بوسعي فعله.‬

‫بدأت التدوين الإلكتروني في الجامعة،‬ ‫عندما كان يسمى تدوين الإنترنت،‬

‫ولكن عندما تخرجت،‬ ‫حذفت كل شيء كتبته عن الإنترنت،‬

‫وأنشأت ما أصبح الآن موقع "أوسوم لوفي.كوم"،‬

‫لأني أردت التكلم عن العالم‬

‫والمشاهير وثقافة البوب.‬

‫أحب الكتابة بنشاط،‬

‫وعندما لا أكتب، أشعر كأني أقترف خطأ.‬

‫"كل حلم عظيم يبدأ بحالم، (هارييت توبمان)."‬

‫أنحدر من بلدة هادئة‬ ‫في ضواحي "إنديانابوليس" في "إنديانا"،‬

‫تسمى "كوكومو" في "إنديانا".‬

‫نشأت في عائلة من رياديي الأعمال.‬

‫كان جدي مدير دار جنائز في "إنديانا"،‬

‫أثناء فترة كان من النادر فيها‬ ‫السماع عن رجل أسود البشرة‬

‫يُعيل عائلته دون العمل أجيرًا لغيره.‬

‫رؤية العائلات يودعون حياة أحبائهم‬ ‫في كل يوم‬

‫كانت تذكيرًا قاسيًا بأن الحياة قصيرة.‬

‫وبسبب ذلك، أدركت مبكرًا‬ ‫أن على المرء فعل ما يحبه.‬

‫كان كلا والداي في الجيش، لذلك تنقلت كثيرًا.‬

‫وُلدت في "الفلبين"،‬ ‫وعشت في "تكساس" و"أوكلاهوما" و"ألمانيا".‬

‫ولكن تقاعد والداي في "كارولاينا الشمالية"،‬ ‫وأعتبرها موطني.‬

‫لدي إحساس قوي بالعائلة.‬

‫أنا وأختي...‬

‫منذ فترة مبكرة، كنا نساند بعضنا،‬ ‫وبمثابة نظام الدعم لبعضنا البعض،‬

‫لأنه لم يكن لدينا أحد سوانا.‬

‫أنا نيجيرية، ووُلدت ونشأت هناك.‬

‫عندما بلغت الـ9 من عمري،‬ ‫انتقلنا من "نيجيريا" إلى "شيكاغو".‬

‫لم أدرك أننا سننتقل،‬ ‫وظننت أننا نقضي إجازة.‬

‫تطلب الانتقال إلى "أمريكا"‬ ‫الكثير من التكيّف.‬

‫كنا نعيش في بيت واسع في "نيجيريا"،‬

‫وعشنا في شقة عندما جئنا إلى هنا.‬

‫عندما يكون لدى المرء خدم وسائقين‬ ‫وعدة سيارات،‬

‫ويأتي إلى هنا ليستقلّ الحافلة...‬

‫كان ذلك شيئًا جديدًا بالنسبة لي.‬

‫أثناء نشأتي،‬

‫لم ندرك أننا كنا لا نملك أشياءً‬ ‫يملكها الآخرون.‬

‫كنا سعداء، وعشنا حياة رخاء.‬

‫كان الطعام متوفرًا لنا دائمًا،‬ ‫وكان أبي وأمي حاضرين دائمًا.‬

‫وبعدما أصبحت راشدة الآن،‬ ‫أدركت أننا لم نكن نملك أي مال.‬

‫ولكن في طفولتي، لم أشعر بهذا أو أراه.‬

‫كانت نشأتي في "ديترويت"‬ ‫تعني نشأتي في مكان يزرع فينا العزيمة.‬

‫عندما انتقلت إلى "نيويورك"،‬ ‫أو ارتدت الجامعة، أو أنشأت عملي،‬

‫كنت أتمتع بأساس قوي بسبب ذلك.‬

‫كان أبي سجينًا طوال فترة طفولتي وبلوغي.‬

‫كنت أشاهد أمي تفعل كل شيء.‬

‫كانت حارستي، وكذلك راعيتي،‬

‫ومعيلتي، وتلك المرأة المستقلة.‬

‫نشأتي في عائلة من رياديي الأعمال،‬ ‫وامتلاك ذلك العمل العائلي،‬

‫جعلتنا ظاهرة غريبة في "إنديانا"،‬ ‫إن جاز التعبير.‬

‫كان أبي يُذكرني طوال الوقت‬ ‫بأن امتلاك عمل عائلي أمر نادر.‬

‫لم يكن ثمة عائلات كثيرة من سود البشرة‬ ‫يمتلكون أعمالهم الخاصة،‬

‫وأعمالًا مزدهرة.‬

‫ولهذا السبب، كان يدفعني دومًا‬ ‫بشكل رقيق أو غير رقيق‬

‫لتولي أعمال العائلة.‬

‫امتلاك عمل عائلي‬ ‫جعل الأمر طبيعيًا بالنسبة لها.‬

‫وكسبت "رينيه" ذلك الطبع بالوراثة،‬ ‫إن جاز التعبير.‬

‫وعندما اشتريت دور جنائز أخرى،‬

‫عندها أدركت أني أتمنى لو تقول "رينيه"،‬

‫"أبي، يروقني هذا العمل،‬

‫ولكني أود تجربة أعمال العائلة."‬

‫ولكن ذلك لم يحدث قط، وجدت "رينيه" شغفها.‬

‫أنا ممتنة لقدوتي التي وجدتها‬ ‫في رجال سود البشرة أقوياء كرياديي أعمال‬

‫في سن مبكرة من حياتي.‬

‫وأنا ممتنة أيضًا للحياة‬ ‫التي استطاعت عائلتي توفيرها لنا‬

‫بسبب ذلك العمل العائلي،‬

‫ولكنه لم يكن ما يروقني.‬

‫في "ديترويت"، درست في إحدى‬ ‫أرقى المدارس الثانوية، "كاس تيك".‬

‫وهي مدرسة لطلاب العلم،‬

‫ومعدل قبول طلابهم في الجامعات‬ ‫كان يقارب 95 بالمئة.‬

‫لذا كانوا يضغطون للالتحاق بالجامعات.‬

‫كنت أعرف أني أريد ارتياد جامعة‬ ‫لسود البشرة، وأني أريد خوض تلك التجربة.‬

‫كان السؤال هو، أي جامعة سأرتاد؟‬

‫"هوارد" أم "فامو"؟‬

‫فالتحقت بالنهاية بجامعة "فامو"‬

‫لأن برنامج إدارة الأعمال لديهم أفضل.‬

‫لا أعتقد أني تعلمت شيئًا‬ ‫عن تاريخ الأمريكيين السود‬

‫قبل التحاقي بالجامعة.‬

‫ولم أتعلم شيئًا حتمًا‬ ‫عن مدى تنوع سود البشرة.‬

‫كان ارتيادي تلك الجامعة‬ ‫أفضل قرار اتخذته في حياتي.‬

‫أعتقد أن أمي رأت التحدي‬

‫في كوني الطفلة السوداء الوحيدة‬ ‫في صفي في معظم الأوقات.‬

‫وجلست أمي معي،‬

‫وقالت لي، "حان وقت إجراء هذا الحوار معك.‬

‫أنت فتاة، وستصبحين امرأة،‬ ‫ولكنك سوداء البشرة، وبسبب هذا،‬

‫سيكون عليك العمل بجهد مضاعف عن البقية.‬

‫ولكن لا تسمحي لأحد بأن يجعلك تشعرين‬ ‫بأنك لا تستحقين مكانتك،‬

‫واعلمي أنك توازين البقية بالبراعة."‬

‫عند النظر للماضي، أقدم لأمي الشكر دومًا‬

‫لإعدادي لما ينتظرني كامرأة سوداء البشرة.‬

‫لو لم يطور والداي هذه الثقة بنفسي لدي،‬

‫لا أعرف إن كنت سأصل لما وصلت إليه اليوم.‬

‫لطالما كنت طالبة مجتهدة.‬

‫دخلت المرحلة الثانوية بسن الـ12،‬ ‫بدلًا من سن الـ14.‬

‫وتخرجت منها‬

‫قبل عيد ميلادي الـ16 بشهر واحد.‬

‫كان والداي وجدودي‬

‫يؤمنون أنه إذا عمل المرء باجتهاد،‬

‫فبوسعه تحقيق أي شيء.‬

‫كانوا يعرفون أن ثمة قيود في الحياة‬

‫بسبب لون بشرتنا.‬

‫ولكن بدلًا من تعليمنا أنها قيود حقيقية،‬

‫علمونا أننا إذا عملنا باجتهاد،‬ ‫فبوسعنا التغلب عليها.‬

‫عندما كنت في الثانوية،‬ ‫كان قريب لي يمتلك متجر قمصان رياضة.‬

‫لذا، وأنا بالـ16 من عمري،‬ ‫كنت أدير متجرًا في مركز تجاري.‬

‫كان يجعلني أجرد المال‬ ‫في صناديق النقد ليلًا،‬

‫وكنت أنال ترقيات مستمرة.‬

‫لذا، ألهمني لأن أصبح ريادية أعمال.‬

‫عندما بلغت الـ11 أو الـ12 من عمري،‬

‫أردت أن أصبح مثل "ديانا روس" عندما أكبر.‬

‫كانت مذهلة برأيي.‬

‫في مرحلة ما من حياتي، قررت الرجوع‬

‫إلى تلك الرغبة بأن أصبح مغنية،‬

‫وكنت عضوة في فرقة فتيات موسيقية،‬

‫ولا تضحكوا، كان اسمها "توكسيدو غولد".‬

‫لفترة طويلة،‬ ‫ظللت أعتبر هذه الفترة من حياتي‬

‫فترة لا أريد أن يتحدث عنها أحد.‬

‫أنا ممتنة لعدم وجود وسائل تواصل اجتماعي‬ ‫آنذاك، حتى لا يقول أحد،‬

‫"انظروا لهذا!"‬

‫ولكن المراحل التي مررت بها‬

‫لمحاولة أن أصبح مغنية‬

‫لعبت دورًا في مساعدتي‬ ‫على عدم الشعور بالرهبة من شيء.‬

‫"فكري مثل ملكة، فالملكة لا تخشى الفشل،‬ ‫(أوبرا وينفري)."‬

‫كان تأسيس مستحضرات "ليب بار"‬ ‫بمثابة هواية في البداية.‬

‫كانت لاستخدامي الشخصي.‬

‫آنذاك، قررت اتخاذ منهج طبيعي أكثر،‬

‫ومنهج شمولي أكثر في أسلوب حياتي.‬

‫فبدأت بقراءة جميع المكونات‬

‫للطعام الذي أتناوله،‬

‫ومستحضرات التجميل التي أستخدمها،‬ ‫ومراهم عناية البشرة التي أشتريها.‬

‫وعندما يتعلق الأمر بمحتويات أحمر الشفاه،‬

‫كانت تبدو لي كلمات طويلة ومبهمة.‬

‫لم أكن أفهم ما تعنيه.‬

‫إلى جانب ذلك،‬

‫لم لا يمكنني إيجاد لون مجرد‬ ‫يطابق لون بشرتي؟‬

‫فبدأت بصنع أحمر شفاه خاص بي.‬

‫قبل أن أقدم على الوثبة الكبرى‬ ‫إلى ريادة الأعمال،‬

‫كنت أعمل في إحدى‬ ‫أكبر وكالات العلاقات العامة‬

‫هنا في "نيويورك سيتي"،‬ ‫ولكني لم أكن أشعر أني أنتمي إليها.‬

‫أدركت أني لن أصبح سعيدة كليًا‬

‫بالعمل الذي كنت أؤديه‬

‫إلى أن أتمتع بسيطرة أكبر‬ ‫على أنواع العلامات التجارية‬

‫التي أؤدي لها أعمال علاقاتها العامة،‬ ‫وأنواع المشاريع التي أديرها.‬

‫وكانت الطريقة الوحيدة لفعل ذلك‬ ‫هي إنشاء شركتي الاستشارية الخاصة،‬

‫لأصبح مديرة نفسي.‬

‫وهكذا، بدأت بتأدية أعمال إضافية‬ ‫بشكل غير متفرغ.‬

‫كنت أعمل بوظيفة من الـ9 إلى الـ5 مساءً،‬ ‫أو لنكن واقعيين، حتى الـ7 أو الـ8 مساءً،‬

