Original subtitles

BRAINIAC SUBS brainiacsubs@gmail.com

Bom dia. Olha s� voc�.

Shaina! Toca aqui.

Obrigado, Sr. Harris.

Benny.

Sr. Harris � o nome da minha cadelinha.

Ela � adotada.

Ah, olha s� o aniversariante.

Parab�ns pra voc�.

Obrigado, obrigado.

Como voc� sabia?

� que voc� � meu empregado...

e eu te amo.

Aqui diz que voc� fez p�s-gradua��o durante 12 anos e nunca concluiu o curso?

Bastante inovador.

Me diz: qual a sua maior fraqueza?

Me diz: qual a sua maior fraqueza?

Deixa eu ver. Eu sou legalmente cego de um olho,

eu vomito em montanhas russas

e as pessoas costumam dizer que eu n�o sei lidar com pessoas.

e as pessoas costumam dizer que eu n�o sei lidar com pessoas.

e as pessoas costumam dizer que eu n�o sei lidar com pessoas.

Oi, eu sou Adam Conover.

Eu sei, est� escrito aqui...

Eu sei, est� escrito aqui...

E este � o Adam Ruins Everything.

E este � o Adam Ruins Everything.

Quer saber? Seu cabelo me faz lembrar do meu cachorro

e eu gosto disso.

Voc� gostaria de assumir a vaga?

Este � um �timo lugar para trabalhar.

E eu n�o quero me gabar, mas eu sou um chefe muito bom.

E eu n�o quero me gabar, mas eu sou um chefe muito bom.

E eu n�o quero me gabar, mas eu sou um chefe muito bom.

Eu aceito.

E n�o, voc� n�o �.

O qu�?

Voc� � um p�ssimo chefe.

Este lugar � uma m�quina de moer gente

e eu aceito.

Obrigado. Eu estava mesmo precisando de um trabalho.

Obrigado. Eu estava mesmo precisando de um trabalho.

"M�quina de moer"?

Mas n�s temos uma mesa de pingue- pongue, uma jukebox, armas de dardos

Mas n�s temos uma mesa de pingue- pongue, uma jukebox, armas de dardos

e n�s ainda temos quatro... quer dizer, dois dardos sobrando.

e n�s ainda temos quatro... quer dizer, dois dardos sobrando.

Ent�o, sim, � um escrit�rio divertido.

N�o parece que estas pessoas est�o se divertindo.

N�o parece que estas pessoas est�o se divertindo.

E v�rios deles n�o est�o sequer trabalhando.

E v�rios deles n�o est�o sequer trabalhando.

Ent�o porque eles precisam ficar aqui hoje?

Ent�o porque eles precisam ficar aqui hoje?

Porque � um dia �til e eles t�m trabalho para fazer?

Porque � um dia �til e eles t�m trabalho para fazer?

Teoria interessante.

Vamos perguntar para um deles.

Bom dia...

Shaina.

Parece que seu trabalho est� pronto.

Parece que seu trabalho est� pronto.

Ent�o por que voc� continua aqui?

Porque eu sou esfor�ada e estou dando duro.

Porque eu sou esfor�ada e estou dando duro.

Porque eu me ferro se for embora

Isso � verdade, Shaina?

N�o, eu adoro meu trabalho.

Esse lugar est� me matando aos poucos

Obrigado por nada...

O �nico motivo pelo qual a Shaina ainda est� aqui

� porque voc� imp�e uma jornada de quarenta horas semanais.

� porque voc� imp�e uma jornada de quarenta horas semanais.

Ah, o ritmo da vida...

Sinto dizer, mas voc� est� se ape- gando a uma rel�quia ultrapassada

que s� serve para exaurir seus funcion�rios e prejudicar seu neg�cio.

que s� serve para exaurir seus funcion�rios e prejudicar seu neg�cio.

N�o � assim.

Esse � simplesmente o tempo que leva para fazer o servi�o.

Esse � simplesmente o tempo que leva para fazer o servi�o.

N�o � verdade.

A maior parte desse tempo � desperdi�ada.

Uma pesquisa recente mostrou

que os empregados gastam s� 45% do tempo executando suas atividades principais.

que os empregados gastam s� 45% do tempo executando suas atividades principais.

O que eles fazem durante os outros 55% do tempo?

O que eles fazem durante os outros 55% do tempo?

Na maior parte, mexemos no Facebook e participamos de reuni�es in�teis.

Na maior parte, mexemos no Facebook e participamos de reuni�es in�teis.

OK, a ger�ncia agendou essa reuni�o de agendamento de reuni�es,

OK, a ger�ncia agendou essa reuni�o de agendamento de reuni�es,

para agendar uma reuni�o na nossa...

agenda.

Me mate

Bem, � desse jeito que as semanas de trabalho funcionam. Sempre foi assim.

