Original subtitles

Llevamos el margen de BAII del 9,8 al 14 por ciento de las ventas.

Eliminamos más del 10 por ciento de las unidades de mantenimiento de stock.

Nueve mil millones de francos suizos, o casi nueve mil millones de dólares.

De 6,2 mil millones de francos suizos a 15 mil millones de francos suizos,

un crecimiento promedio de 10 por ciento anual.

Las cantidades de alimento y bebida han superado la orden N.º 100 mil millón.

Nuestro crecimiento de volumen interno es de 3,7 por ciento.

Con el tres por ciento, ha alcanzado uno de los niveles más altos

durante mis 12 años como director.

Lago Lemán.

En este lago desemboca el deshielo proveniente de las montañas de Suiza.

En la costa se encuentra

la sede oficial de una compañía que comercia agua.

Es la sede central de Nestlé,

la compañía de alimentos y bebidas más poderosa del mundo.

VIDA EMBOTELLADA

EL NEGOCIO DE NESTLÉ CON EL AGUA

Sin agua, no hay sostenibilidad para nuestra empresa y nuestros accionistas.

Esa debe ser nuestra prioridad.

La disponibilidad del agua es clave

para seguir creciendo y atendiendo...

las necesidades de los clientes en todo el mundo.

En Nestlé, creemos que para tener éxito comercial a largo plazo

debes crear valores tanto para los accionistas como para el público.

Se llama "creación de valores"

y es un principio fundamental detrás de la manera

en la que operamos en Nestlé.

Nuestro informe de responsabilidad social...

PETER BRABECK PRESIDENTE DE NESTLÉ

es tan grueso como nuestro informe financiero,

así que pienso que es un buen equilibrio, el cual se refleja.

Cuando se trata de agua, Peter Brabeck es un embajador global.

Viaja por el mundo

y predica un uso prudente de este bien de consumo tan preciado.

REUNIÓN ANUAL 2009 THE POLITICS OF WATER

Es un negociante comprometido a hacer dinero,

pero también es un hombre que habla de responsabilidad social,

así que quiero saber más.

Mi primer destino es el este de Etiopía,

donde Nestlé ayuda a la ONU a proveer...

un campo de refugio con agua potable.

Es uno de sus proyectos humanitarios,

que la compañía financia como parte de su programa de responsabilidad social.

CÓMO NESTLÉ SE SALVÓ DE OTRO DESASTRE DE RELACIONES PÚBLICAS

Es la falta de agua potable un problema global...

que también es prioridad de la ONU.

La crisis del agua es, quizás, la amenaza ecológica

y humana más urgente de nuestros tiempos, y más niños mueren

cada año en este mundo por culpa del agua que de SIDA,

accidentes de tránsito y guerras, todo combinado.

En el último Informe del Desarrollo Mundial del Agua,

24 agencias de las Naciones Unidas

confirmaron que la crisis global del agua

está empeorando y amenaza a millones de personas cada día.

Podemos beneficiar a la gente de Etiopía

de manera tal que es imposible tanto para las Naciones Unidas

o Nestlé hacerlo por su cuenta.

El agua potable limpia es un asunto de vida o muerte.

Al combinar el conocimiento técnico

de los geólogos de Nestlé con el conocimiento especializado de ACNUR,

podremos asegurar acceso al agua potable a decenas de miles de personas.

Esto es real no solo para hoy sino para los años venideros.

CAMPO DE REFUGIADOS DE KEBRI BEYAH

Este es el campo al cual Peter Brabeck se refiere en su video de Nestlé.

Es el hogar de 20.000 refugiados de la Somalia destruida por la guerra.

Muchos de ellos han estado aquí por más de 20 años,

en la espera de que la matanza en su país termine.

En el 2004 la situación mejoró

gracias a la tubería.

Pero solo obtengo entre dos y tres bidones de combustible al día.

Eso tiene que saciar a diez personas

para que beban, cocinen y laven.

A veces estamos entre uno y tres días sin agua.

Debido a problemas de perforación, quizás haya falta de electricidad.

Entonces, tenemos que esperar que el especialista repare el sistema.