‫وكنت أرجع إلى البيت،‬ ‫وأبدأ بالعمل على قائمة عملائي.‬

‫وهكذا، بنيت لنفسي قاعدة من بضع عملاء،‬ ‫وجهزت بضعة موارد.‬

‫وأدركت بعد سنة ونصف من العمل الإضافي،‬

‫"أتعرفين؟ يمكنك فعلها يا فتاة،‬

‫حان الوقت للإقدام على تلك الوثبة الكبرى."‬

‫كل شخص يعرفني أو جاء إلى بيتي،‬

‫يعرف أني أضع دائمًا الشموع والورود.‬

‫وعندما أسست أعمالي،‬ ‫كنت عاطلة عن العمل،‬

‫وأردت الذهاب إلى المتجر‬

‫لشراء الشموع، ولكن العاطل عن العمل‬

‫عليه التزام الحرص فيما ينفق ماله عليه.‬

‫وقلت، "لم لا أصنع الشموع بنفسي؟"‬

‫وكانت فترة محاولة وخطأ طويلة،‬ ‫ولكني استوعبت الدروس،‬

‫وقررت تأسيس الشركة.‬

‫عندما ينشر المرء شيئًا،‬

‫يخشى دومًا إن كان الناس سيُحبونه أم لا.‬

‫أعتقد أن مجرد حبنا لشيء ما‬

‫لا يعني‬ ‫أن رد فعل الجميع عليه سيكون مماثلًا.‬

‫وأذكر أني أنفقت مدخراتي،‬

‫وقلت لنفسي، "يجب أن ينجح هذا،‬ ‫فلا يمكنك الإفلاس."‬

‫وذلك هو أنسب وقت للنجاح في شيء ما،‬

‫عندما يكون المرء محاصرًا،‬ ‫ولا أعرف، شعرت بأنه...‬

‫إما كل شيء أو لا شيء.‬

‫سيصبح هذا عملي الخاص، وشعرت بالسلطة،‬

‫وشعرت بأني نجحت بفعلها،‬

‫وبأنه يمكنني فعلًا‬ ‫صنع أحمر الشفاه في مطبخي.‬

‫قررت أنه حتى تعطيني أعمالي‬ ‫مردودًا يبلغ مئة بالمئة،‬

‫فعليّ أن أعطيها مئة بالمئة من جهدي.‬

‫غالبًا ما تؤسس النساء أعمالهن‬

‫أثناء عملهن بدوام كامل بالفعل.‬

‫لذا، ضبط أو التوصل إلى توازن‬

‫بين عمل المرء و...‬

‫إلى جانب احتمال إنشاء عائلة،‬

‫وإضافة العمل الجانبي لهذا،‬

‫والذي يرغب المرء بجعله عملًا كبيرًا،‬

‫ويكون العمل الجانبي هو الضحية غالبًا.‬

‫لذا، على المرء إيجاد وسيلة‬ ‫لتوجيه تلك الطاقة أكثر،‬

‫وتكريس المزيد من الوقت‬

‫للمجازفة أكثر، وبذل جهد أكبر فيه.‬

‫وأعرف أننا نفعل أمورًا كثيرة‬ ‫في آنٍ واحد، صحيح؟‬

‫ولكن هذا أحد العوائق‬ ‫التي تقف في طريق الأعمال.‬

‫بعد العمل بالعلاقات العامة لسنة،‬ ‫خطرت لي تلك الفكرة،‬

‫حيث أردت إنشاء وجهة عبر الإنترنت‬ ‫للنساء سو دالبشرة لرواية قصصهن،‬

‫وللنساء سود البشرة‬ ‫اللواتي يصنعن علاماتهن التجارية وإرثهن.‬

‫أريد مكانًا يمكننا أن نأتي إليه‬ ‫ونُلهم بعضنا البعض،‬

‫ونحصل على نصائح وإرشادات منه.‬

‫ثمة وحشة هائلة‬ ‫وراء الكواليس في ريادة الأعمال.‬

‫وفي كل مرة تكون بها المرأة‬ ‫صادقة حيال تجربتها،‬

‫ولحظات الانتصار والهزيمة،‬ ‫والتحديات والنجاحات،‬

‫وكل لحظات الظلام الدامس بينها،‬

‫فإنها تحفز امرأة أخرى على المواصلة،‬

‫وتشجع امرأة أخرى على المضي قدمًا،‬

‫مهما واجهت من تحديات.‬

‫عندما طُردت من عملي في أبريل 2010،‬ ‫كنت أشعر بالضيق في عملي.‬

‫ولكني لم أكن سأستقيل،‬

‫لأني أحب مصدر الدخل الثابت،‬

‫ومزايا الوظيفة والتأمين،‬ ‫ومجددًا، الإدمان على شراء الأحذية.‬

‫ولا بد من دفع ثمن تلك الأحذية.‬

‫لقد دفعوني للقيام بقفزة الثقة تلك.‬

‫فواصلت الكتابة.‬

‫ولكن...‬

‫لم آخذ الكتابة على محمل الجد.‬

‫لم أعتبر أن هذه هي موهبتي،‬ ‫وما يُفترض بي فعله،‬

‫وهدفي في الحياة.‬

‫لم أعرف مؤلفين ملموسين.‬

‫كنت أعرف أمثال "توني موريسون"‬ ‫و"تير ماكميلان"،‬

‫ولكني شعرت أنهم مصدر إلهام،‬ ‫وليس شيئًا ملموسًا، ولم يكونوا روائيين.‬

‫قلت لنفسي،‬

‫"حسنًا، الكتابة أمر لا يمكنني امتهانه،‬

‫لأني لا أعرف أحدًا يفعلها‬ ‫وليس شديد الفخامة."‬

‫وكانت بالتأكيد إحدى تلك اللحظات،‬

‫حيث إذا كان المرء يجهل شيئًا،‬ ‫فلا يمكنه رؤيته بنفسه.‬

‫بالنسبة لي، كان من المهم‬ ‫أن أعلم الناس بما هو متاح.‬

‫سواء كان هذا يعني‬ ‫أنه ضمن عالمي أو عالم الآخرين،‬

‫والوصل بينها،‬

‫وكذلك منحهم ذلك الإذن نوعًا ما‬ ‫ليتمكنوا من دخول تلك العوالم،‬

‫لأني أعتقد أن عدم إدراكها‬ ‫هو جزء من المشكلة أيضًا.‬

‫لذا، ما أحاول فعله ضمن مجال عملي‬

‫هو جعل النساء ملونات البشرة الشابات‬

‫يشاركن في بعض الأنشطة التي أؤديها،‬

‫حتى يدركن وجود شيء يمكنهن المشاركة به،‬

‫وربما سيمنحهن هذا الحافز.‬

‫كلما أخبرت طالباتي‬ ‫أن أحدهم سيأتي إلى المدرسة،‬

‫أو أننا سنزور أحدًا، يتحمسن لذلك.‬

‫ويرجع سبب هذا جزئيًا إلى...‬

‫أنهن لا يرين هذا كثيرًا.‬

‫ذهبت مع الفتيات لزيارة "إيسينس"، وقلن...‬

‫إنهن لم يشاهدن من قبل هذا العدد‬ ‫من النساء سود البشرة المذهلات،‬

‫واللطيفات اللواتي يعملن بوظائف مكتبية.‬

‫ومعظهن لم يدخلن مكتبًا من الأساس.‬

‫ورؤية شيء منا ولنا ومن أجلنا،‬

‫ويشملهن، جعل فتياتي...‬

‫يرين ما بوسعهن فعله في مستقبلهن.‬

‫ولا يمكنني التعبير‬ ‫عن مدى تأثير هذا عاطفيًا بي،‬

‫لأنه بالنسبة للكثير منهن، إذا سألتموهن،‬ ‫"ماذا ترغبن أن تفعلن في حياتكن؟"‬

‫فسيكن محدودات التفكير، ويقلن،‬ ‫"لا أعرف بعد."‬

‫أو "أعتقد أني سألتحق بالجامعة."‬

‫ثم عندما يدخلن مثل تلك الأماكن‬ ‫أو يلتقين بأشخاص مختلفين،‬

‫يقلن، "أريد أن أصبح‬ ‫كاتبة مدونات إلكترونية."‬

‫أو "أريد أن أصبح مؤلفة."‬

‫أو "أتصور نفسي كمهندسة."‬

‫لمجرد حقيقة مقابلتهن شخصًا ما.‬

‫عندما كنت أشكك‬ ‫فيما إذا كان عليّ مواصلة الكتابة أم لا،‬

‫كنت أتلقى دومًا رسالة ما،‬

‫تقول لي إنه يُفترض بي مواصلة الكتابة.‬

‫أذكر إحدى أولى الرسائل‬ ‫التي تلقيتها من قارئة.‬

‫كانت في غرفة انتظار مستشفى مع أمها،‬

‫وكانت أمها تتلقى علاج كيماوي،‬

‫وكانت قراءة مدونتي الإلكترونية‬ ‫السبب الوحيد لعدم بكائها.‬

‫وقلت لنفسي، "يا إلهي!‬ ‫حسنًا، كتابتي تُحدث فرقًا."‬

‫وتلقيت رسالة أخرى من امرأة قالت،‬

‫"أعاني نوبة اكتئاب منذ آخر 6 أشهر،‬

‫ومدونتك هي الشيء الوحيد‬ ‫الذي يجعلني أبتسم."‬

‫كانت أوضاعي المالية بأفضل حال،‬ ‫ثم انتقلت إلى "ميامي".‬

‫وعندها ساءت أوضاعي المالية كثيرًا.‬

‫"ميامي" مدينة مليئة بالإثارة،‬ ‫وقد سحبتني في دوامتها.‬

‫جعلتني "ميامي" أرغب‬ ‫بأن يكون شكلي مناسبًا للحياة فيها،‬

‫فبدأت بالتركيز على هذا.‬

‫تراكمت الديون على بطاقاتي الائتمانية‬ ‫من الملابس،‬

‫وكنت أضع وصلات شعر "ريمي ويف".‬

‫ثم تورطت في علاقة عاطفية سيئة،‬

‫وهذا ما أدى إلى قلب أوضاعي المالية‬ ‫رأسًا على عقب.‬

‫كنت بالـ21 من عمري،‬ ‫وأعيش حياتي في "ميامي"،‬

‫ثم التقيت ذلك الرجل،‬

‫واتضح أنه مسيء لي جسديًا وعاطفيًا وماليًا.‬

‫أذكر أن ذلك الرجل المسيء لي‬ ‫رفع عليّ مسدسًا ذات مرة،‬

‫وكان مذخرًا، وقال لي، "سأقتلك هنا."‬

‫ورأيت وجهه مجردًا من أي مشاعر.‬

‫لم أكن قد تكلمت مع أمي‬ ‫منذ أشهر في تلك الفترة،‬

‫ولكني اتصلت بها، وقلت،‬ ‫"أمي، سأرجع إلى البيت."‬

‫وهكذا، اتصلت بأمي... أنا أنفعل.‬

‫اتصلت بأمي، وقلت، "أنا مستعدة للعودة."‬

‫فقالت، "حسنًا".‬

‫آسفة.‬

‫لم أبك يومًا عندما أروي هذه القصة.‬

‫تطلب مني حل هذه الفوضى المالية سنوات.‬

‫كنت ما زلت في الجامعة،‬ ‫ولم أكن أعمل بوظيفة كاملة،‬

‫ولكني كنت أستدين لإعالتنا.‬

‫كنت المعيلة الوحيدة للبيت.‬

‫واتضح أنه كان يسرق المال مني.‬

‫كان يأخذ بطاقتي الائتمانية أثناء نومي،‬ ‫ونتيجة لذلك، تخلفت عن دفع إيجارين.‬

‫وكذلك ارتكب احتيالات‬ ‫في حسابي على "باي بال"،‬

‫وبلغت كل بطاقاتي حدها الأقصى.‬

‫كانت أوضاعي المالية فوضوية.‬

‫كانت أوضاعي المالية مثالًا على الفوضى.‬

‫أسست "ماي فاب فاينانس" عام 2013،‬ ‫وكانت شريكتي بالمساءلة،‬

‫عندما قررت فك تشابك الفوضى‬ ‫الناجمة عن تلك العلاقة المسيئة.‬