Na verdade, costumava ser bem pior.

Na verdade, costumava ser bem pior.

Cem anos atr�s, o trabalhador m�dio passava 10 horas por dia no servi�o,

Cem anos atr�s, o trabalhador m�dio passava 10 horas por dia no servi�o,

6 dias por semana.

Um dia de folga por semana. Nada mal.

Um dia de folga por semana. Nada mal.

Folga nada.

No domingo, n�s temos de ir � igreja.

Pai nosso que est� no c�u...

Naquela �poca, raramente um trabalhador tinha o dia inteiro de folga.

Naquela �poca, raramente um trabalhador tinha o dia inteiro de folga.

Naquela �poca, raramente um trabalhador tinha o dia inteiro de folga.

Por sorte, houve dois grupos que lutaram pelo s�bado moderno.

Sindicatos.

Direitos do trabalhador! Direitos do trabalhador!

Direitos do trabalhador! Direitos do trabalhador!

E judeus.

Seria bom tirar o dia de folga para ir no templo,

Seria bom tirar o dia de folga para ir no templo,

talvez visitar sua nana ou qualquer outra coisa.

talvez visitar sua nana ou qualquer outra coisa.

E esses dois grupos tinham um aliado inesperado:

E esses dois grupos tinham um aliado inesperado:

O fundador da Ford, Henry Ford.

Sim, em 1926, eu passei a dar dois dias de folga para todos os meus funcion�rios.

Sim, em 1926, eu passei a dar dois dias de folga para todos os meus funcion�rios.

Isso inspirou in�meras companhias a seguir o modelo.

Isso inspirou in�meras companhias a seguir o modelo.

Nossa, Henry Ford, o primeiro chefe legal.

Nossa, Henry Ford, o primeiro chefe legal.

hashtag chefe legal.

Al�m disso, eu sei quem foram os respons�veis pela 1.� Guerra Mundial.

Al�m disso, eu sei quem foram os respons�veis pela 1.� Guerra Mundial.

Os judeus.

"Eu sei quem causou a guerra... Banqueiros judeus."

Droga! Apaga isso a�!

Henry Ford era super racista e desprezava os sindicatos.

Ent�o ele n�o mudou a semana de trabalho por amor a esses caras.

Correto. Eu fiz por interesse pr�prio.

Empregados sobrecarregados s�o menos produtivos e pior ainda:

Empregados sobrecarregados s�o menos produtivos e pior ainda:

N�o t�m tempo para comprar meus produtos.

Voc� a�, por que n�o est� comprando um carro?

Eu t� construindo um.

T� bom, tire o dia de folga e v� comprar um carro.

T� bom, tire o dia de folga e v� comprar um carro.

Ford vence outra vez.

Ford n�o estava nem a� para o tempo de lazer de seus funcion�rios.

Ford n�o estava nem a� para o tempo de lazer de seus funcion�rios.

Ford n�o estava nem a� para o tempo de lazer de seus funcion�rios.

Ele ajudou a criar o s�bado porque sabia que isso seria bom para os neg�cios.

Ele ajudou a criar o s�bado porque sabia que isso seria bom para os neg�cios.

Ele ajudou a criar o s�bado porque sabia que isso seria bom para os neg�cios.

E conforme a tecnologia se aperfei�oava e a produtividade aumentava,

E conforme a tecnologia se aperfei�oava e a produtividade aumentava,

todo mundo achava que a semana de trabalho ia continuar diminuindo.

todo mundo achava que a semana de trabalho ia continuar diminuindo.

Em 1930, o economista John Maynard Keynes previu que...

Por volta de 2030, n�s vamos trabalhar cerca de 15 horas por semana.

Por volta de 2030, n�s vamos trabalhar cerca de 15 horas por semana.

Por volta de 2030, n�s vamos trabalhar cerca de 15 horas por semana.

Mesmo Richard Nixon concordava.

A semana de trabalho de quatro dias ser� inevit�vel em um futuro pr�ximo.

A semana de trabalho de quatro dias ser� inevit�vel em um futuro pr�ximo.

Al�m disso, eu odeio judeus.

Eu odeio judeus.

Meu Deus, como eu adoro esse gravador.

Meu Deus, como eu adoro esse gravador.

E, por um tempo, parecia que eles estavam certos.

Durante d�cadas as horas de trabalho diminu�ram constantemente.

Durante d�cadas as horas de trabalho diminu�ram constantemente.

Mas nos anos 1970, os americanos come�aram

a trabalhar em hor�rios cada vez mais longos.

a trabalhar em hor�rios cada vez mais longos.

Hoje em dia, n�s trabalhamos quatro semanas a mais por ano do que antes de 1979.

Hoje em dia, n�s trabalhamos quatro semanas a mais por ano do que antes de 1979.