RUQUIYA ABDI AHMED REFUGIO SOMALÍ

Es agotador.

Tenemos que compartir con los vecinos y ahorrar aún más.

He estado esperando algún proyecto modelo,

sin embargo, los refugiados me dicen que hay escasez de agua.

El campo es suministrado por una tubería de agua subterránea,

el agua es bombeada desde el valle, a unos 20 kilómetros de distancia.

Nestlé co-financió el sistema de suministro de agua y,

según Peter Brabeck, se compromete a una operación a largo plazo.

El agua subterránea posee un alto índice de iones y necesita tratamiento especial.

Esta es la tubería de agua que llega al campo de refugiados de Kebri Beyah.

Debido a la fuerte corrosión, las bombas de agua

abajo del valle suelen no funcionar

y cuando eso sucede, 20.000 personas

al otro extremo de la tubería se quedan sin agua.

Esta es la estación donde tenemos tres bombas de servicio,

para bombear agua desde aquí hasta el repetidor.

En los últimos tres o cuatro años,

hemos trabajado mucho para mantener esto porque,

con el pasar del tiempo, las bombas se desgastan

y deben ser reemplazadas,

y este sistema ahora funciona parcialmente gracias a

la financiación que obtuvimos de Saint Lazare.

¿Esto significa que Nestlé dejó de respaldar este sistema?

No, no por ahora,

BEKELE NEGASH GESTOR DE PROYECTOS ACNUR

Estas bombas nuevas fueron cambiadas en 2007 y luego en 2008.

Hasta el 2004, dieron respaldo y, desde entonces,

no continúan en este proyecto.

Tenemos que continuar asegurando el suministro de agua

a nuestra gente y tenemos refugiados en Kebri Beyah.

Tenemos refugiados en Aw Barre y Shedder.

Aproximadamente 35.000 refugiados dependen del suministro

del respaldo de ACNUR,

así que realmente necesitamos partidarios, organizaciones, donantes.

El compromiso de Nestlé con el campo se terminó,

pero según su sitio web, aún continúan.

...están cerca de la realidad como nunca antes.

Nuestro objetivo es asegurar que el sistema de agua

pueda continuar en funcionamiento más allá del largo plazo,

para que las personas de la región y sus hijos

tengan acceso a agua limpia por muchos años.

Nestlé no ha estado aquí desde el 2005, fines del 2005.

¿Acaso Brabeck está exagerando intencionalmente el compromiso de Nestlé?

¿O las Relaciones Públicas de la compañía están un poco entusiasmadas?

Las compañías de agua están aquí por una razón

las ganancias, y a veces hacen conexión con un proyecto...

así para sus herramientas de marketing, porque nosotros,

en todo el mundo, los criticamos

y ellos están tratando de renovar su imagen ante el mundo.

No se quedan con algo a menos que sea beneficioso.

Es una sociedad grande, multinacional y competitiva.

EX ASESOR DE ONU-AGUA

Nunca se van a quedar con algo por razones humanitarias.

No se involucran por razones humanitarias

y no lo mantendrán por razones humanitarias.

Dos mil novecientos veinte dólares.

Maude Barlow, de Canadá, es una embajadora del agua,

tal como Peter Brabeck.

...y tendrá ríos que correrán muy rápido...

Pero ella es activista de consumidores,

ganadora del Premio Nobel Alternativo,

y una crítica de Nestlé.

...amar a la madre naturaleza.

SEDE CENTRAL DE NESTLÉ VEVEY, SUIZA

Nestlé y el agua, solicitamos una entrevista a la compañía

y todavía estamos esperando la respuesta.

Tan solo podemos filmar estas imágenes en un acontecimiento periodístico.

Nestlé es una de las compañías más rentables de la historia.

La facturación anual supera los 100 mil millones.

La multinacional de alimentos y bebidas más grande del mundo,

adorada por pequeños y grandes inversores.

Más de un cuarto de millón de empleados,

y el presidente del directorio tiene una misión.

Varias veces me he preguntado cuál es el único factor más importante

que asegure que una compañía continúe en funcionamiento por otros 140 años.

Y he llegado a la misma conclusión: agua.