‫تحسنت الأوضاع،‬ ‫وأدى ذلك إلى أحد أروع إنجازاتي،‬

‫مدونة "ماي فاب فاينانس".‬

‫"قد تواجهك هزائم كثيرة،‬

‫ولكن يجب ألا تنهزم، (مايا أنجيلو)."‬

‫ما نعرفه عن النساء سود البشرة‬ ‫هو اجتهادهن.‬

‫وعلى مدار 10 سنوات، من 2002 إلى 2012،‬

‫رفعت رياديات الأعمال سود البشرة‬ ‫من إيراداتهن بنسبة 104بالمئة.‬

‫104 بالمئة على مدار 10 سنوات!‬

‫هذا أمر لم يسبق له مثيل.‬

‫ويعبر هذا عن حجم العمل‬ ‫الذي نؤديه في مجتمعاتنا.‬

‫حالفني الحظ بنمو أعمالي بشكل طبيعي،‬

‫لأنه لم يكن لدي خيار آخر.‬

‫لم أستطع الحصول على قرض.‬

‫لذا، كان ينبغي أن يحقق‬ ‫كل ما أفعله في أعمالي النجاح،‬

‫حتى أمتلك المال‬ ‫لأعيد استثماره في الخطوة التالية.‬

‫كنا ننتهي من البيع في سوق متجول،‬ ‫ونأخذ ناتج المبيعات منه،‬

‫ونشتري الموارد لمعرض الحرف التالي،‬

‫ثم نجمع ناتج المبيعات منه، ونشتري...‬

‫ونواصل إعادة الاستثمار‬ ‫وفعل هذا مرارًا وتكرارًا.‬

‫كنا نُعيد استثمار ذلك النمو باستمرار،‬

‫ولم يكن ثمة وسيلة أخرى للمواصلة.‬

‫منذ اليوم الأول،‬ ‫كان تمويل "ليب بار" مني بالكامل،‬

‫وعملت لمدة سنة ونصف‬ ‫بينما ما زال مشروع "ليب بار" قائمًا.‬

‫منحني ذلك شعورًا بالسلطة،‬

‫لمعرفتي أني لست مجبرة‬ ‫على السعي للحصول على تمويل لفعل ذلك.‬

‫واستطعت العمل بما أملكه‬

‫لبدء تحقيق حلمي ورؤياي.‬

‫لا نحصل على التمويل‬ ‫الذي يحصل عليه نظرائنا من بيض البشرة.‬

‫لا تتحمس المصارف لمنحنا قروضًا.‬

‫لذا، نستخدم أموالنا نحن،‬

‫ولا نبني مطعمنا بأموال الآخرين،‬

‫بينما بوسع الكثير من نظرائنا‬ ‫من بيض البشرة فعل ذلك.‬

‫لذا، فالأمر أصعب علينا،‬

‫ويبدو أن معظم أعمال سود البشرة‬ ‫قائمة بأموال أصحابها.‬

‫إما يجمعون أموالهم معًا‬ ‫أو يستخدمون مدخراتهم،‬

‫ونحن نريد حصتنا من تلك الكعكة أيضًا.‬

‫وهذا ما نحاول إيجاد حل له،‬ ‫كيف سنحصل على جزء من ذلك المال؟‬

‫"بالمتوسط، تجمع مؤسسات‬ ‫السيدات سود البشرة 36 ألف،‬

‫بينما تجمع معظم الشركات الفاشلة‬ ‫لبيض البشرة 1.3 مليون."‬

‫عندما سمعت عن برنامج "شارك تانك" أول مرة،‬

‫كنا نقدم فقرة في "هارلم فاشينز رو".‬

‫وكان الجميع يأتون إلى غرفتنا لأنه...‬

‫عندما يرى الناس امرأة بشفاه زرقاء،‬ ‫يستغربون ويقولون، "مهلًا!"‬

‫ولكن عندما يرون عدة أشخاص بشفاه زرقاء،‬

‫سيتساءلون، "ماذا في هذه الغرفة؟"‬

‫فدخل منتج من "شارك تانك" إلى تلك الغرفة،‬

‫وقال، "هذه بطاقة عملي، عليكم التقدم بطلب‬ ‫للمشاركة في (شارك تانك)."‬

‫لم أسمع بالبرنامج من قبل.‬

‫وقررت مديرة الابتكار في "ليب بار"،‬ ‫"روسكو سبيرز"، أن نتقدم بطلب للمشاركة.‬

‫وبعدها بـ3 أشهر، شاركنا فيه.‬

‫أذهلتني...‬

‫حقيقة أنهم لم يكونوا حتى مستعدين‬ ‫للتكلم معنا حول أعمالنا.‬

‫منذ لحظة قولنا إننا شركة مستحضرات تجميل،‬

‫لم يُظهر أي منهم اهتمامه.‬

‫بدلًا من التكلم معنا‬

‫ومخاطبتنا كسيدتا أعمال،‬ ‫كما كنا وكما نحن الآن،‬

‫بدؤوا بالإطراء على ملابسنا.‬

‫قالوا إننا لن نحصل أبدًا‬ ‫على حصة من السوق من الشركات الكبرى.‬

‫وقالوا إن هذه الألوان الزرقاء والأرجوانية،‬

‫أولًا، غير جذابة،‬

‫وأنه لو أرادت الشركات الكبرى‬ ‫صنع مستحضرات بهذه الألوان،‬

‫لفعلوا ذلك وسحقونا سحقًا‬ ‫مثل صراصير حقيرة ملونة البشرة.‬

‫وسحقونا سحقًا‬ ‫مثل صراصير حقيرة ملونة البشرة.‬

‫أحد الأسباب العديدة‬ ‫لعدم نيلنا التمويل اللازم لنا هو أمر بسيط.‬

‫نتعرض للتجاهل‬

‫لأنه في معظم الحالات،‬ ‫لا يحب الناس إقراض المال إلا لأمثالهم.‬

‫قد يكون أحد الأسباب...‬ ‫علينا مخاطبة الأشخاص المناسبين،‬

‫ولكني أشعر أنها مسألة تمييز عنصري،‬

‫وتتعلق بالموارد المتاحة لنا.‬

‫من الصعب على المرأة في مجال العمل هذا‬

‫مناقشة الرجال حول علامة تجميل تجارية‬

‫لا يفهمونها حقًا ولا يستوعبونها،‬

‫ولم يستخدموا تلك المنتجات.‬

‫ولكن في نهاية المطاف،‬

‫فإنهم الرجال ذوي السلطة والنفوذ،‬

‫ومن يملكون سلطة منح الموافقة.‬

‫غالبًا ما يسألني الناس،‬

‫"هل مررت بلحظات حيث أردت الاستسلام،‬

‫وقلت إنه لا يمكنك المواصلة؟"‬

‫وبعد عملي في هذا المجال لـ20 سنة،‬

‫مررت بالكثير من تلك اللحظات،‬

‫بسبب صعوبة مجال العمل.‬

‫إنه مجال مخيف ومحفوف بالمخاطر،‬

‫ويكتشف المرء أنه يجهل أمورًا كثيرة‬ ‫أثناء خوضه له.‬

‫لذا، مررت حتمًا بلحظات كثيرة‬ ‫على مدار السنوات‬

‫حيث شعرت بأن ما أفعله جنوني،‬ ‫ولا يمكنني مواصلة فعله.‬

‫بعد مرور عام على فعلي لهذا،‬ ‫كنت ما زلت لا أعمل بوظيفة كاملة،‬

‫وبقيت على "لينكد إن" كل يوم،‬ ‫للبحث عن وظيفة.‬

‫وفي النهاية، حصلت على وظيفة كمسؤولة‬ ‫وسائل تواصل اجتماعي لعلامة تجارية كبرى.‬

‫وكان الأجر جيدًا.‬

‫ذهبت إلى المكتب في أول يوم،‬ ‫وجلست هناك وعملت على الجداول.‬

‫بحلول الساعة الـ1 ظهرًا،‬ ‫شعرت كأني سجينة بين الجدران.‬

‫أردت الانزلاق عن الكرسي،‬ ‫والبقاء ممددة على الأرض.‬

‫قلت لنفسي، "لا أعتقد‬ ‫أني ما زلت مناسبة لفعل هذا.‬

‫عليّ إنجاح مسألة العمل بشكل مستقل."‬

‫كنت أؤسس "ماي فاب فاينانس"،‬ ‫وكل شيء يسير بروعة،‬

‫ثم حصلت على موعد مع "راسيل سيمونز".‬

‫وذهبت لإجراء مقابلة معه،‬ ‫وكانت مقابلة رائعة.‬

‫ولكن بعد تلك المقابلة،‬ ‫كان عليّ الرجوع إلى العمل.‬

‫فمشيت نحو مكان عملي،‬

‫وكانوا يجهزون لاجتماع لكادر العمل،‬

‫وقال لي مديري،‬ ‫"مرحبًا (تونيا)، أهلًا بعودتك.‬

‫هلا تطبعين جداول الأعمال هذه للاجتماع؟"‬

‫و...‬

‫لست ممن يحسبون أنفسهم أرقى من أي عمل،‬

‫ولكن في تلك اللحظة، داهمني كل شيء،‬ ‫وقلت لنفسي، "أحمل شهادة ماجستير،‬

‫ولدينا متدربة، وقابلت للتو (راسيل سيمونز)،‬

‫وتطلب مني طباعة جداول أعمال؟ طفح الكيل!"‬

‫هنا في "إيسينس"، نحاول دومًا‬ ‫أن نقيس نبض النساء سود البشرة‬

‫العاملات في الشركات الأمريكية.‬

‫واتفقنا مع "كاتاليست"، وهي شركة أبحاث،‬

‫على بدء دراسة‬ ‫"النساء السود في مكان العمل"،‬

‫والتي تقيس درجة رضا‬ ‫جميع النساء من كافة المستويات‬

‫العاملات في الشركات الأمريكية.‬

‫ما وجدناه في تلك الدراسة‬

‫هو أن 54 بالمئة من الرجال والنساء‬ ‫سود البشرة يشعرون بأن عليهم اليقظة دومًا.‬

‫الناس واعون لنظرة الآخرين لهم،‬

‫وتقبّل الآخرين لهم.‬

‫وما وجدته الدراسة أيضًا هو أن تلك اليقظة،‬

‫في كل يوم يأتون فيه إلى المكتب،‬ ‫وشعورهم بأن عليهم تغيير‬

‫حقيقتهم والبقاء بحالة يقظة دائمة،‬

‫تؤثر على صحتهم الجسدية والعقلية.‬

‫لرياديات الأعمال سود البشرة،‬

‫اللواتي تتطلب أعمالهن‬ ‫بذل الكثير من الجهد والوقت،‬

‫التمتع بالصحة النفسية‬ ‫والصحة العقلية أمر بالغ الأهمية.‬

‫وهذا هو السبب.‬

‫سواء كنا من أصحاب الملايين أم لا،‬ ‫جميعنا واجهنا صدمة ما في حياتنا.‬

‫بعضنا عانى من الاكتئاب أو القلق‬ ‫أو الاضطراب التالي للصدمة أو مشكلات نفسية،‬

‫وعلينا معالجة هذه المشكلات.‬

‫هذا لا يعني أن العلاج سريع،‬

‫بل يعني، "حسنًا، أرغب بشدة في النجاح،‬

‫وأريد أن أكون بارعة بهذا، وأنا شغوفة،‬

‫ولكن عليّ العمل على تحسين نفسي أيضًا.‬

‫فكيف سأساعد الآخرين‬

‫ما لم أستطع الاعتناء بنفسي؟"‬

‫فعلت شيئًا مؤخرًا مع عائلتي،‬

‫حيث طلبت منهم آراءهم عني،‬

‫لأني أحاول العمل على تطوير ذاتي،‬

‫والحرص على تمضية وقت أطول‬ ‫بالتفكير في "تشوما" الإنسانة،‬

‫وليس "تشوما" سيدة الأعمال،‬ ‫أو "تشوما" الأخت أو الصديقة.‬