Hoje em dia, n�s trabalhamos quatro semanas a mais por ano do que antes de 1979.

E todas essas horas extras s�o, na verdade, p�ssimas para o seu neg�cio.

E todas essas horas extras s�o, na verdade, p�ssimas para o seu neg�cio.

E todas essas horas extras s�o, na verdade, p�ssimas para o seu neg�cio.

A sobrecarga aumenta a taxa de erro e de acidentes dos oper�rios em 61%.

A sobrecarga aumenta a taxa de erro e de acidentes dos oper�rios em 61%.

A sobrecarga aumenta a taxa de erro e de acidentes dos oper�rios em 61%.

N�o, n�o.

N�o, n�o, n�o, n�o, n�o!

E hor�rios mais longos tamb�m reduziram as notas de empregados em testes cognitivos.

O que quer dizer que voc� est� literalmente deixando seus empregados mais burros.

O que quer dizer que voc� est� literalmente deixando seus empregados mais burros.

O que quer dizer que voc� est� literalmente deixando seus empregados mais burros.

Ele estou?

N�o estou, n�o.

Nosso trabalho duro � o motivo de sermos o pa�s mais rico do mundo.

Nosso trabalho duro � o motivo de sermos o pa�s mais rico do mundo.

N�o � n�o.

Tem um monte de pa�ses ricos que trabalham bem menos do que n�s.

Trabalhadores da Alemanha, a economia mais forte da Europa,

Trabalhadores da Alemanha, a economia mais forte da Europa,

trabalham cerca de 400 horas a menos por ano do que o americano m�dio.

trabalham cerca de 400 horas a menos por ano do que o americano m�dio.

trabalham cerca de 400 horas a menos por ano do que o americano m�dio.

�. Nossas vidas s�o melhores que as de voc�s.

�. Nossas vidas s�o melhores que as de voc�s.

Voc� faz ideia de quanto s�o 400 horas por ano?

Voc� faz ideia de quanto s�o 400 horas por ano?

S�o dez semanas de trabalho completas.

O qu�? Isso � loucura!

O qu�? Isso � loucura!

Olha, trabalhar mais n�o � o mesmo que trabalhar melhor.

Seus funcion�rios seriam mais felizes, mais saud�veis e mais produtivos

se tivessem mais tempo livre.

Sem falar que voc� ainda seria mais popular.

Sem falar que voc� ainda seria mais popular.

Eu ia gostar disso.

Mas como eu sei se a semana mais curta n�o vai arruinar meus resultados?

Mas como eu sei se a semana mais curta n�o vai arruinar meus resultados?

Ora, vamos falar com um chefe que teve coragem de p�r isso em pr�tica.

Ora, vamos falar com um chefe que teve coragem de p�r isso em pr�tica.

Ora, vamos falar com um chefe que teve coragem de p�r isso em pr�tica.

Te apresento Ryan Carson.

Ele � o CEO da Treehouse, uma escola on-line.

Ele � o CEO da Treehouse, uma escola on-line.

Oi, Benny.

Sim, em 2006 n�s adotamos uma semana de quatro dias de trabalho para a empresa toda.

Sim, em 2006 n�s adotamos uma semana de quatro dias de trabalho para a empresa toda.

Sim, em 2006 n�s adotamos uma semana de quatro dias de trabalho para a empresa toda.

E tem sido bom para os seus neg�cios?

E tem sido bom para os seus neg�cios?

� uma decis�o bastante sensata.

RYAN CARSON Co-fundador e CEO - Treehouse

Quando as pessoas v�m para o trabalho descansadas

elas t�m mais energia e ideias melhores.

elas t�m mais energia e ideias melhores.

N�s tamb�m conseguimos manter os melhores profissionais por mais tempo,

N�s tamb�m conseguimos manter os melhores profissionais por mais tempo,

o que nos economiza montanhas de dinheiro a longo prazo.

Isso � bastante atraente.

E n�o � s� bom para os neg�cios.

E n�o � s� bom para os neg�cios.

Sabe, mesmo com sorte,

eu s� devo ter mais cerca de 2.500 fins de semana com a minha fam�lia.

eu s� devo ter mais cerca de 2.500 fins de semana com a minha fam�lia.

E com a semana de 4 dias,eu ganho 50% mais de tempo com a minha esposa e meus filhos.

E com a semana de 4 dias,eu ganho 50% mais de tempo com a minha esposa e meus filhos.

E com a semana de 4 dias,eu ganho 50% mais de tempo com a minha esposa e meus filhos.

� isso que importa pra mim.

Sim, seria �timo passar mais tempo com a Sr. Harris.

Sim, seria �timo passar mais tempo com a Sr. Harris.

Aposto que sim.

Obrigado, Ryan.

Veja bem, os neg�cios mudaram muito no �ltimo s�culo.