El agua ha sido importante para Nestlé desde que

Henri Nestlé fundó la compañía hace casi 150 años.

Él producía agua mineral ya en el siglo XIX.

Vivía en el Lago Lemán y adquiría derechos al agua

de manera que pudiera suministrar agua fresca a su casa y su jardín.

Donó esta fuente al pueblo,

con el exceso de agua residual de su casa.

Cuando se trata de agua embotellada, Nestlé es el líder mundial indiscutible.

La compañía acaparó a muchos de sus competidores,

y ahora es dueña de más de 70 marcas.

La facturación anual suma un total de más de nueve mil millones.

Con la adquisición de Perrier en 1992,

marcas como Poland Spring se unieron al portafolio

y aseguraron el acceso al lucrativo mercado de bebidas de Estados Unidos.

También buscamos, claro, algo que es muy importante

que es, "¿Cuál es la imagen de la compañía?"

Así que revisamos en todo el mundo, de manera constante,

¿qué piensa la gente sobre la conformidad de Nestlé,

sobre la responsabilidad de Nestlé como un ciudadano corporativo?

Tengo una cita en Berna

con un gerente de Nestlé.

Él eligió el restaurante.

¿Nos dará información Nestlé sobre su negocio con el agua?

¿Y una entrevista con Peter Brabeck?

La respuesta es "no".

Según el hombre de Nestlé, es la película incorrecta

en un mal momento.

Se ofreció a encargarnos una película

sobre el uso global del agua en la agricultura.

Salvo por eso, las puertas de Nestlé estarán cerradas para nosotros

en todo el mundo.

Eso significa que no habrá cooperación de Nestlé.

Solo podremos filmar a Brabeck

cuando realiza apariciones públicas.

Pero eso no nos detiene, así que viajamos al país

donde la compañía vende gran parte del agua.

ESTACIÓN DE BOMBEO DE NESTLÉ FRYEBURG, MAINE/ESTADOS UNIDOS

Una estación de bombeo de agua dulce en el noreste de Estados Unidos.

AGUA POLAND SPRING

Gracias a su marca Poland Spring, Nestlé bombea aquí

un millón de litros de agua por día.

Un camión cisterna puede almacenar 30.000 litros de agua,

para el cual Nestlé paga solo 10 dólares a un terrateniente privado.

En Fryeburg, el tráfico pesado presenta un problema.

Los camiones cisterna realizan 25.000 viajes al año.

Viajan a la planta embotelladora de Nestlé ubicada a una hora del pueblo.

Un acuífero en Fryeburg que suministra un sexto

del agua para Poland Spring

fue el centro de atención hoy.

Algunos habitantes dicen que Poland Spring

está contaminando una laguna y arruina su calidad de vida.

Así que hoy, decenas de personas causaron sensación para destacar su preocupación.

Kristen Cullen del News Center sabe la historia.

PUEBLO DE FRYEBURG

Howard Dearborn quiere que Poland Spring se vaya.

Si sacas millones de litros de agua de un lugar,

tiene que impactar en algún sitio.

Así, invitó a los habitantes de Fryeburg a verter

agua de las botellas de Poland Spring en la laguna fuera de su casa,

en el mismo lugar de donde proviene. Pero Mark Dubois,

de Poland Spring, dice que estos reclamos son falsos

y niega que la compañía en Fryeburg está contaminando la laguna.

Nadie pudo probar que existe

una relación entre nuestras extracciones

y las sugerencias del Sr. Dearborn.

No pertenecen aquí, no tienen derecho a estar aquí,

y aunque la ley lo permita, no tienen derecho

a venir aquí y llevarse el agua.

Agua CORRIENTE rica

Creo que es una telenovela en el sentido que tiene aspectos de buena ficción.

Tiene familias, tiene dinero, tiene política,

tiene mucho misterio, muchas reuniones secretas,

BIBLIOTECARIA

muchas ideas públicas falsas

y desinformación, muchas acciones del tribunal,

una lucha interna política pueblerina y desacuerdo.

Nestlé quiere construir una segunda estación de bombeo en Fryeburg.

Quiere bombear el doble de agua.