‫وأحاول أن أكون شمولية أكثر‬ ‫في نظرتي لنفسي.‬

‫وكانت الآراء الطاغية‬ ‫من كل شخص في حياتي هي،‬

‫"عليك الاعتناء بنفسك أكثر.‬

‫نراك تعملين دومًا، ونراك مجهدة دومًا،‬

‫وتواصلين العمل باستمرار،‬

‫وعليك التوقف وتخصيص بعض الوقت لنفسك،‬

‫وممارسة التأمل أو اليوغا،‬ ‫أو الذهاب للصالون والاسترخاء قليلًا."‬

‫الأرجح أنها صفة أمريكية،‬ ‫وخاصة في "نيويورك"،‬

‫حيث يشعر المرء‬ ‫بأن عليه فعل شيء ما طوال الوقت.‬

‫أعتقد أن هذا أحد الأسباب،‬

‫ويزداد حدة مع إدارة الأعمال،‬

‫لأن النجاح والفشل يعتمد على جهد المرء.‬

‫ولكن الثمن الباهظ برأيي هو...‬

‫أن المرء يشعر بالذنب إذا لم يعمل.‬

‫حتى تاريخه، العلاج النفسي،‬

‫هو أكبر استثمار استثمرته في نفسي.‬

‫ولا يمكنني التعبير‬ ‫عن مدى شعوري بالسلام والسكينة‬

‫في حياتي بسبب العلاج النفسي.‬

‫أفهم مشاعري جيدًا،‬

‫وكذلك أعمالي.‬

‫ولم أعد أشعر بالرهبة،‬

‫وتعلمت تقبّل الإطراء نوعًا ما.‬

‫نتقبله دومًا بقولنا، "لا داعي لقول هذا!"‬

‫ولكني تعلمت كيف أقدم الشكر،‬

‫وأفخر بنفسي، وكنت أواجه صعوبة بذلك.‬

‫لم أكن أتباهى بالعمل الذي أؤديه،‬

‫وأقول، "يُفترض بي تأدية هذا العمل،‬ ‫فأنا امرأة خارقة."‬

‫ولذلك، أحب العلاج النفسي،‬

‫ولست... ظننت أني ساذجة،‬

‫ولا أعرف ما يُفترض أن يكون محرّمًا،‬

‫ولكنه شعور جيد.‬

‫"الشركات المملوكة لسود البشرة‬ ‫ارتفعت بنسبة 34.5 بالمئة بين 2007 و2012.‬

‫من 1.9 مليون إلى 2.6 مليون في عام 2012."‬

‫من ناحية رياديات الأعمال الإناث‬ ‫وسود البشرة،‬

‫أشعر بأننا في عصر النساء حاليًا.‬

‫بدأ الناس يدركون إنهن يتمتعن بالكفاءة.‬

‫أولئك النساء يفعلن ما يبرعن به،‬ ‫ويحققن النجاح.‬

‫إنهن يقدمن استقالاتهن من أعمالهن.‬

‫وأشعر أيضًا أن ثمة تلك المسألة‬ ‫حول النساء في الشركات الأمريكية.‬

‫لا يحصلن على ترقيات مستحقة لهن،‬

‫ويتعرضن للإهمال،‬

‫فيقلن، "أتعرفون؟ يمكنني النجاح وحدي."‬

‫ولهذا، ثمة...‬

‫منح سلطة للنساء يحدث حاليًا.‬

‫وأعتقد أن هذا سيصبح أكبر فأكبر.‬

‫أحد الأخطاء الشائعة‬ ‫هو أننا نحاول فعل كل شيء،‬

‫وهذا يؤدي إلى إنهاك القوى.‬

‫لا نرى كل شيء يحدث حولنا،‬ ‫ونجد أنفسنا نتعرض للإحباط.‬

‫إننا نحب العمل بأيدينا،‬ ‫وهذا ما جعلنا ننشىء أعمالنا بالأساس،‬

‫ثم نسبّب الإحباط لأنفسنا‬

‫لأننا لسنا بارعات بتوزيع المسؤولية،‬

‫ومعرفة الوقت المناسب‬ ‫لإضافة المزيد من العاملين في الفريق.‬

‫ومع نمو أعمالهن،‬

‫تصبح أكبر من حدود قدراتهن على التحمل.‬

‫"من بين 2 مليون مؤسسة أعمال مملوكة للسود،‬

‫حوالي مئة ألف منها فقط تتضمن عاملين بأجر."‬

‫عقدة المرأة الخارقة حقيقية.‬

‫أراها لدى الكثير من مرضاي،‬ ‫والكثير من زميلاتي،‬

‫والكثير من صديقاتي.‬

‫وأعتقد أنها فكرة ضرورة فعلنا لكل شيء،‬

‫فعلينا أن نكون أفضل أهالي،‬ ‫وأفضل أبناء لأهالينا،‬

‫وأفضل أصدقاء،‬ ‫وامتلاك أعمال مدهشة ومزدهرة.‬

‫أعتقد أننا نريد كل هذا، صحيح؟‬

‫ولكن أحد الأسباب‬ ‫هو اعتقادنا أننا قادرين على فعل كل شيء،‬

‫وعدم حاجتنا إلى أي مساعدة.‬

‫أتفق بالرأي مع هذا،‬ ‫فكرة امتلاكنا قدرات خارقة‬

‫هي فكرة خاصة بالجيل والثقافة‬ ‫ومجتمعات الشتات.‬

‫وهي...‬

‫لا نعرف كيف نكون غير ذلك،‬

‫ولا نفهم إلا عبر نظرة النساء الأخريات‬

‫طبيعة هذا الصراع،‬

‫لكي نوزع المسؤولية، ونقول،‬ ‫"يمكننا الاسترخاء هنا."‬

‫أو "لنرفع وتيرة العمل هنا."‬

‫نحتاج إلى المساعدة والدعم.‬

‫ونحتاج إلى التواصل مع الآخرين لفعل ذلك.‬

‫المشكلة الأكبر هي أننا نواجه صعوبة بالرفض.‬

‫نقول، "أتحتاجين إلى هذا؟ بالتأكيد،‬ ‫أتحتاجين إلى المسألة الأخرى؟‬

‫أتحتاجين إلى تلك المكالمة‬ ‫في منتصف الليل؟ لا بأس بهذا."‬

‫التوازن.‬

‫من الضروري أن يأخذ المرء وقتًا لنفسه،‬

‫ويستريح من العمل للحظات.‬

‫كما نحتاج إلى وضع حدود.‬

‫وأحيانًا، إذا لم تستطيعي رفض الآخرين،‬

‫ألا يمكنك على الأقل الموافقة لنفسك؟‬

‫يدفعنا إحساس "لا بأس، سأفعلها!"،‬

‫ويجعلنا نشعر دومًا بأن علينا فعل كل شيء.‬

‫ولا أعرف متى‬ ‫أو ما إذا كنا سنكرس لأنفسنا وقتًا،‬

‫فمن يرعى مقدم الرعاية؟‬

‫بالنسبة لي، لطالما عانيت‬ ‫من متلازمة الحاجة إلى فعل كل شيء بنفسي.‬

‫من كوني أمًا عزباء والمرور بالطلاق،‬

‫والحاجة إلى تأدية كل الأدوار،‬

‫وكان هذا شاقًا.‬

‫وكنت أتقبّل ذلك بكل سرور،‬

‫وأقول، "نعم، يمكنني فعلها،‬ ‫ويمكنني فعل كل شيء.‬

‫يمكنني حضور مباريات ابني،‬ ‫والذهاب إلى العمل.‬

‫ويمكنني فعل كل شيء في بيتي،‬ ‫ويظل بإمكاني تطوير أعمالي."‬

‫ثم تأتي مرحلة معينة في الحياة‬ ‫حيث أضطر للتخلي عن شيء ما.‬

‫لا يمكنني فعل كل شيء في آن واحد،‬ ‫وبالنسبة لي، أضع أولويات.‬

‫ما هو أهم شيء حاليًا؟‬

‫وكل ما هو غير مهم في هذه اللحظة‬ ‫يحتل أولوية لاحقة في قائمتي.‬

‫وتتغير القائمة أحيانًا،‬ ‫تكون هذه أهم 5 بنود أحيانًا،‬

‫ثم تنتقل لتحتل أهمية أقل في أحيان أخرى.‬

‫ولكن بالنسبة لي شخصيًا،‬ ‫فإني أمارس سلطة الرفض.‬

‫أقول أحيانًا، "لا، شكرًا."‬

‫وأحيانًا "لا" وحدها،‬

‫وأحيانًا "لا، لا يمكنني فعل هذا."‬

‫وأحيانًا "لا، مستحيل."‬

‫لأني إذا لم أفعل ذلك،‬ ‫فسأجد نفسي مرهقة للغاية،‬

‫وينتهي المطاف بي بأن أعاني.‬

‫وحاليًا، أخصص وقتًا للآخرين،‬ ‫وأخصص وقتًا لأعمالي،‬

‫وكذلك أخصص وقتًا لنفسي.‬

‫رعاية الذات هي مصطلح سحري‬ ‫لا يعرف الناس حقيقته،‬

‫ويتساءلون، "أهي اليوغا؟ أم التأمل؟‬

‫أم تناول الطعام؟ أم احتساء النبيذ؟‬ ‫أم ماذا؟"‬

‫أعتقد أن رعاية الذات‬

‫تتعلق بناحية انفعالية أكثر.‬

‫إنها وضع الحدود.‬

‫رعاية الذات‬ ‫تعني عدم السماح للآخرين بإرهابكم،‬

‫وعدم السماح للآخرين‬ ‫بجعل أمورهم الطارئة مشكلتكم.‬

‫رعاية الذات هي...‬

‫يتفاجأ معظم الناس‬

‫أني لا أؤدي أي عمل مرتبط بالأعمال‬ ‫بعد ساعات العمل،‬

‫ما لم تكن مسائل نقدية ملحة.‬

‫لا أجري مقابلات بعد الـ6 مساءً.‬

‫ولا أعقد اجتماعات،‬

‫ولا أعقدها في عطل نهاية الأسبوع،‬ ‫وأقول، "يمكن تأجيل هذا."‬

‫وهذه هي رعاية الذات بنظري،‬

‫وهي عدم السماح للعمل‬ ‫بالسيطرة على حياتي كليًا.‬

‫نعيش على الدوام تجربة المرأة سوداء البشرة،‬

‫وثمة عدد لا يُحصى من القبعات‬ ‫التي علينا ارتداءها.‬

‫قبعة معرفة المعركة‬ ‫التي علينا اختيارها وخوضها،‬

‫ومعرفة متى نقاتل.‬

‫وفهم حاجتنا الفعلية إلى المساعدة،‬

‫والنظر إلى الصحة العقلية بشكل مختلف،‬

‫ورؤية الكثير من شبابنا وشيوخنا‬ ‫يعانون من اضطرابات عقلية،‬

‫ومعرفة أن الأمر لا يتعلق‬ ‫بأن هذا أو ذاك ليس على حق.‬

‫إنها وصمة العار تلك،‬

‫بأنه يُفترض بنا أن نحمل عبء‬ ‫كل تلك المشكلات الأخرى‬

‫التي على بقية الناس في العالم حمل وزرها.‬

‫هذا أمر تم إثباته.‬

‫ثمة إحصائيات ودراسات صيدلانية‬

‫أثبتت فعليًا...‬

‫أن سود البشرة قد يتلقون نفس التشخيص‬

‫مثل ذوي البشرة البيضاء،‬

‫ولكنهم يتلقون نوعًا أدنى من العلاج،‬

‫بسبب فكرة أننا بوسعنا تحمّل الآلام أكثر.‬

‫- هذا يفطر القلب.‬ ‫- هذا جنوني.‬

‫علينا التخلص من هذه الفكرة.‬

‫مجرد قدرتنا على حمل أعباء العالم‬

‫- لا تعني بأن تُلقوها على كاهلنا.‬ ‫- لا.‬

‫ريادية الأعمال‬ ‫التي تشعر بأنها تحقق النجاح،‬

‫وتشعر بأن الأمور تسير بروعة،‬

‫تشعر بعدها بأن بوسعها بدء مشروع آخر.‬

‫وكان مطعمنا المؤقت...‬

‫وأنا ممتنة لأنه كان مؤقتًا،‬

‫ولم نفتحه بالكامل،‬

