All language subtitles for Asian CD - Female boss transferred to my department succumbs to humiliating climax with peeing and squirting Yayoi Mizuki (Reduced Mosaic) (SUBS) [MKMP-620]

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Original subtitles

この会社に新卒入者で勤めて早10年身を削

りながらようやくつかめた課長の座まさか

本社から来た女にその座を奪われるとは

本部から参りました弥生

瑞希と申しますよろしくお願いします

本部から参りましたがあの遠慮することなく ビシバシとご指導いただけたらと思います

宜しくお願いします

何

も苦労もしてないんだろうなぁ いい大学で て

若いうちにいい給料を得て クソ野郎が

すいませんじゃなくってまだですかって聞い てんの時は兼ねないわかる?

タイムイズマネーパフォーマンス悪いんじゃ ないの?

どっちか言うなさっさと終わらせてよしか

もこの女気を許

しているのかますます周りへの当たりがきつ くなり

辛いねーいい歳して 謝ることしかできない の?

汚っ

ね

ー何年会社にいんの そんなんならもうやめ ちゃえば

床掃除しといてね 掃除ぐらいできるでしょ

年下のくせに調子に乗りやがって

くそくそあの女が消えればいいんだあの女が 消え

ればいいんだ

だからさ、同じミス次したら、地方に飛ばす からね。

何年やってんのよ、この仕事。

覚えが悪いの。

はなちゃん、何で聞いてんの、話。

ゴルフォンも疲れんのわかる?

頭こそ。

ここに頭持ってこい。

さっ。動けよ、とろいなぁ聞いてんの?話

もう、さぁ、子供いいんでしょ?

あ、弥生さん、すみません、こっちも見に行 くんですか?

だからさ、ここ、違う?

って言ってんじゃんこんなんもできないのだ から、覚えられないならメモしろって

メモだよ、メモ

もうやめろよ お前の首だよやり直しだよ ごめん渡してくんの

ヘッドムーン脳ばっかだね最悪なんだけど

私の気持ちも考えてよすいませんじゃなくて さ

考えてるフリしてるだけでしょそれ反

省してんのね

お持ちいたしました気ぃ利くでしょ こうい うところちゃんと見習って

いい

ね いい豆使ってる

仕事できないけどコーヒー入れるのはできる んだね

すみません、この資料は…ちょっとずれとい て…ちょっと置いといておいていいかな

まだ本当に仕事できないくせにトイレ行きや がって

何してるんですか?

こんなところで。

何これ?

何これ?ねえ何?

何だと思います?

何で撮ってあるの?

意味わかんないんだけど。

あれ?

バラされたくなかったら、

床、舐めて掃除してくださいよ。

何言ってんの?

そんなことできるわけないだろ。え?

じゃあこの動画、だらされてもいいんですか ?

なんなの?

やりに行けないじゃ何が目的なの?

気に入るんだけど。

最悪、クソや。

何やめて嫌だ汚い嫌

だ

ちょっと外しよう

いいよ資料なんだけどさ

さっきちょっとまとめてんのあるからさそれ ベース

に

違う

ってそれじゃ間に合わないじゃん

話聞いてた?マジでそっち、

そうそうそうそれで進めといてください

だからさ、違うって言ってんじゃん

何回言えばわかるの?マジでこっちも疲れる んだけど

まだ出ませんか?

ああああああ

売上システムを構築しました。

この辺の数字を見てほしいんですけれども、 年々ですね、売

上の幅が大きくなっているのがわかると思い ます。

本年度も同じように目標を立ててですね、

売上を伸ばしていきたいなと考えています。

業界全体の分析なんですけれども、

今日が他社のセスティブに並べていますけれ どもざっくり言

って大体横ばいになっています当社の従業員 がこのくらいに伸びています

ので市場規模としては年々少しずつ大きくな っている

感じですね10%ほど多くということでそれ では八重井さん続きの方をお願いします

話にあがったとおり、新しいシステムを導入 したことによって、

売上達成率も、こちら

のように向き方のほうになっていると思いま す。

お金の予算についても、また

話し合いをした上で、

細かく月ごとに決めていけたらと思います

前年度の

売上実績はここ

に記載してある通りなので

目を通していただいて年

間の

来年度の売上、得票についてもしっ

かりと目を通していただいて、個人を

大丈夫ですか?