Pero luego de considerarlo, las autoridades locales

se niegan a otorgarle el permiso a la compañía.

En consecuencia, Nestlé ahora está demandando al pueblo.

Este acceso de camiones desde Dinamarca y esa fuente de agua

es algo crucial para su crecimiento aquí.

Es crucial para el suministro de agua a sus otras plantas, supongo.

La duda es aún mayor,

"¿A quién le pertenece el agua?"

Si tengo una casa al lado de la tuya

y bombeo desde mi tierra, ¿dónde está el límite

que marca lo que bombeo desde mi tierra

y lo que viene desde la tuya?

Ahora, la situación está así: el público ha dicho "no".

La comisión planificadora y de apelaciones dijeron "no",

y Nestlé está demandando.

Se presentó la apelación la semana pasada o la anterior, creo.

Demandando a los habitantes del pueblo de Fryeburg.

En mi opinión, ese es un derecho absoluto

cuando alguien dice que no quiere una operación embotelladora en su comunidad.

Eso es algo que tenemos que entender.

Nestlé constantemente necesita nuevas fuentes de agua.

Aquí, en el estado de Maine, un equipo completo de hidrogeólogos

está buscando nuevos manantiales para la compañía.

Nestlé adquiere derechos al agua de manera privada

o bien compra zonas completas de manera pública,

que es lo que pasó en la región de Fryeburg.

En el estado de Maine puedes tomar toda el agua que quieras.

Fue una ley que se aprobó para las personas

que manejaban granjas y que necesitaban tener agua

para sustentarse a si mismos y así hacer funcionar una parcela de tierra.

El campo de juego en el que operan

es una de leyes que existe y litigios, juicios...

y reglamentaciones, así que son muy astutos

en negociar con reglamentaciones cambiantes

o trabajar dentro de las reglamentaciones para satisfacer las demandas

y objetivos que tienen. Howard está tratando de hacer

todo lo que puede, lo estoy ayudando para que haya

ARTISTA MULTIMEDIA

consciencia sobre este asunto, y el mayor problema es

"¿De quién es el agua?"

Poland Spring o Nestlé querrán dominar toda la zona

y obtener toda esa agua de montaña y venderla por dinero en todo el mundo,

sin importar lo que le suceda a la ecología.

EMPRENDEDOR, FRYEBURG

Por supuesto.

El dinero manda.

Si nadie se opusiera a que ellos vinieran al pueblo,

no habría oficina con una política de buenos vecinos

y darían café gratis.

La parte graciosa es que dan agua gratis.

Daban una caja de agua gratis

a las primeras 50 personas que fueran allí cada mes,

y para mí es extremadamente ridículo porque esa agua

es el agua que obtenemos cuando abrimos la canilla.

La ponen en una botella de plástico luego de bombearla dentro de un camión,

la traen y le ponen etiquetas, la traen de nuevo a Fryeburg

y se la regalan a las personas que pueden abrir la canilla.

Para mí es una parodia, es una broma.

La usan allí arriba para lavarse las manos

y tiran la cadena del baño con la misma agua

que Nestlé está vendiendo como agua de manantial.

Piensen en eso.

En Maine, la oposición aumenta.

Muchas personas están enojadas porque Nestlé está haciendo dinero con su agua.

Me encuentro nuevamente con Maude Barlow.

Nestlé es un cazador de agua, es un predador.

No están interesados en el uso sustentable

del agua subterránea o los manantiales que...

O los ríos y los manantiales que utilizan.

Están aquí por una razón y esa es hacer dinero,

así que vienen a una zona y ven el agua

como una minería de agua, como una compañía de oro.

Vienen y vacían un acuífero hasta que desaparece,

y cuando desaparece, se van.

Muy rara vez viven allí.

PREMIO NOBEL

No tienen ninguna relación con el lugar.

Buscan ganancias.

Son predadores, cazadores de agua

en busca de la última agua pura del mundo.

En la pequeño pueblo de Poland, se levanta un castillo de ensueño.

Es una planta embotelladora que data del año 1907.

El manantial original ahora tiene poca agua.

Se rumorea que el manantial se secó hace mucho tiempo.