‫لأنه كان من أصعب الأمور‬ ‫التي فعلناها في حياتنا،‬

‫وهي إدارة مطعمين.‬

‫كان أمرًا شاقًا ومحبطًا،‬

‫وفي بعض الأحيان،‬ ‫كنا أنا و"غوين" نعمل لمناوبة كاملة،‬

‫لأن المطبخ خارج نطاق الخدمة.‬

‫وكنا نعمل فيه من الـ9 حتى الـ11،‬ ‫ثم كنا نشعر بإرهاق شديد.‬

‫ونقف عند النضد،‬ ‫بانتظار مجيء عاملة التنظيف.‬

‫ولا تحضر عاملة التنظيف.‬

‫- لذا...‬ ‫- ثم نضطر للتنظيف بعد...‬

‫كنت مرهقة ذلك اليوم،‬ ‫وكنت على استعداد للاستسلام.‬

‫لأني قلت لنفسي، "لن أفعل هذا كل يوم."‬

‫وحدث هذا الأمر كثيرًا.‬

‫ثم يحدث أمر ما هنا،‬

‫وأقول، "ماذا تريدين مني أن أفعل حيال ذلك؟‬ ‫أنا مرهقة."‬

‫كانت تجربة تعلم،‬ ‫وهكذا يتفوق المرء في مجال العمل هذا.‬

‫يتعلم المرء من كل غلطة، ويواصل التطور،‬

‫ويصبح أقوى مع مرور الوقت.‬

‫لنكن واقعيين.‬

‫عندما تؤسس امرأة سوداء البشرة عملًا،‬ ‫فإنها لا تمنح السلطة لنفسها فحسب،‬

‫بل ترتقي بعائلتها ومجتمعها بأكمله.‬

‫أثبتت الأبحاث أن ريادة الأعمال‬ ‫لدى سود البشرة‬

‫مرتبطة بانخفاض العنف بين الشباب.‬

‫عند دعمكم أعمالًا‬ ‫مملوكة للنساء سود البشرة،‬

‫فإنكم تساعدون أمًا على إطعام عائلتها،‬

‫أو دفع رهن بيتها،‬ ‫أو دفع رسوم أبنائها الجامعية.‬

‫ولهذه الأسباب، لا يمكننا تحمل تكاليف‬ ‫إبعاد رجالنا من هذا الحوار.‬

‫من المهم أن يساندوننا،‬

‫وأن يساعدوننا‬ ‫على تطوير ريادة الأعمال النسائية‬

‫كشركاء ومستثمرين وأبطال.‬

‫أستمد الإلهام من النساء سود البشرة‬ ‫اللواتي يتولين إدارة أعمالهن.‬

‫بدأ الأمر بأمي،‬

‫وجدتي وعماتي وخالاتي،‬ ‫وجميعهن نساء قويات.‬

‫وأعتقد أن أحد الأمور‬ ‫التي يعجز الناس عن فهمها حول ريادة الأعمال‬

‫هي أنها عبارة عن سباق ماراثون،‬ ‫وليس سباقًا لمسافات قصيرة.‬

‫وفي الماراثون، يحتاج المرء‬ ‫إلى مشجعين لتشجيعه‬

‫طوال مسافة الـ40 كم أو ما إلى ذلك.‬

‫وكذلك، كرجال سود البشرة،‬

‫من المهم للغاية‬ ‫أن نقف بجانب أخواتنا سود البشرة،‬

‫سواء كانت علاقتنا بهن‬ ‫أفلاطونية أو رومانسية،‬

‫فقد يكن أخواتنا الصغيرات‬ ‫أو عماتنا وخالاتنا،‬

‫أو أمهاتنا أو صديقاتنا.‬

‫أو قد يكن نساء لا نعرفهن حتى.‬

‫ولكن إذا لم ندعم النساء سود البشرة،‬ ‫كرجال سود البشرة، فمن سيفعل؟‬

‫الشكر للرب، لطالما كان "غوردن"‬ ‫يقدم الدعم لي‬

‫ولـ"كارولز دوتر".‬

‫إنه يحمل اسم سيد "كارولز دوتر" بكل فخر.‬

‫ويروق له ذلك.‬

‫إنه يحب امتلاكي لعملي الخاص،‬ ‫وامتلاكه لعمله الخاص،‬

‫ولكن لطالما كان يقدم الدعم للأعمال.‬

‫وبصراحة، ما كنت سأحقق النجاح لولاه،‬

‫لأنه اجتماعي أكثر مني.‬

‫عندما كنا نذهب إلى الأسواق المتجولة‬ ‫ومعارض الحرف وغيرها للبيع،‬

‫كان من يطلب من الزبائن‬ ‫المجيء لتجربة منتجاتنا.‬

‫وحالما يأتون إلى طاولتنا أو كشكنا،‬

‫ويطرحون عليّ أسئلة،‬

‫كنت أجيبهم وأتكلم ويكون لدي ما أقوله.‬

‫ولكني لم أستطع التوجه إلى غريب ما‬ ‫لأطلب منه شمّ هذا أو تجربة ذاك.‬

‫وكان هو من يفعل ذلك.‬

‫يقول، "تعدّ زوجتي منتجات رائعة،‬ ‫تفضل بتجربتها."‬

‫نعم، كان شديد الدعم.‬

‫في أواخر التسعينات،‬ ‫تطورت الأمور كثيرًا في مجال الأعمال،‬

‫وحدثت تغييرات كبيرة فيه، و...‬

‫- في كل صباح، كنا...‬ ‫- كان ذلك شاقًا.‬

‫كنا نستيقظ على رنين الجرس،‬

‫وننظر إلى الساعة مستغربين.‬

‫ونقول، "مرحبًا، لا، لا بأس، ادخلوا.‬ ‫هل تريدون بعض القهوة؟‬

‫نعم، علينا...‬

‫لم نشغل صندوق النقد بعد،‬ ‫لا يهم، ادخلوا فحسب."‬

‫ثم يأتي الناس وهم يلقون تحية الصباح.‬

‫"مرحبًا سيدة (فلورنسيا)، مرحبًا (سارة)،‬ ‫صباح الخير (آبي)، كيف حالك؟"‬

‫يأتي الناس، ويعمّ الضجيج.‬

‫وكانت هذه هي حياتنا وعملنا.‬

‫لذا نعم، شعرت بالسعادة عندما نقلت عملها.‬

‫لقد...‬

‫رقص من الطابق الثالث‬

‫- حتى هنا في الطابق الأول...‬ ‫- بلى.‬

‫- وهو عارٍ تمامًا.‬ ‫- بلى.‬

‫وهو يغني، "هذا بيتي، ولا أحد هنا!"‬

‫كان بوسعي الدخول إلى أي غرفة‬ ‫دون أن أقول،‬

‫"هل ثمة سيدات؟ لا، ثمة سيدات هنا."‬

‫كان بوسعي التجول دون القلق من...‬

‫هل هذه... لا؟‬

‫هل هذه غرفتي أيضًا؟ نعم!‬

‫أعتقد أنه كان تصرفًا معقولًا،‬ ‫فقد تحملت الكثير.‬

‫حتى قبل عملها بالشموع،‬

‫كانت "دينكوا" مصدر إلهام لي‬ ‫عندما التقيتها أول مرة.‬

‫أحب رؤيتك تنهضين في الصباح،‬ ‫وتستعدين للعمل.‬

‫وتسبقينني لفعل كل شيء دومًا.‬

‫تنهض قبلي دومًا مهما كان.‬

‫حتى لو نهضت بالـ7 صباحًا،‬ ‫كانت تنهض بالـ6.‬

‫ورؤيتها تصنع شيئًا من الصفر أمر مدهش.‬

‫بوسع أي أحد الخروج بفكرة صنع شموع،‬

‫ولكن حقيقة بذلها الجهد، وفعلها ذلك بحب،‬

‫ورؤيتنا للشموع في بيوت الناس،‬

‫حيث بوسعهم شمّ رائحة‬ ‫العمل الشاق الذي بذلته فيها،‬

‫إنه شعور مذهل.‬

‫أدعمها ألف بالمئة.‬

‫من المهم حصول المرأة السوداء‬ ‫على دعم شريكها،‬

‫لأنهم أحيانًا يشعرون بالرهبة‬

‫من المرأة الناجحة.‬

‫لذا، وجود شخص لا يشعر بالضرورة...‬

‫- لا يشعر بالرهبة...‬ ‫- لا.‬

‫ولكنه يكون أشبه...‬

‫ليس بمشجع، بل أكبر...‬

‫- المعجب الأول بك.‬ ‫- المعجب الأول بي.‬

‫قدم لي أفراد عائلتي وأصدقائي دعمًا كبيرًا.‬

‫وخاصة منذ فقداني زوجي.‬

‫هذا أمر بالغ الأهمية لي،‬ ‫وما كنت لأنجح لولاهم.‬

‫ولذلك، هذا الشيء بأكمله‬

‫جعلني أقدّر أفراد عائلتي وأصدقائي أكثر.‬

‫واستطعنا النجاح كرياديات أعمال.‬

‫إنها أم عزباء الآن.‬

‫وتغيرت الأوضاع في حياتينا،‬

‫ومع خسارتها زوجها،‬ ‫كانت المهمة عسيرة، ولكن...‬

‫أنا...‬

‫آسفة، بئسًا!‬

‫لا أريد أن يكون موت زوجها...‬

‫سببًا وراء...‬

‫تلك النار التي تتقد تحتنا،‬ ‫وتدفعنا للانطلاق بأقصى سرعة.‬

‫ولكن ما فعله ذلك‬ ‫هو أنه جعلنا نركز بجدية،‬

‫لأنه يجب أن تظل صديقتي بخير.‬

‫وأشعر بالضغط،‬

‫ولكني أشعر برغبة هائلة،‬

‫للحرص على بقائها بخير.‬

‫ولن يُوقفني شيء قبل أن أحقق ذلك.‬

‫"أن أكون فتاة أمر رائع،‬ ‫وأن أكون فتاة سوداء أمر ساحر،‬

‫ولكن أن أكون امرأة سوداء مستهلكة‬ ‫هو قوة محضة، (شيريل غريس)."‬

‫يحب نظرائنا أموالنا،‬ ‫ولكنهم لا يحبوننا بنفس القدر،‬

‫وهذا واضح في المقدار المرعب للظلم‬

‫الذي ما زلنا نواجهه في بلادنا،‬

‫ونقص الاستثمارات التي ترجع إلى مجتمعاتنا.‬

‫إذا أنفقنا 1.2 تريليون دولار‬ ‫على أولئك الذين لا يقدّروننا،‬

‫فلماذا لا نبذل جهودًا واعية أكثر‬ ‫للإنفاق على أعمالنا؟‬

‫لدي خط إنتاج قمصان قطنية‬ ‫أضع عليه أقوالي.‬

‫لأن أحد الأمور التي تميزني ككاتبة‬

‫هي طريقة استخدامي للعبارات المختلفة،‬ ‫وتلاعبي بالصياغة اللغوية.‬

‫وإحدى العبارات التي أستخدمها‬ ‫هي "اللا مكترثين."‬

‫وتلاعبت بطريقة تهجئتها،‬

‫لأني أشعر أنها تبدو أجمل وأكثر روعة.‬

‫وإحدى تلك القمصان القطنية‬

‫ظهرت في الحلقة الأخيرة‬ ‫من الموسم الأول من "إنسيكيور"،‬

‫حيث ارتدتها "إيسا".‬

‫وجن جنون الجميع لهذا.‬

‫هذا مثال على سحر الفتاة السوداء،‬ ‫وتضامن النساء سود البشرة،‬

‫ومدى تفانينا في دعم بعضنا البعض.‬

‫لم يكونوا مجبرين على فعل ذلك،‬ ‫وهذا مدهش.‬

‫وكان مكتوبًا عليه "أوسوملي لوفي".‬

‫ما زالت تصلني رسائل من أشخاص يقولون،‬

‫"شاهدت حلقة (إنسيكيور)،‬ ‫وكانت (إيسا) ترتدي قميصك."‬

‫"إيسا" شديدة الالتزام بنشر رسالة شعبها،‬

‫وهذه إحدى أكثر الصفات التي أحبها فيها.‬

‫هل التعاون هو التنافس الجديد؟ بكل تأكيد.‬

‫توحيد مواردنا المالية‬ ‫والإبداعية والاجتماعية‬

‫سيجعلنا نحقق النجاح،‬