Veja bem, os neg�cios mudaram muito no �ltimo s�culo.

Veja bem, os neg�cios mudaram muito no �ltimo s�culo.

Mas voc� ainda insiste na mesma agenda usada na �poca do Henry Ford

por pura for�a do h�bito, apesar de ser prejudicial para os seus neg�cios.

por pura for�a do h�bito, apesar de ser prejudicial para os seus neg�cios.

Ent�o, sim, voc� � um chefe ruim.

Hashtag chefe ruim.

Mudando de assunto, quando eu come�o?

N�o.

N�o, n�o, n�o, n�o.

Eu n�o sou um chefe ruim. Eu sou um chefe legal.

E eu vou provar pra voc�.

Essa � a Trista. Ela � uma estagi�ria aqui.

Eu ajudo essa jovem a desenvolver as habilidades

que ser�o necess�rias para sua carreira no futuro.

Trista, voc� faz trabalho regular aqui?

Trista, voc� faz trabalho regular aqui?

Sim.

E voc� � paga?

N�o.

Ah, ent�o parab�ns, Benny, voc� � um criminoso.

Ah, ent�o parab�ns, Benny, voc� � um criminoso.

O qu�?

Cara! Essa � a minha mesa? Que legal.

Mas podemos trocar por uma bancada?

Ficar de p� faz bem.

Se bem que eu gosto de me reclinar de vez enquando

e dizem que se agachar � bom para--

e dizem que se agachar � bom para--

N�o sei. Talvez eu devesse ter contratado mais um estagi�rio em vez de voc�.

N�o sei. Talvez eu devesse ter contratado mais um estagi�rio em vez de voc�.

N�o sei. Talvez eu devesse ter contratado mais um estagi�rio em vez de voc�.

Ah, o grande estagi�rio americano.

Ah, o grande estagi�rio americano.

Eles pegam nosso caf�, tiram nossas c�pias.

Eles pegam nosso caf�, tiram nossas c�pias.

E, claro, eles podem n�o ser pagos,

mas recebem algo melhor do que dinheiro:

mas recebem algo melhor do que dinheiro:

habilidades e experi�ncia.

Finalmente voc� est� falando algo sensato, Adam.

Finalmente voc� est� falando algo sensato, Adam.

Talvez n�o tenha sido um erro--

Pena que tudo isso � mentira.

Pena que tudo isso � mentira.

Est�gios n�o passam de um jeito das empresas explorarem o trabalho de pessoas jovens.

Est�gios n�o passam de um jeito das empresas explorarem o trabalho de pessoas jovens.

Est�gios n�o passam de um jeito das empresas explorarem o trabalho de pessoas jovens.

E em muitos casos, eles s�o totalmente ilegais.

E em muitos casos, eles s�o totalmente ilegais.

S�rio?

A Trista s� traz caf� e outras coisas pra gente.

A Trista s� traz caf� e outras coisas pra gente.

Quem disse que isso � ilegal?

O Departamento do Trabalho.

E quem disse que ele disse isso?

O ex-Secret�rio do Trabalho.

Conhe�am Robert Reich.

Ele foi secret�rio do Trabalho no governo Clinton

E agora ele mora nesse PowerPoint.

Sabe como �, a crise...

Oi Adam.

De acordo com o Departamento do Trabalho est�gios s� s�o legais se:

- S�o para benef�cio do estagi�rio e n�o da empresa;

- S�o para benef�cio do estagi�rio e n�o da empresa;

- O pagamento n�o � s� uma promessa de trabalho futuro;

- O pagamento n�o � s� uma promessa de trabalho futuro;

- N�o substitua o trabalho de um funcion�rio regular;

- E seja similar ao que o estagi�rio aprendeu em aula.

- E seja similar ao que o estagi�rio aprendeu em aula.

Obrigado, Bob. N�o v� embora. Vamos precisar de voc� depois.

Obrigado, Bob. N�o v� embora. Vamos precisar de voc� depois.

OK, ent�o eu vou me pausar.

E como na maioria dos est�gios n�o remunerados

voc� est� violando flagrantemente essas regras.

voc� est� violando flagrantemente essas regras.

Trista est� fazendo o trabalho de uma secret�ria.

Ela n�o est� ganhando ou aprendendo nada com isso.

Ela n�o est� ganhando ou aprendendo nada com isso.

Est� sim. Ela est� aprendendo vocabul�rio administrativo.

Est� sim. Ela est� aprendendo vocabul�rio administrativo.

Sim. Como venti, latte, decaf, machiatto...

Sim. Como venti, latte, decaf, machiatto...

Isso aumenta a empregabilidade dela.