COBERTIZO DE ALMACENAJE JUNTO AL MANANTIAL

Pero el nombre se mantuvo.

Poland Spring es el agua de manantial más vendida en Estados Unidos.

LA FUENTE 1895 SPRING HOUSE

Para Nestlé, un éxito brillante

en facturación.

POLAND SPRING MUSEO Y CENTRO EDUCATIVO POLAND SPRING

Hoy, en el estado de Maine, hay tres plantas embotelladoras

nuevas de agua Poland Spring.

La más nueva es esta, construida por Nestlé en Kingfield,

a 120 kilómetros de distancia del manantial original.

Queremos visitar el lugar.

La portavoz de los medios locales dijo que tenía que informar a la sede central.

¿Hola?

Hola, mi nombre es Res, de DokLab.

Queremos visitar la fábrica.

¿Tienen una cita o vienen a visitar a alguien en particular?

Sí, Elizabeth Swain nos dijo que viniéramos a Kingfield.

¿Elizabeth Swain?

Sí.

¿Puede aguardar un minuto, por favor?

La barrera permanece baja,

tal como el hombre de Nestlé nos dijo en el restaurante suizo.

El agua de Kingfield es limpia y pura, y la hay en cantidad.

El pueblo se ubica fuera del camino trillado

y es el escasamente poblado norte de Maine.

La ordenanza reglamentaria del pueblo le permite a Nestlé

bombear 750 millones de litros de agua cada año.

Este pueblo le ha dado la bienvenida a la fábrica.

FUNDADO EN 1918 HERBERT GRAND HOTEL

Kingfield tiene 1000 habitantes.

VISTA AL RÍO

Muchos esperan que la presencia de Nestlé cause una alza económica para el pueblo.

Creo que ha sido muy positivo.

Nuestra comunidad ha perdido muchos empleos a lo largo de los años

y Poland Spring ha venido al pueblo.

Ahora probablemente estén contratando a 40, 50, 60 personas,

no estoy seguro de los números exactos.

Creo que se va a expandir, y han sido buenos vecinos.

DUEÑO DE RESTAURANTE

Pagan impuestos, ayudan a las escuelas,

ayudan al departamento de bomberos,

los programas de esparcimiento.

Es una experiencia muy positiva

que hemos tenido con Poland Spring.

El Primer Concejal, John Dill,

apoyó el proyecto de Nestlé desde el comienzo.

En la municipalidad, clubes y sociedades que requerían respaldo financiero

pueden completar estos formularios de pedidos de donación de Poland Spring.

Me encanta tenerlos en el pueblo.

Han sido buenos vecinos, nos han dado

estabilidad económica, han pagado una cantidad justa de impuestos,

han ayudado a otros pueblos,

han ayudado a todas las escuelas, las cinco escuelas de nuestro distrito,

PRIMER CONCEJAL

contribuyen a las organizaciones locales y cívicas.

Teníamos un parque infantil de 25 años de antigüedad inseguro,

y ellos han contribuido enormemente a ello.

Así que ahora tenemos un parque infantil moderno para los niños.

¿Cuánto paga Poland Spring por el agua?

El agua es gratis porque los dueños de la tierra,

la ley estadual dice "Eres dueño de la tierra, eres dueño de lo que pasa debajo",

entonces el pueblo no era dueño de la tierra y no podíamos arrendar el agua.

Todo lo que podemos hacer es imponer impuestos a la propiedad.

Son parte del pueblo.

Han hecho todo lo que les hemos pedido y más.

Siempre han sido buenos vecinos.

Mi próximo destino es una reserva natural,

a unos 200 km al sur de Kingfield.

Aquí también los hidrogeólogos han sido exitosos en su búsqueda,

RESERVA NATURAL, MAINE

pero un pequeño grupo de mujeres está en contra de Nestlé.

Mira allí, hay agua que viene desde este lado del matorral.

Sí.

Es como que disminuye, ese era el principio

del campo y se dirigía arroyo abajo.

La razón por la cual lucho por la conservación del agua

es porque tenemos un acuífero muy grande aquí

y nos importa mucho lo que le sucede.

Nestlé comenzó a trabajar con él hace tres años

sin que nosotros supiéramos.