‫ويسمح لنا بالانتشار‬ ‫بطريقة لم تكن ممكنة من قبل.‬

‫يسرنا الترحيب بـ"ميليسا"‬ ‫ورياديات أعمال أخريات‬

‫- والتشارك ومساعدة بعضنا البعض.‬ ‫- نعم.‬

‫تحدثنا عن أمرين ممتعين‬ ‫يمكننا فعلهما في الشراكة معًا.‬

‫لذا، هذا...‬

‫- أتوقع حدوث ذلك.‬ ‫- نعم.‬

‫من الممتع الحصول على الدعم من نساء أخريات‬ ‫متشابهات بالعقلية في المدينة.‬

‫بدأنا بالسيطرة قليلًا.‬

‫- نعم.‬ ‫- نشروا مقالًا مؤخرًا‬

‫حول رياديات الأعمال في ولاية "ميتشيغين".‬

‫تحدثت إحدى مجلاتنا المحلية‬ ‫حول العملية الخفية،‬

‫- أو الهجوم المتسلل...‬ ‫- صحيح.‬

‫الذي تقوم به رياديات الأعمال.‬

‫نشرت "فوربس" هذا.‬

‫- أنا نشرته مؤخرًا.‬ ‫- هل كانت "فوربس"؟‬

‫وكان تعليقي، "التسلل!‬

‫- فعلناها!"‬ ‫- التسلل؟‬

‫نعم.‬

‫مجددًا، من مسؤوليتنا‬

‫توجيه أموالنا لدعم بعضنا البعض،‬

‫لفتح الأعمال التي لا يمكننا دعمها.‬

‫ونحن متحمسات لتمتعنا بالقدرة‬ ‫على رفع أيدينا والقول، "ونحن أيضًا!"‬

‫التقينا عبر صديقة مشتركة‬ ‫استضافت حدثًا آخر في المكان.‬

‫وانسجمنا منذ أول لحظة التقينا بها.‬

‫ولهذا بدا التعاون بيننا أمرًا طبيعيًا.‬

‫وعندما جمعنا العلامتين التجاريتين معًا،‬ ‫كانت تدل علينا، صحيح؟‬

‫لأن ما يمثل حقيقة الشركة‬ ‫هو الأشخاص وراء العلامة التجارية.‬

‫الشموع التي تصنعها مذهلة لأنها من يصنعها.‬

‫والأمر نفسه ينطبق على هذا المكان.‬

‫يدخل الناس ويقولون إنه جميل.‬

‫ولكن حيويًا، وعندما يلتقون بي...‬

‫- يبدو ذلك صائبًا.‬ ‫- يبدو ذلك صائبًا ومنسجمًا.‬

‫ثمة أمر آخر أيضًا،‬ ‫أعتقد أن الصفة المشتركة بيننا‬

‫هي أننا نريد صنع شيء نتمنى وجوده.‬

‫وأعتقد أن هذا...‬

‫عندما يكون هذا هو الأساس،‬ ‫لا يحتاج الأمر إلى تفكير.‬

‫وبالنسبة لي، هذا هو السر.‬

‫السر في كل شيء، في الأعمال‬ ‫والقيم الجوهرية التي نحددها.‬

‫يتعلق الأمر بالمجتمع.‬

‫بالنسبة لي، آمل أن يكون هذا هو الإرث،‬

‫إرث هذا وما أفعله هو بناء ذلك المجتمع.‬

‫وفكرة عجز النساء سود البشرة‬ ‫عن فعل الأمور معًا...‬

‫سبب وجود الحضارة‬ ‫هو اجتماع النساء سود البشرة معًا‬

‫وقولهن، "واحدة على اليمين،‬ ‫وأخرى على اليسار."‬

‫لقد دفعنا الحضارة إلى الأمام بمعنى الكلمة.‬

‫لذا، لطالما كنا قادرات على الانسجام.‬

‫ولكن ليس هذا ما ترغب وسائل الإعلام السائدة‬ ‫بتقديمه ونشره بين الناس.‬

‫وعكسه.‬

‫إذا لم نوحد قوانا معًا، ونتحد كمجموعة...‬

‫فمن غيرنا سيفعلها من أجلنا؟‬

‫علينا ذلك ولا بديل آخر، هذا أمر حيوي.‬

‫نعم.‬

‫فكرة التعاون تتفوق على التنافس.‬

‫ثمة أمر مميز للغاية يحدث،‬ ‫ولا يتعلق بنا وحدنا.‬

‫بل بالمجموعة ككل،‬

‫مجموعة النساء سود البشرة‬ ‫ضمن نصف قطر 8 أحياء.‬

‫نرسل الأعمال إلى بعضنا البعض،‬ ‫ونتلقى الأعمال.‬

‫الأمر سحري.‬

‫أنا من مشجعي المحاباة في هذه المرحلة،‬ ‫وخاصة بين النساء سود البشرة.‬

‫إحدى هواياتي‬ ‫هي الدفاع عن الفتيات سود البشرة،‬

‫وثانيًا، دعم النساء سود البشرة،‬ ‫وأعمال سود البشرة بشكل عام،‬

‫لأن علينا جعل هذا أولوية لنا برأيي.‬

‫إذا أردنا ترسيخ أقدامنا بشكل أفضل،‬

‫فعلينا أن نركز بشدة على هذا.‬

‫وأعتقد أن هذا ما استطاع بيض البشرة فعله‬ ‫طوال قرون من الزمان.‬

‫إنهم يفعلون ذلك،‬

‫ويحتفظون بدعمهم لأنفسهم.‬

‫فلم لا نفعل الشيء نفسه؟ وخاصة الآن،‬

‫حيث ثمة الكثير من الأشخاص الجيدين‬ ‫الذين يقومون بأعمال جيدة.‬

‫حان الوقت الآن لدفعهم إلى الأمام،‬

‫وإلى الأعلى.‬

‫الفرص التي حصلت عليها‬ ‫والأشخاص الذين التقيتهم‬

‫كانت بسبب إصرار الآخرين‬ ‫على دفعي إلى الأمام في ذلك الاتجاه،‬

‫وأعتقد أن علينا جعل هذا أولوية.‬

‫وإليكم المسألة.‬

‫لن تقدموا الدعم لشخص ما‬ ‫لمجرد أنه صديق لكم،‬

‫ولكن إذا كان صديقكم هذا‬ ‫يقوم بأعمال جيدة،‬

‫وتثقون به وتثقون بأعماله،‬

‫فلماذا لا تقدمون له الدعم؟‬

‫من مسؤوليتنا أن ندفع أنفسنا إلى الأمام.‬

‫ما زال علينا قطع شوط طويل،‬ ‫ولكن الأمور في تقدم بكل تأكيد.‬

‫ثمة رجال ونساء أقوياء في مجال الصناعة‬ ‫يعيدون كتابة الحكاية.‬

‫لنأخذ "ريتشيلو دينيس"‬ ‫من شركة "سانديال" كمثال.‬

‫حافظته التي تبلغ قيمتها 240 مليون دولار‬ ‫من علامات العناية الشخصية التجارية‬

‫اشترتها مؤخرها‬ ‫شركة بضائع المستهلكين العملاقة "يونليفر".‬

‫ما هو أجمل جزء في الصفقة؟‬

‫ضغطت "سانديال"‬

‫لإنشاء صندوق "الأصوات الجديدة"،‬

‫والذي سيستثمر 50 مليون دولار لتمويلنا نحن،‬

‫رياديات الأعمال ملونات البشرة.‬

‫عندما يقرر أصحاب الأعمال سود البشرة‬ ‫الاندماج مع علامات تجارية أخرى،‬

‫أو بيع أعمالهم‬ ‫للارتقاء بعلاماتهم التجارية،‬

‫غالبًا ما نتعامل مع هذا في مجتمعنا‬

‫بشكل انفعالي، ونأخذه على محمل شخصي.‬

‫في أكتوبر 2014، "لوريال يو إس إيه"‬ ‫اشترت "كارولز دوتر".‬

‫كانت أصداء عملية الشراء تلك...‬

‫هي عدم فهم الناس لسبب البيع،‬

‫واعتبارها كخيانة،‬ ‫حيث سيفعل الناس أي شيء من أجل المال.‬

‫نشرت الصحف أخبارًا كثيرة قبل عملية الشراء،‬

‫لأننا تقدمنا بطلب إفلاس‬

‫لإغلاق 5 متاجر لم تكن منتجة.‬

‫فانتشرت شائعات بأن "كارولز دوتر"‬ ‫تقدمت بطلب إفلاس،‬

‫واعتقد الناس أننا أعلنّا إفلاسنا،‬

‫وأن عملية البيع‬ ‫كانت محاولة أخيرة مني لإنقاذ نفسي،‬

‫وأن شركتي بلغت الحضيض،‬ ‫فكان عليّ بيعها إلى أحد ما‬

‫لأحفظ ماء وجهي،‬ ‫وهذه هي طريقة سير الأعمال.‬

‫لن تشتري "لوريال" شركة تنهار.‬

‫عندما تقرر العلامات التجارية الاندماج‬ ‫مع علامة تجارية أكبر أو بيعها لها،‬

‫ثمة جمال يكمن وراء ذلك علينا تقديره.‬

‫أولًا، ذلك الشخص يمشي بخطوات واثقة‬ ‫نحو النجاح في المستقبل.‬

‫وينشر ثراءً بين الأجيال،‬ ‫وهو أمر لا يفكر فيه الكثير منا.‬

‫وبعض رياديي الأعمال‬ ‫يضعون إستراتيجية للانسحاب.‬

‫وعليهم التفكير فيما ستبدو عليه حياتهم‬ ‫كرياديي أعمال‬

‫بعد 10 أو 15 أو 20 سنة من الآن.‬

‫أفهم سبب غضب الناس من هذا،‬

‫لأننا لا نتمتع بخبرة كبيرة بهذا.‬

‫وليس ثمة الكثير من مالكي الأعمال‬ ‫الذين يصلون إلى هذه المرحلة.‬

‫إذا باع أحدهم شركته إلى "فيسبوك"‬ ‫بمبلغ 42 مليون دولار،‬

‫سيقول الناس، "مرحى! هذا رائع!"‬

‫ولكن إذا بعنا نحن، فستكون خيانة.‬

‫كان عليّ مواجهة‬ ‫كل هذه الأخبار الصحفية السلبية،‬

‫وقررت استغلالها كلحظات للتعلم.‬

‫عندما يطور الناس في مجتمعات أخرى أعمالهم،‬

‫يطورها الكثيرون بغرض بيعها،‬

‫وإنشاء أعمال جديدة.‬

‫ريادة الأعمال وامتلاكها‬ ‫ليست رابطة أبدية حتى الموت.‬

‫"عندما أجرؤ على أن أكون قوية،‬

‫وأستخدم قوتي لخدمة رؤياي،‬

‫ستقل أهمية خوفي شيئًا فشيئًا،‬ ‫(أودري لورد)."‬

‫في عام 2015، حققت الأعمال المملوكة للنساء‬ ‫سود البشرة إيرادات تبلغ 54 مليار دولار.‬

‫ليس بالملايين، بل 54 مليار دولار.‬

‫ثمة امرأة مدهشة اسمها "جيسيكا ماثيوز"،‬

‫أسست شركة للطاقة.‬

‫جمعت 7 مليون وتمويل "سيرييس إيه"‬

‫للأغراض اليومية‬ ‫التي تنشر الحيوية في البيوت.‬

‫مثل كرة قدم يمكنها شحن هاتف "آيفون" لاحقًا.‬

‫عند التفكير في التمثيل بالمجتمع،‬

‫غالبًا ما يفكر الناس‬ ‫في عدد النساء في مجال التكنولوجيا.‬

‫أعتقد أن 17 بالمئة فقط‬ ‫من الشركات الناشئة هي من تمويل النساء.‬

‫أو قد ينظر الناس إلى عدد سود البشرة‬ ‫في مجال التكنولوجيا.‬

‫من بين كل الشركات الناشئة بقيادة النساء،‬ ‫0.04 بالمئة فقط تديرها نساء سود البشرة.‬