す、すみません。すみません。ご

め

んなさい。

押さないでください。

ごめん、できないです。

お前はもう、自分でもしゅんこのコントロー ルができ

ない。

引き続きこの見通しを説明していきたいんで すけれども

来年、再来年と3年

間の見通しがこの状況から分かると思います 今年

は1人当たり

経費173万円を使ってこれだけの売上をい たしました

けれども来年はもっと経費を伸ばしてもいい という

目的ができると思います目標値に関

してもそれに合った価格を設定していくとい う

そして飲み通しも立てられるとは思うんです が今の段階ではこの3

年間の数字を基本の数字を今説明しましたけ れどもあと

気になるのはですね外注費になりますけれど も外注費に関しては

今度導入するアプリケーションがありますの で

それで外注費は導入も1年

後には約半分になるんじゃないかなと予想し ています

まだこのアプリケーションの契約

がまだですけれども契約が済み次第ですね皆 さんに使っていただいて

日常のツールとして使っていただいて

日々の業務のサ

ポートに大きく貢献するんじゃないかなと思 っております

このアプリケーションに関しては月々メンテ ナンス

費がかかるんですがそれを含みましてもです ね

今まで使ってきた階級、これが簡単に言

って、さっき言いましたように、1年半分、 かなり大き

な。

そのわけで、今後、アプリケーションを使っ た

業務の効率化と、

ということを皆さん頭に入れてちょっと日々

業務をこなしていきたいと思うんですが

同時にですね、会社全体としましてはシステ ムの

日々あるいは時々骨格ですね、

管理して

具合ができないようにITセキュリティ

の対策も講じなければいけないと考えていま す

ですがITのエンジニアを

エンジニアの方の機動運用にも時間がかかる ので

アプリケーションの新規導入とITエンジニ

アの

ここがお前のトイレだよ

強い意識を持って、それを企画して

いきます。

一応ですね、

いろいろなマドレーや、

いろいろ大きく見出すと、皆さんはこれから

言われる通りに、紙ベースの

ブログからウィングアプリケーションベース のヴィータリブログ

に移るということを意識していただきたいと 思っています

最初は言いましたけれども

非常にヴィータリブログを

怒られるには非常に

リスクを伴うということ、便利ではあるんで すが、リスクを伴う。

導入後はですね、今の話をぜひ思い出してい ただいて、

気をつけていただきたいと思います。

外してよこれ外すわけないよ

今日は多めに入れてやるから

なもうやめてよ

みんなで楽しもうな口

開けろよ

下だぜ。

こんだけ飲んだら別に聞いてくんだろ。

じゃ、みんなで楽しみますか。

ここが

出てきちゃうじゃん

恥ずかしい格好させてやるよ

触

ってるだけで漏れてきてる

触ってほしいんだろ?

これに食い込んで

トステ

気持ちいいのか言ってみろよや

だ、

やだってばほら、

突っ込んでほしいんだろ

大好きだろうこういうのも

っともっと

漏らししやすいようにしてやるよ本当我慢で きなくなるから本当にやめてくださいお願い

しますでもちゃんと我慢しろよ

掃除させるからな

まだだよ

ずるまんこに蓋しねえとな

これ

以上返して汚されちゃ困るからさ

だらしねえまんこに蓋してやる

デカすぎたわな

絶対絶対

本物のチンポも飽きただろうな本物のチンポ 欲しいよな

ほら、左見てみる?

もう待ちきれないってねえ、もう嫌だ、ねえ 、

嫌だ、ヤバい俺ら全

員気持ちよくするまで終わんないから

右側も

許してほしいときはどうするんだっけ?

手前について頭下げんだろ?

ほら、土下座しろよ

額地面にこすりつけて土下座しろ

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