Na verdade, um estudo recente sugere que ex-estagi�rios

Na verdade, um estudo recente sugere que ex-estagi�rios

seguem tendo a mesma taxa de contrata��o que pessoas que nunca estagiaram.

seguem tendo a mesma taxa de contrata��o que pessoas que nunca estagiaram.

seguem tendo a mesma taxa de contrata��o que pessoas que nunca estagiaram.

S�rio?

Sim.

E porque voc� n�o est� sendo paga,

algu�m tem que te manter en- quanto voc� trabalha de gra�a.

algu�m tem que te manter en- quanto voc� trabalha de gra�a.

algu�m tem que te manter en- quanto voc� trabalha de gra�a.

Minha m�e paga meu aluguel.

E voc� ainda tem sorte.

Pessoas de renda mais baixa n�o podem fazer est�gio

Pessoas de renda mais baixa n�o podem fazer est�gio

porque t�m que sustentar a si mesmas.

porque t�m que sustentar a si mesmas.

Eu literalmente n�o posso arcar com um trabalho aqui.

Eu literalmente n�o posso arcar com um trabalho aqui.

Isso � bem errado.

Bom argumento.

Trista, voc� merece ser paga tanto quanto qualquer outro.

Trista, voc� merece ser paga tanto quanto qualquer outro.

Mas o Benny aqui est� te fazendo buscar caf� de gra�a

Mas o Benny aqui est� te fazendo buscar caf� de gra�a

e s� o que oferece em retorno � a promessa de um trabalho que n�o deve vir nunca.

e s� o que oferece em retorno � a promessa de um trabalho que n�o deve vir nunca.

e s� o que oferece em retorno � a promessa de um trabalho que n�o deve vir nunca.

Quer saber, Sr. Harris?

Pegue seu pr�prio caf�!

Se tivesse cheia, eu ia ter parecido durona.

OK, eu sei que isso n�o parece legal.

Mas, Adam, n�s somos gente de bem.

N�s estimulamos trabalho volunt�rio. E eu dou trabalho para pessoas.

Eric! Eric!

O Eric come�ou aqui como estagi�rio e olha pra ele agora.

O Eric come�ou aqui como estagi�rio e olha pra ele agora.

Ele trabalha aqui como freelancer!

Um frellancer. Ent�o voc� define seus pr�prios hor�rios.

Um frellancer. Ent�o voc� define seus pr�prios hor�rios.

N�o, eu tenho que ficar aqui das 9:00 �s 17:00.

N�o, eu tenho que ficar aqui das 9:00 �s 17:00.

Posso sair mais cedo hoje?

Desculpa, mas precisamos fechar o projeto.

Desculpa, mas precisamos fechar o projeto.

Imagino que eles paguem benef�cios.

Imagino que eles paguem benef�cios.

N�o, mas a gente ganha cupcakes na sexta-feira

e, �s vezes, sobra o bastante... para comer no almo�o.

Bem, parece que ele est� trabalhando aqui ilegalmente.

Bem, parece que ele est� trabalhando aqui ilegalmente.

Ilegalmente?!

N�o podemos permitir isso.

Rapazes, podem levar!

N�o, n�o... Parem!

Benny, quem est� violando a lei � voc�.

Vem, vamos falar com o Robert Reich de novo.

Droga!

Ei, Bobby!

Eu entrei na prote��o de tela!

Obrigado.

A falsa classifica��o de empregados como assalariados como freelancers

� um problema bastante comum nas empresas dos EUA.

� um problema bastante comum nas empresas dos EUA.

Uma companhia est� te pagando como freelancer ilegalmente se ela:

Uma companhia est� te pagando como freelancer ilegalmente se ela:

Uma companhia est� te pagando como freelancer ilegalmente se ela:

- Imp�e um hor�rio para trabalho, reuni�es e presen�a no escrit�rio;

- N�o lhe permite trabalhar para outras empresas;

- Ou lhe trate como um empregado regular de outras formas.

Obrigado, Bob.

Voc� poderia mover o mouse de novo antes que...

Voc� poderia mover o mouse de novo antes que...

Adam, eu entendo a sua preocupa��o,

mas n�s ainda contratamos empregados regulares e eles n�o v�o a lugar algum.

mas n�s ainda contratamos empregados regulares e eles n�o v�o a lugar algum.

V�o, sim.

Em 1995, 93% dos trabalhadores dos EUA eram empregados de per�odo parcial ou integral.

Em 1995, 93% dos trabalhadores dos EUA eram empregados de per�odo parcial ou integral.

Em 1995, 93% dos trabalhadores dos EUA eram empregados de per�odo parcial ou integral.

Mas hoje em dia, quase um a cada tr�s � um freelancer ou tempor�rio.

Mas hoje em dia, quase um a cada tr�s � um freelancer ou tempor�rio.

Por que voc� acha que isso aconteceu?

N�s contratamos freelancers porque � mais barato.

N�s contratamos freelancers porque � mais barato.