‫وهذا يعني أنه ضمن تلك المجموعة الصغيرة‬

‫من الشركات الناشئة بإدارة النساء،‬

‫0.04 بالمئة فقط تديرها نساء ملونات البشرة،‬

‫وخاصة النساء سود البشرة.‬

‫ببساطة، إنها مجرد إحصائية، صحيح؟‬

‫وهي منخفضة لدرجة‬ ‫أنه لا يمكن استخدامها حتى كنسبة مئوية.‬

‫أعتقد أن ثمة 26 امرأة سوداء البشرة‬

‫جنت أكثر من 1 مليون دولار‬ ‫عن شركتها الناشئة في مجال التكنولوجيا.‬

‫بحسب رأيي، ثمة فرص ضائعة‬

‫على النساء ملونات البشرة،‬ ‫وخاصة النساء سود البشرة،‬

‫انتهازها وحل مشكلات نعرفها عن قرب.‬

‫كلما طالعنا هواتفنا أو حواسيبنا،‬

‫يجني الناس مالًا من ورائنا،‬

‫ونحن لسنا المنتجين، بل المستهلكين.‬

‫لذا أشدد على القول لطالباتي،‬

‫"ليس عليكن النظر للبرمجة فحسب،‬ ‫بل للتصميم أيضًا،‬

‫اسعوا إلى إنشاء‬ ‫شركة تواصل اجتماعي خاصة بكم،‬

‫فهذا طريق المستقبل."‬

‫ثمة أمور يتم ابتكارها كل يوم‬

‫لا نعرف شيئًا عنها،‬

‫وهذا سبب تعليمنا ريادة الأعمال لهن.‬

‫لسنة كاملة من الصف السابع،‬ ‫تأخذ طالباتنا مساقًا‬

‫يتعلمن فيه كل جوانب إنشاء الأعمال،‬

‫ووضع خطة أعمال، وتقديم مشروع.‬

‫وعليهن التنافس ضد بعضهن البعض.‬

‫وهذا أمر جيد لأنهن يعملن ضمن فرق،‬

‫ولكنهن يواصلن تعلم‬ ‫أن عليهن التعاون مع بعضهن البعض.‬

‫والغرض من التنافس‬

‫ليس جعل الآخرين‬ ‫يشعرون بأنهم أقل منكن شأنًا،‬

‫بل كيف يمكن أن يصبح منتجكن أفضل،‬

‫إن لم يكن شيئًا‬ ‫سيرغب الآخرون بالاستثمار فيه؟‬

‫أحد العوائق التي أواجهها‬ ‫كامرأة في مجال الأعمال‬

‫هو الاعتقاد بأن على المرء أن يكون خبيرًا‬ ‫في مجال ما ليحقق النجاح فيه.‬

‫أعتقد أنها فكرة نشأ الكثيرون منا عليها.‬

‫إذا لم نتلق التعليم الكافي،‬ ‫ولم نلتحق بالجامعات.‬

‫وغالبًا ما تكون مسألة‬ ‫امتلاك الجرأة على فعلها.‬

‫وأعتقد أنه إذا منح المرء نفسه والآخرين‬ ‫القوة لتجربة فعل شيء ما،‬

‫غالبًا ما ستجدون أنكم ستبرعون فيه،‬ ‫بل وستصبحون شغوفين فيه.‬

‫وغالبًا ما يكون هذا هو الدافع وراء النجاح،‬

‫أكثر مما هو التعليم الرسمي مثلًا.‬

‫الأمر المهم هنا هو عدم اعتبار‬ ‫الدخول بمجال التكنولوجيا كامرأة سوداء‬

‫شيئًا حيث عليك انتظار أحد ما‬ ‫ أن يفتح لك الباب.‬

‫حان الوقت لكي نصنع أقدارنا بأنفسنا.‬

‫مثلًا، أنشأت شركة التكنولوجيا الخاصة بي.‬

‫لم أنشئها في وسط مدينة "نيويورك"،‬

‫أو "سيليكون فالي"، بل في "هارلم"،‬

‫لأني أردت الحرص على أن أكون محاطة‬

‫بالعالم الذي يمثل السوق الذي نحاول خدمته.‬

‫وكذلك كنا ننشىء مكانًا آمنًا لمن يشبهونني،‬

‫ولمن لا يشبهونني،‬

‫لكي يتحدوا معًا،‬ ‫ويصنعوا المستقبل الذي يريدونه.‬

‫الأمر المضحك أن الناس يسألونني،‬ ‫"كيف دخلت مجال العلم؟‬

‫كيف بدأت تعبثين في المختبرات؟"‬

‫وأظل أقول لهم‬

‫أن تدريم أظافري أصعب عليّ بكثير‬

‫من لحام "بي سي بي".‬

‫أعتقد أن علينا البدء‬ ‫بتغيير طريقة كلامنا عن العلم،‬

‫وتغيير نظرتنا لأنفسنا،‬

‫عندما يتعلق الأمر‬ ‫بالانشغال بالعلم والتكنولوجيا.‬

‫إذا نظرتم إلى تعريف العلم الحرفي،‬ ‫فهو، "دراسة الحياة"،‬

‫أي أننا إذا كنا أحياء،‬ ‫فقد قطعنا نصف الطريق.‬

‫والرب يعلم أننا كنساء سود البشرة‬ ‫نعيش حياتنا بقوة.‬

‫إننا نرضى بالقليل، وهذا ابتكار.‬

‫لذلك، أعتقد أنه حالما ندرك‬ ‫أننا عالمات بالفعل،‬

‫وأننا مبتكرات بالفعل،‬ ‫وأننا بارعات بالتكنولوجيا،‬

‫في هذه الشوارع،‬

‫فلن يظل سوى سؤال،‬ ‫هل نريد استغلال ذلك أم لا؟‬

‫"لكل طفل صغير، مهما كانت أصولكم،‬

‫أحلامكم حق لكم، (لوبيتا إنيونغو)."‬

‫نحن "ساسي إي تودز".‬

‫"ساسي إي تودز" تعني "(ستيفاني) و(سامانثا‬ ‫سميث) لمنح السلطة للأطفال بسن الحبو."‬