Nos dimos cuenta que los pozos estaban en su sitio en esta tierra

PRESIDENTE WENTWORTH

y por eso comenzamos a luchar para mantener control sobre este asunto.

El lema de Maine es la manera en que la vida debe ser

y la vida no debería incluir camiones corporativos que van y vienen,

CHOFER DE BUS ESCOLAR

es la naturaleza en todo su esplendor, por ese motivo es conocido Maine

y me gustaría ver que lo mantenemos de esa forma.

Mi pasión es... Estamos en la batalla de nuestra vida con Nestlé

PRESIDENTE DE POWWR

y estamos tratando de que Nestlé no venga a nuestro pueblo.

Pienso que el agua es una necesidad,

no es un bien de consumo, así que me junté con

algunos amigos y vecinos aquí en el pueblo

ENFERMERA Y GRANJERA

y realmente estábamos intentando detener

a Nestlé de que venga y saque el agua

de esta zona en gran cantidad.

Cuidado con el árbol.

Sí.

El Ministerio de Pesca y Caza...

les permitió colocar pozos de prueba y monitoreo.

Hay aproximadamente 18 pozos en el suelo.

Supe por parte del representante...

Él les dijo: "Vayan al norte y compren un lago, no los quieren aquí".

Pero dicen que quieren este lugar porque es puro y no les costará mucho.

Entonces, Nestlé decidió colocar pozos en el suelo,

tienen ciertos metros de profundidad y permiten

monitorear los niveles del agua en esta zona de la reserva.

No solicitaron un permiso para extraer, solamente están testeando la zona.

GERENTE DE BANCO

Bueno, ¡aquí estamos!

Hemos sido testeados durante tres años.

Con el fin de explotar comercialmente las reservas masivas de agua,

Nestlé está intentando buscar tierras privadas en Shapleigh y Newfield.

Desde allí, quiere bombear agua desde la reserva natural

al mínimo costo posible.

En los pueblos alrededor de la reserva, Nestlé se convirtió en un asunto político.

Nestlé aléjate de Maine

No vendan nuestro pozo

En lo que respecta a Fryeburg, no podemos luchar contra esa compañía.

Sintieron que no era necesario celebrar una audiencia pública en este sentido.

Por eso el control regional es tan importante.

El gobierno existe para servir al pueblo.

El pueblo no existe para servir al gobierno.

No somos esclavos.

No.

Los funcionarios electos están allí para cumplir tus deseos.

El mundo empresarial estadounidense tiene las firmas de cabildeo más grandes.

Están allí, impiden que nos escuchen.

Es tiempo de que la gente se ponga firme y hable

sobre lo que hace falta, lo que es correcto para su pueblo.

Tú vives en los pueblos, ellos no.

Ellos viven en el extranjero.

La cuestión es si el suministro normal de agua para la población

debe ser privatizado o no.

Hay dos puntos de vista.

Primero, y lo llamaría un punto de vista extremo,

es el respaldado por las ONG

las cuales insisten en que el agua

sea declarada derecho público.

En otras palabras,

como persona, tienes derecho a acceder al agua.

Esa es una solución extrema.

El otro punto de vista es

que el agua es alimento

y como cualquier otro alimento, debe tener valor de mercado.

Quieren nuestra agua y la quieren para obtener un beneficio

y lo que están pagando, menos de un centavo los 3.800 litros,

es monstruoso, y lo que sucede es que

vienen otra vez a estas pequeñas zonas rurales donde

el gobierno es muy limitado y utilizan tácticas para intimidar

y es una compañía de mil millones de dólares y jamás la vencerás.

Nestlé tiene el poder de venir y alterar un camino, y eso significa

que hay algo que anda mal en nuestro gobierno estatal.

Fui a una reunión en Hollis

simplemente para ver cómo intentan modificar las normas del pueblo,

y luego de la reunión, su abogado principal,

el señor Ahearn, se acercó a mí

como si yo quisiera cambiar de opinión y apoyar a Nestlé

y qué podía hacer él por mí aquí

y yo le mencioné algo sobre la Ruta 11,

que iba a ser su ruta principal de camiones,

y él dijo: "Repararemos los puentes. Lo que tu pueblo necesite, lo haremos".