Isso mesmo. Chefes como voc� adoram pegar um atalho.

Isso mesmo. Chefes como voc� adoram pegar um atalho.

Por isso transformam empregados em freelancers

para n�o ter que pagar os benef�cios a que eles t�m direito.

para n�o ter que pagar os benef�cios a que eles t�m direito.

para n�o ter que pagar os benef�cios a que eles t�m direito.

Evitando o seguro-desemprego, impostos, seguro-sa�de e assist�ncia m�dica,

Evitando o seguro-desemprego, impostos, seguro-sa�de e assist�ncia m�dica,

voc� reduz em at� 30% os sal�rios.

O qu�?!

Isso � loucura!

Sim. � uma loucura o quanto voc�s est�o sendo trapaceados.

TRAPACEIRO

Qual�, Adam!

Olha s� quanta coisa divertida. Nessa economia, todos temos que fazer sacrif�cios.

� o unico jeito de um neg�cio sobreviver.

� o unico jeito de um neg�cio sobreviver.

N�o jogue a culpa na economia.

Mesmo levando a recess�o em conta, as empresas americanas

Mesmo levando a recess�o em conta, as empresas americanas

ganham mais dinheiro agora do que jamais ganharam.

S� que os sal�rios n�o acom- panharam esse crescimento

e isso porque as empresas falam em crise e "fazer sacrif�cios".

e isso porque as empresas falam em crise e "fazer sacrif�cios".

e isso porque as empresas falam em crise e "fazer sacrif�cios".

Ent�o me diz. Por que voc� n�o deixa essa tralha de lado

e paga para a Trista e o Eric um sal�rio adequado e os benef�cios?

e paga para a Trista e o Eric um sal�rio adequado e os benef�cios?

e paga para a Trista e o Eric um sal�rio adequado e os benef�cios?

�! N�s n�o precisamos de uma mesa de pingue-pongue

�! N�s n�o precisamos de uma mesa de pingue-pongue

ou de uma sala pra jogar Wii.

ou de uma sala pra jogar Wii.

N�s precisamos de dinheiro.

Trista concorda!

E eu nem posso comer os cupcakes. Eu sou hipoglic�mica.

E eu nem posso comer os cupcakes. Eu sou hipoglic�mica.

�!

Por que voc� se d� ao trabalho, Benny?

Por que voc� se d� ao trabalho, Benny?

Porqu�... porque essas tralhas divertidas s�o baratas, OK?

Porqu�... porque essas tralhas divertidas s�o baratas, OK?

Porqu�... porque essas tralhas divertidas s�o baratas, OK?

Voc� me pegou.

Eu tento manter a lealdade de voc�s com a��car e armas de dardos e eu fui pego.

Eu tento manter a lealdade de voc�s com a��car e armas de dardos e eu fui pego.

Eu tento manter a lealdade de voc�s com a��car e armas de dardos e eu fui pego.

Voc� est� feliz, Adam?

Em geral ou nesse exato momento?

Em geral ou nesse exato momento?

Ah, a resposta pra ambas � "sim".

Os cheques est�o aqui!

Os cheques est�o aqui.

Dia de Pagamento, Dia de Pagamento.

Todos me amam no Dia de Pagamento.

Eu prefiro cheque a dep�sito direto.

Eu prefiro cheque a dep�sito direto.

Eu gosto de sentir o meu dinheiro.

Quanto voc� ganha? O Benny me ofereceu 75 mil por ano.

Quanto voc� ganha? O Benny me ofereceu 75 mil por ano.

Voc� n�o pode sair dizendo seu sal�rio para os outros.

Voc� n�o pode sair dizendo seu sal�rio para os outros.

Na verdade, tem um monte de raz�es pelas quais eu posso e devo.

Na verdade, tem um monte de raz�es pelas quais eu posso e devo.

Ali�s, ao dizer que eu n�o posso, voc� est� violando a lei.

Ali�s, ao dizer que eu n�o posso, voc� est� violando a lei.

Pessoal, agora n�o.

�. Eu tinha mais coisas pra falar...

Ei, Vanessa, 35 mil por ano. Nada mau.

Megan, 70, mandou bem.

Bob, seis d�gitos. Impressionante.

Bob, seis d�gitos. Impressionante.

E Charles, seis...

d�lares?

Voc� s� ganha seis d�lares por ano?

Voc� s� ganha seis d�lares por ano?

Pedir aumento � errado.

Pare agora mesmo, Adam.

Voc� n�o pode discutir sal�rios assim abertamente.

Voc� n�o pode discutir sal�rios assim abertamente.

Por que n�o?

Porque �... ilegal.

N�o. Definitivamente, n�o �.

O direito falar do sal�rio � protegido pelo Ato Nacional das Rela��es Trabalhistas.