‫كنت أبحث عن سبب ووسيلة‬ ‫لتمضية وقت أطول مع ابنتاي.‬

‫وكانت الفتاتان قد حصلتا‬ ‫على مجموعة رسم أزياء من خالتهما.‬

‫وكانتا في غرفتهما ترسمان على راحتهما،‬

‫ونظرت إلى رسومهما، وقلت،‬

‫"يا لها من تصاميم رائعة!"‬

‫وقلت، "أعتقد أنه يمكننا صنع شيء منها."‬

‫أعتقد أننا فريق رائع.‬

‫أجيد الرسم بعض الشيء مثل أختي.‬

‫ما زالت تعمل على هذا،‬

‫ولكن رسوماتها تبدو جميلة‬ ‫منذ كانت بالـ3 من العمر.‬

‫إننا نرتجل هنا في "ساسي إي تودز".‬

‫لذا، ليس ثمة ضغط للتصميم والرسم.‬

‫عندما تشعر الفتاتان أنهما بمزاج للإبداع،‬ ‫فيمكنهما الإبداع.‬

‫الهدف من هذه التجربة هو أن تكون تعليمية،‬

‫وأن تكون ممتعة،‬

‫وأن تساعدهما على كسب مهارات بالحياة‬

‫ستنفعهما على المدى البعيد.‬

‫وأراهما تتمتعان بإحساس بالثقة،‬ ‫والمعرفة بأن بوسعهما فعل أي شيء.‬

‫وكأننا نقوم بعمل جماعي، ونعمل معًا كفريق.‬

‫ما أود رؤيته من "ساسي إي تودز" في المستقبل‬

‫هو أني أود رؤية العلامة التجارية‬ ‫تكبر مع ابنتاي.‬

‫ولكني أود توسعتها أيضًا‬

‫لتكون منصة انطلاق لإبداع الأطفال الآخرين.‬

‫يراودني شعور رائع عندما يرتدي الناس‬ ‫تصاميمي من "ساسي إي تودز".‬

‫يُسعدني هذا وأشعر مثل وجوه مبتسمة كثيرة‬

‫وقلوب حب منطلقة.‬

‫أريدهما أن تؤمنا‬ ‫بأن بوسعهما فعل أي شيء في العالم،‬

‫وأنه لن يمنعهما شيء من فعلها سوى نفسيهما.‬

‫اللون الأرجواني الخزامي، كم هو ظريف!‬

‫"اطلب ما تريد، وكن مستعدًا لنيله،‬ ‫(مايا أنجيلو)."‬

‫"أخشى أن الكثيرين منا يعتبرون العطاء‬

‫خيارًا، وليس واجبًا.‬

‫وأنتقد بعضنا‬

‫لعدم امتلاكهم الشجاعة الكافية‬ ‫على الالتزام بنفع الآخرين.‬

‫لم أضطر للقلق يومًا‬ ‫على مصدر وجبة طعامي التالية،‬

‫أو ما إذا كان لدي بيت يأويني الليلة،‬

‫أو ما إذا كانت الملابس التي أرتديها‬ ‫ستكون كافية لتدفئتي.‬

‫ولهذا، أنا أثرى‬ ‫من 75 بالمئة من سكان العالم.‬

‫ولهذا أشعر أننا نفشل بالوجود.‬

‫حقيقة أن امتلاكي‬ ‫الأمور الأساسية التي أحتاجها للحياة‬

‫تجعل مني الاستثناء وليس القاعدة‬

‫هي ما يجعلني أدرك‬ ‫أننا لا نقدم ما يكفي للبشرية.‬

‫ما زال ثمة أطفال مشردين‬ ‫أو يتضورون جوعًا،‬

‫والكرنب يعتبر نوع خضروات مقبول‬ ‫يدفع الناس المال لتناوله."‬

‫إننا نخطىء في فعل شيء ما يا قوم،‬ ‫وأنا أنتقد أنفسنا.‬

‫أثبتت رحلتي كيف أن القدر‬

‫اجتمع لتحقيق النجاح لي.‬

‫مررت بسنة...‬

‫لم تكن ستصبح أجمل‬ ‫لو أني خططت لها بنفسي.‬

‫ظهرت في قائمة "أوبرا"،‬ ‫وأجريت مقابلة مع "شوندا رايمز"،‬

‫وبلغت قائمة "نيويورك تايمز"‬ ‫للكتب الأكثر مبيعًا.‬

‫وأعتقد أن هذا أكد ما أفعله منذ فترة طويلة.‬

‫وذكّرني بالمرات التي تساءلت بها،‬ ‫"لماذا أفعل هذا؟"‬

‫لأني عندما ظننت أنه لا أحد يصغي،‬

‫أو عندما ظننت‬ ‫أني مهزلة عالم التدوين الإلكتروني،‬

‫تلقيت رسالة إلكترونية تقول،‬

‫"ستقدم (أوبرا وينفري)‬ ‫قائمة (سوبر سول 100)،‬

‫حيث ستختار مئة شخص‬ ‫تعتقد أنهم يرتقون بالبشرية،‬

‫وأنت واحدة منهم."‬

‫فأفقدني هذا صوابي! وقلت،‬ ‫"مهلًا، هل تعرف (أوبرا) من أكون؟‬

‫هل تعرف من أكون في الحياة الواقعية؟"‬

‫أمنح الفضل للعمل الذي قمت به،‬

‫ولكني أفهم أيضًا أن الفضل يرجع لنعمة الرب،‬

‫لأن ثمة أشخاص موهوبين كثر‬ ‫لم يحصلوا على منصة انطلاق مثلي،‬

‫وثمة أشخاص موهوبين كثر‬

‫يكافحون كل يوم لكسب قوت يومهم.‬

‫لذا، لا يمكنني منح الفضل الكامل‬ ‫لموهبتي أو اجتهادي بعملي وحده.‬

‫أعتقد أني أتلقى دفعًا للأمام‬ ‫من شيء خارج ذاتي،‬

‫شيء أكبر مني.‬

‫وأمنح الفضل لهذا أيضًا.‬

‫وآمل في النهاية أن يكون دربي هكذا،‬

‫وليس مستقيمًا وسهلًا.‬

‫ولكن أيًا كان النجاح الذي حققته الآن،‬

‫آمل أن يجعل حياة غيري أسهل،‬ ‫أي أن يأتي أحد من بعدي،‬

‫ولا يضطر للعمل بمشقة مثلي‬ ‫لتحقيق النجاح الذي حققته أنا.‬

‫هذا هو الهدف الحقيقي،‬

‫لأنه إذا كان ما أفعله ينتهي هنا،‬

‫فسيكون هذا إهدارًا للوقت والجهد،‬ ‫يجب أن يكون الهدف أعظم.‬

‫وآمل أن تكون فتاة نيجيرية‬ ‫سوداء البشرة يافعة،‬

‫أو فتاة شعرت ذات يوم بأنها مختلفة.‬

‫آمل أن تتطلع إلي وتقول،‬

‫"(لوفي) تفعل هذا؟ يمكنني فعلها إذن."‬

‫"تواصل (لوفي) إلقاء خطابات‬ ‫في جميع أنحاء العالم،‬

‫وألقت خطابًا إلكترونيًا‬ ‫حظي بأكثر من 4 ملايين مشاهدة.‬

‫وأطلقت شبكة اجتماعية خاصة بها،‬ ‫وهي (لوفي نيشين)."‬

‫لم يجعلني برنامج "شارك تان"‬ ‫أشعر بأني أسير على الطريق الخطأ،‬

‫بل منحني قوة دفع للمضي إلى الأمام،‬

‫وجعلني أتقد غضبًا وحماسًا للمواصلة.‬

‫هذا عمل حياتي، وثمة هدف ورائه.‬

‫وربما لم يفهموا ذلك،‬ ‫ولكن لا يحق لهم الانتقاص من أفكاري،‬

‫ومثالياتي وعملي الشاق وهدفي بهذه السهولة،‬

‫لمجرد أنهم لم يفهموها،‬

‫ولأنهم، وبصراحة، خائفين من خوض ذلك المجال.‬

‫وأعتقد أن الأمر تطلب قوة كبيرة.‬

‫تطلب الأمر قوة كبيرة،‬ ‫وتذكر أسباب انطلاقي بشكل دائم،‬

‫لكي أواصل.‬

‫أعتقد أن حقيقة استعداد "ميليسا"‬ ‫للاستقالة من عملها‬

‫والتركيز حصريًا على هذه الماركة...‬

‫بصراحة، لم تكن تعرف شيئًا‬ ‫عن صنع أحمر الشفاه.‬

‫تعلمت كل شيء ذاتيًا.‬

‫وحقيقة أنها...‬

‫استمدت الإلهام من فكرة‬ ‫صنع مستحضرات تجميل صحية أكثر،‬

‫وصنع شيء للنساء سود البشرة،‬ ‫جعلتني أقول، "بالطبع، أنا معك،‬

‫لا يهم، سنرتجل على طول الطريق."‬

‫إطلاق منتجاتنا في متاجر "تارغيت"‬ ‫هو نجاح بالغ الأهمية بالنسبة لنا.‬

‫ظهرت مسألة متاجر "تارغيت" بأكملها‬ ‫من رسالة إلكترونية مفاجئة.‬

‫بالمعنى الحرفي، راسلت المشترية وقلت،‬

‫"زبائنكم يتسوقون‬ ‫لشراء مستحضرات العناية من هناك،‬

‫ولكن ليس مستحضرات التجميل،‬ ‫لأنه ليس لديكم ما يناسبهم."‬

‫فقالت، "حسنًا، أرسلي لي عينات."‬

‫أرسلت لها العينات، فقالت،‬ ‫"التغليف مذهل،‬

‫وأحببت المنتجات بشدة، وأستخدمها."‬

‫ثم شرحت القصة أكثر،‬ ‫وأوضحت سبب تمثيلنا للجمال،‬

‫وسبب تمثيلنا للنساء ملونات البشرة،‬

‫وسبب أهمية تمثيلهن‬ ‫في مجال مستحضرات التجميل.‬

‫فقالت، "أتعرفين؟ لا يُفترض بي بي فعل هذا،‬

‫ولكني سأمنحك فرصة."‬

‫نشعر بالحماس لأننا سنكون أول علامة تجارية‬ ‫مستقلة تُباع منتجاتها في متاجر "تارغيت".‬

‫إذا ذهبتم إلى "تارغيت"،‬ ‫فسترون ماركة "ليب بار" بين الشركات الكبرى،‬

‫مثل "ريفلون" و"ماي بيلين"‬ ‫و"لوريال" و"إن واي إكس".‬

‫وهي علامات تجارية بملايين الدولارات.‬

‫لذا، عرض منتجاتنا على 3 رفوف،‬

‫وقبولهم حوالي 30 منتج لنا‬ ‫هو أمر بالغ الأهمية.‬

‫العمل معها أمر مذهل،‬

‫ليس كأعز صديقة لي فحسب،‬ ‫بل كشريكتين في العمل.‬

‫من الجنوني النظر إليها كسيدة أعمال.‬

‫ما زلت لا أفهم‬ ‫كيف وصلنا إلى رفوف متاجر "تارغيت"،‬

‫وكذلك كيف نبيع أحمر الشفاه هذا‬ ‫للنساء في جميع أنحاء العالم.‬

‫"وسعت (ليب بار) من توزيعها‬ ‫مع متاجر (تارغيت)‬

‫إلى أكثر من 500 متجر‬ ‫في أنحاء (الولايات المتحدة).‬

‫كما حصلت الشركة على استثمار من صندوق‬ ‫(الأصوات الجديدة) لـ(ريتشيلو دينيس)،‬

‫وفتحت أول متجر بيع بالتجزئة للماركة‬ ‫في (ديترويت) في (ميتشيغين)."‬

‫أعتقد أن أحد أكبر المفاهيم الخاطئة‬ ‫حول جني المدونين للمال‬

‫هو أنه يجب استغلال المدونة‬ ‫لجني المال من الإعلانات،‬

‫وأنها طريقة جني المدونين للمال.‬

‫بينما ثمة طرق عديدة أخرى‬ ‫لجني المال بعيدًا عن تلك المدونة.‬

‫أصبحت مدونتي بمثابة بطاقة أعمالي،‬ ‫وأصبحت...‬

‫أصبحت أداة لي لجني المال بطرق أخرى.‬

‫أول أمر فعلته‬ ‫هو إنشاء نسخة مطبوعة آنذاك.‬

‫وكانت نسخة مطبوعة قابلة للتنزيل،‬ ‫ويمكن شراؤها عبر الإنترنت.‬

‫وكانت أداة تنظيم مالية.‬

‫وكانت تلك أول مرة بدأت بها بجني المال.‬

‫ثم بدأت بتقديم جلسات فردية‬ ‫لأن الآخرين بدؤوا يتساءلون،‬

‫"كيف فعلت هذا؟‬ ‫كيف عالجت سوء أوضاعك المالية؟"‬

‫ثم إلقاء الخطابات في المناسبات.‬

‫حالما بدأت أشارك فيها،‬ ‫أصابتني الدهشة وقلت، "يا إلهي!‬

‫يمكن جني الكثير من المال من هذا!"‬

‫وبعدها، بدأت أدرك قوة "ماي فاب فاينانس".‬

‫ثم جعلتها غايتي،‬ ‫وبدأت أفعل كل شيء لهذه الغاية.‬

‫"أريد التواصل مع الناس بهذا الشكل،‬

‫وأريد تعويضًا ماليًا‬ ‫مقابل التواصل مع الناس بهذا الشكل."‬

‫وكانت رؤياي تتحقق تدريجيًا.‬

‫وعندما استقلت من وظيفتي الاعتيادية‬ ‫لأعمل على "ماي فاب فاينانس" بدوام كامل،‬

‫كنت قد طورت 4 مصادر دخل مربحة ومنتظمة.‬

‫أيتها السيدات،‬ ‫شاركوني الترحيب بـ"تونيا رابلي".‬

‫امتلاك عدة مصادر للدخل‬

‫هو أمر أساسي لكل من يمتلك عمله الخاص.‬

‫ففي أي وقت، قد يتغير السوق،‬

‫وقد يتغير الطلب على منتجاتكم،‬

‫وقد تتغير طريقة تسويقكم لمنتجاتكم.‬

‫إذا لم أجتذب جيل هذه الألفية،‬ ‫فكيف سأواصل جني المال؟‬

‫هذا أحد الأمور التي تؤرقني ليلًا.‬

‫سؤال، "ماذا سيحدث لو؟"‬

‫وعن طريق تكوين مصادر دخل متعددة،‬ ‫أشعر أن هذا يقيني من ذلك،‬

‫لأنه إذا ساء الأمر بهذا، فيمكنني فعل ذاك.‬

‫وإذا ساء بهذا، فيمكنني فعل شيء آخر.‬

‫ويضيف هذا طبقة أخرى من الأمان‬

‫لكم ولعائلاتكم ولأعمالكم،‬

‫لمعرفتكم أنكم ستواصلون إعالة أنفسكم‬ ‫في المستقبل غير المنظور.‬

‫سأصدر كتابي الأول،‬ ‫وهو "دليل المال"، هذه السنة،‬

‫وأشعر أني أحظى بدعم فريقي.‬

‫نبذل قصارى جهدنا في كل شيء‬

‫للحرص على تحقيقه الرواج،‬

‫وكذلك للحرص على مساعدته‬ ‫لأكبر عدد ممكن من الناس.‬

‫وأنا متحمسة لكل هذه الفرص.‬

‫ما أوصلتني إليه مدونة "ماي فاب فاينانس"‬ ‫يظل يثير دهشتي.‬

‫"أنجبت (تونيا) طفلًا مؤخرًا،‬

‫وأطلقت كتابًا إلكترونيًا‬ ‫بعنوان (الإعداد ماليًا للإنجاب).‬

‫كتاب (تونيا)، (دليل المال)،‬ ‫أصبح من الأكثر مبيعًا على (أمازون)‬

‫خلال فترة 72 ساعة من إصداره."‬

‫كان شراء "لوريال يو إس إيه" لشركتي،‬

‫وما زال أحد أهم إنجازاتي،‬

‫من ناحية مهنية وشخصية.‬

‫تهانينا!‬

‫لأنه من ناحية شخصية،‬ ‫كنت أعرف ما تطلبه الوصول إلى هذه المكانة،‬

‫مما وضعني في وضع يسمح لي‬ ‫بتقديم المساعدة على تكشف الأحداث،‬

‫وتجربتها وعيشها.‬

‫أما من ناحية مهنية،‬

‫يكفي القول إني تحولت من العمل‬ ‫في مطبخي بميزانية مئة دولار‬

‫إلى أن أصبحت جزءًا‬ ‫من أكبر شركة مستحضرات تجميل في العالم.‬

‫"تواصل (ليزا) قيادة تطوير منتجات جديدة‬

‫لماركة (كارولز دوتر).‬

‫وما زالت ملتزمة بتعليم‬

‫وخدمة الأخريات‬ ‫في مغامراتهن بريادة الأعمال."‬

‫مع كل النجاحات التي نحققها،‬

‫ما زال ينتظرنا الكثير من العمل.‬

‫أحد الأمور التي التزمت بها‬

‫من خلال "إن هير شوز"،‬ ‫و"دليل هدايا الأعياد السنوية"،‬

‫هو نشر التوعية بالعلامات التجارية‬ ‫المملوكة للنساء سود البشرة.‬

‫أثناء موسم الأعياد،‬

‫تحدث زيادة كبيرة في الرغبة‬ ‫بشراء منتجات سود البشرة،‬

‫ولكني أريد أن يكون هذا شيئًا نلتزم فيه،‬

‫ونتداوله على مدار العام.‬

‫العمل الذي أؤديه في "إن هير شوز"‬ ‫و"هي فعلت هذا" بالغ الأهمية لي،‬

‫لأنه يقدم تمثيلًا إيجابيًا‬ ‫للنساء من جميع الأعمار،‬

‫ويسمح للفتيات برؤية انعكاسهن‬

‫في النساء اللواتي نحتفي بهن.‬

‫"عزيزاتي النساء سود البشرة،‬

‫إنكن أخوات وبنات وأمهات،‬

‫وراعيات وأمينات أسرار موثوقات ومعلمات.‬

‫أنا فخورة بكن لأبعد الحدود،‬

‫وبكل ما يقدمه الرب في العالم من خلالكن.‬

‫بصفتكن النجوم الأكثر سطوعًا في العالم،‬ ‫فإنكن تنشرن نوركن،‬

‫وتُحدثن التغيير‬ ‫الذي يحتاج إليه مجتمعنا بشدة.‬

‫سأواصل كوني إحدى أكبر المشجعات لكنّ،‬

‫وأعظم المدافعات عنكن،‬

‫والمرأة التي ستظل تقول للعالم باستمرار،‬ ‫(هي فعلت هذا!).‬

‫مع حبي الدائم، (رينيه)."‬

‫هي فعلت هذا!‬

‫أنا فعلت هذا!‬

‫- نحن فعلنا هذا!‬ ‫- هي فعلت هذا!‬

‫هي فعلت هذا! ألم أقل لكم إنها فعلت هذا؟‬

‫هي فعلت هذا!‬

‫- أنا فعلت هذا!‬ ‫- هي فعلت هذا!‬

‫هي فعلت هذا!‬

‫هي فعلت هذا!‬

‫أنا فعلت هذا!‬

‫أنا فعلت هذا! نعم!‬

‫هي... فعلت... هذا!‬

‫يا أخي، هل رأيت ذلك؟‬

‫هي فعلت هذا!‬

‫ترجمة "أحمد غادي"‬