O direito falar do sal�rio � protegido pelo Ato Nacional das Rela��es Trabalhistas.

O direito falar do sal�rio � protegido pelo Ato Nacional das Rela��es Trabalhistas.

Empregados t�m o direito de se organizar para --

Cara, essa tirinha � chata. Mas voc� entendeu.

Cara, essa tirinha � chata. Mas voc� entendeu.

E falar abertamente sobre o seu sal�rio � bom para voc�.

E falar abertamente sobre o seu sal�rio � bom para voc�.

Ent�o, sem mais delongas...

N�o!

Quer dizer, mesmo que n�o seja ilegal, isso me deixa desconfort�vel.

Quer dizer, mesmo que n�o seja ilegal, isso me deixa desconfort�vel.

Exatamente.

Americanos consideram tabu falar de dinheiro.

Americanos consideram tabu falar de dinheiro.

A maioria das pessoas preferiria falar de sua vida sexual ao inv�s de seu sal�rio.

A maioria das pessoas preferiria falar de sua vida sexual ao inv�s de seu sal�rio.

A maioria das pessoas preferiria falar de sua vida sexual ao inv�s de seu sal�rio.

Poi �. � desse jeito que eu gosto que os dedos sejam usados durante a transa.

Poi �. � desse jeito que eu gosto que os dedos sejam usados durante a transa.

Poi �. � desse jeito que eu gosto que os dedos sejam usados durante a transa.

Fascinante.

Mas diz a�, quanto voc� ganha?

Como ousa?

Nossa.

Tudo o que esse tabu faz � tomar poder dos empregados e entreg�-lo � empresa.

Tudo o que esse tabu faz � tomar poder dos empregados e entreg�-lo � empresa.

Tudo o que esse tabu faz � tomar poder dos empregados e entreg�-lo � empresa.

Tudo o que esse tabu faz � tomar poder dos empregados e entreg�-lo � empresa.

Mas se as pessoas souberem o quanto eu ganho, elas v�o ficar ressentidas.

Mas se as pessoas souberem o quanto eu ganho, elas v�o ficar ressentidas.

Quer dizer, eles v�o saber que eu sou super... classe-m�dia!

Quer dizer, eles v�o saber que eu sou super... classe-m�dia!

N�o, eles n�o v�o. Eles v�o se irritar com a companhia.

N�o, eles n�o v�o. Eles v�o se irritar com a companhia.

Olha, isso � o que voc� acha que vai acontecer se voc� contar seu sal�rio.

Olha, isso � o que voc� acha que vai acontecer se voc� contar seu sal�rio.

Eu ganho 85 mil por ano.

Seu babaca!

Voc� devia ganhar menos.

E isso � o que acon- teceria de verdade.

E isso � o que acon- teceria de verdade.

Eu ganho 85 mil d�lares por ano.

Seu babaca!

Eu devia ganhar mais.

Chefes como o Benny adoram quando voc�s mant�m seus sal�rios em segredo

porque isso inclina a balan�a a favor deles.

porque isso inclina a balan�a a favor deles.

� um conceito chamado de assimetria da informa��o.

� um conceito chamado de assimetria da informa��o.

Se voc� n�o sabe qual a m�dia salarial da sua empresa,

Se voc� n�o sabe qual a m�dia salarial da sua empresa,

� mais f�cil para ela te enfiar a faca.

� mais f�cil para ela te enfiar a faca.

Eu s� posso te oferecer 100 d�lares por dia.

Eu s� posso te oferecer 100 d�lares por dia.

Imagino que seja o que todo mundo aqui ganha.

Imagino que seja o que todo mundo aqui ganha.

E isso perpetua a discre- p�ncia entre sal�rios.

E isso perpetua a discre- p�ncia entre sal�rios.

Por exemplo, mulheres afro- americanas ganham 64 centavos

Por exemplo, mulheres afro- americanas ganham 64 centavos

para cada d�lar ganho por um homem branco.

para cada d�lar ganho por um homem branco.

Eu s� posso te oferecer 64 d�lares por dia.

Eu s� posso te oferecer 64 d�lares por dia.

Imagino que seja o que todo mundo aqui ganha.

Imagino que seja o que todo mundo aqui ganha.

A moral da hist�ria � que se voc� n�o tem todas as informa��es,

A moral da hist�ria � que se voc� n�o tem todas as informa��es,

pode ser passado pra tr�s.

N�s s� podemos te oferecer...

seis d�lares por ano.

Eu... imagino que ... seja o que todo mundo aqui... ganha?

Eu... imagino que ... seja o que todo mundo aqui... ganha?

Cara, como voc� sobrevive?

Eu moro aqui.

Discutir seu sal�rio com seus colegas de trabalho � seu direito de empregado.

Quando voc� deixa esses caras impedirem voc�s de fazer isso,

voc�s est�o empurrando os pr�prios sal�rios para baixo.

O que quer dizer que voc�s est�o gastando mais anos da sua vida

O que quer dizer que voc�s est�o gastando mais anos da sua vida

se matando em um servi�o que n�o te paga de acordo.

se matando em um servi�o que n�o te paga de acordo.

se matando em um servi�o que n�o te paga de acordo.

Voc� est� certo.

Isso tudo � uma perda de tempo.

Quer dizer que voc�s est�o enrolando no hor�rio de expediente?

Quer dizer que voc�s est�o enrolando no hor�rio de expediente?

Foi uma piada...

Para de tentar baixar os �nimos com seu incr�vel humor de chefe.

Para de tentar baixar os �nimos com seu incr�vel humor de chefe.

Para de tentar baixar os �nimos com seu incr�vel humor de chefe.

Isso tudo � sua culpa.

Meu nome � Shaina Monroe

e eu ganhor 30 mil d�lares por ano.

Meu nome � Becca Neeson

e eu ganho 40 mil por ano.

Meu nome � Charles Wicket. Eu ganho seis d�lares por ano

Meu nome � Charles Wicket. Eu ganho seis d�lares por ano

e eu exijo um aumento!

Por favor.

Eu quero um aumento tamb�m!

Viva la Revoluci�n!

Mais dinheiro! Mais dinheiro! Mais dinheiro!

Sim! Sim! Gritem seus sal�rios para o mundo.

Negociem pagamentos melhores.

Voc�s podem atingir a simetria da informa��o.

Porque conhecimento � poder!

Pare agora mesmo!

Todo mundo me amava.

Eu era um chefe legal!

E voc� destruiu tudo, Adam.

Agora voc� vai pagar.

N�o fa�a isso, Benny!

Eu me machuco f�cil!

N�o faz isso, Benny! E se o dardo acertar meu olho bom?

Cad� os dardos?!

Voc� est� certo, Adam.

Eu sou um chefe ruim!

� verdade!

Eu ajo como se me importasse.

Mas � tudo um truque...

pra ganhar dinheiro pra minha empresa...

�s custas dos empregados.

O que mais eu poderia fazer?

Eu tamb�m tenho chefes.

E se minha equipe n�o der lucros

eu sou demitido!

Minha vida � uma farsa!

Calma, calma. Vem c�.

Voc� pode resolver isso e ainda ganhar dinheiro pra sua empresa.

Lembra do Henry Ford? Lembra?

Ele estava errado sobre um monte de coisas, mas ele estava certo a respeito disso.

Pagar sal�rios justos �s pessoas e dar a elas tempo para gastar esses sal�rios

levam a uma na��o mais pr�spera.

Isso � t�o verdadeiro hoje quanto foi em 1926.

Al�m disso, a conspira��o judia...

N�o! Chega. Fora, fora, fora.

�timo.

Tudo o que voc� tem que lembrar

� que a sua empresa lucra quando os funcion�rios s�o bem tratados.

Olha aqui. Lembra do Bob e do Ryan?

Minha opini�o como CEO � que n�s temos que cuidar primeiro da nossa equipe.

Tratar bem as pessoas � a melhor forma de fazer neg�cios.

E pagar sal�rios baixos aos empregados e sobrecarreg�-los

� ruim para o capitalismo como um todo.

Porque se as pessoas n�o tem tempo ou dinheiro para comprar coisas

a economia ruiria.

O �nico jeito de construir uma economia forte e est�vel

� garantir que o trabalhor tenha dinheiro e tempo livre.

Mandou bem, Bob.

TOCA AQUI

Voc� quer dizer que se eu tratar bem meus empregados,

eu vou faturar mais a longo prazo?

Sim, e eu sei que mudar � dif�cil,

mas � pra isso que voc� recebe o sal�rio de chefe, certo?

�... Talvez eu possa espremer uma grana.

Pagar alguma coisa para os estagi�rios.

E talvez contratar o Eric em tempo integral.

Montar uma planilhas com todos os sal�rios.

E no ver�o, nas tardes de sexta, todo mundo ganha folga.

Pode me chamar de terremoto. Porque eu vim pra chacoalhar tudo!

Agora n�s estamos falando.

Se voc� fizer isso tudo...

Eu vou ser um chefe legal.

Hashtag �timo chefe.

Ent�o, Senhor Harris

O senhor quer que comecemos a pagar os estagi�rios,

aumentemos o poder dos funcion�rios nas negocia��es

e liberemos todos os funcion�rios �s sextas?

Sim. Porque, veja bem...

assim nosso lucro vai aumentar.

N�o.

No entanto, vamos atender seu pedido de novos dardos.

Isso!

Conseguimos!

Mudan�as levam tempo, Adam.

Obrigado, obrigado, obrigado.