Yo dije: "No puedes hacer nada.

Quiero salvar el río donde vivo, mi reserva de animales salvajes,

eso no está a la venta".

Entonces pensamos: "De acuerdo, sí,

si podemos trabajar con ellos sobre la ordenanza reglamentaria

que ellos utilizarán", y nosotros solo queríamos unas pocas cosas.

Si nos hubieran dado una mano,

habríamos dicho: "Sí, hicimos un gran trabajo

y los mantuvimos, sabes, varios camiones al día,

o varias horas de uso, o nosotros, ya sabes, hicimos esto y lo otro".

Pero no nos dieron ni una mano.

Nestlé podrá ser una compañía maravillosa, pero no lo he visto.

Hemos intentado trabajar con Nestlé, pero cuando descubres

que Nestlé se abre paso dentro de nuestra comunidad

y que la persona que escribió la ordenanza fue recomendada por Nestlé...

La gente debería escribir la ordenanza reglamentaria, es nuestro pueblo,

nosotros pagamos impuestos.

Entonces, nos reunimos con los funcionarios electos

y según el enfoque reglamentario de los Estados Unidos,

según el enfoque tenemos ordenanzas en cada pueblo

y esas ordenanzas reglamentarias

les dicen a las compañías o a una compañía pequeña

o a una grande lo que pueden hacer, sus limitaciones y demás.

Pero solamente las reglamenta.

No podemos decir: "No, no te queremos aquí".

Después descubrí esto de "ganancias perdidas a futuro", entonces descubrí

que en Fryeburg estaban intentando controlar

la extracción de agua mediante una ordenanza reglamentaria

JUNTA PLANIFICADORA

y no funciona porque ahora estás limitando

qué tanta ganancia puede tener una compañía y tienen permiso de obtenerla.

Hemos tratado de trabajar el enfoque reglamentario

con los funcionarios.

Cada vez que nos reuníamos con los funcionarios electos,

40 o 50 de nosotros nos reuníamos con ellos,

FABRICANTE

no escuchó nuestros reclamos y al final pensamos:

"Esto va a ser como con los pozos de prueba. ¿Qué debemos hacer?".

Por supuesto, los conocemos muy bien y tenemos discusiones intensas con ellos.

La situación cambia según el país,

según la ciudad o, como en Estados Unidos, según el estado.

En varios países hay personas que están muy felices.

En otros, se discute

sobre si nosotros estamos interfiriendo o no en el flujo natural del agua.

¿Acaso la flota de camiones verdes pronto transportará agua

desde esta reserva natural?

La lucha de Nestlé contra las mujeres

de Shapleigh y Newfield aún no se ha acabado.

Hola.

Somos de DokLab, una compañía de producción suiza.

¿Podrías darme tu opinión sobre las personas que se oponen

al trasporte de agua?

No tengo nada que decir.

¿No tiene nada que decir?

No, nada.

¿Pero para usted es importante tener un trabajo en Poland Spring?

Supongo que sí.

¿No puede hablar con nosotros?

Sin comentarios.

¿Ni siquiera de eso?

No, nada.

¿Qué hay de usted, señor?

Cuando perforamos un pozo, hay algo que no se debe olvidar,

es nuestro interés inherente

que el pozo se pueda sustentar a largo plazo.

Nada podría ser peor para nosotros

que construir una marca

y luego descubrir que no hay agua para llenarla.

Estamos interesados

en áreas de fuentes sustentables y no en operaciones a corto plazo.

Seguí los grandes camiones cisterna hasta Hollis, Maine,

hasta la planta embotelladora de agua más grande del mundo.

La mitad del agua es bombeada por Nestlé desde el área detrás de la planta.

La otra mitad es transportada en camiones cisterna desde las estaciones de bombeo.

Para cargar un camión cisterna Nestlé paga 10 dólares o incluso nada.

Una vez embotellada, la misma agua cuesta 50 dólares cuando se vende en el país

como Poland Spring, Agua Natural de Manantial.

En Maine, Nestlé bombea tanta agua como aquella utilizada

por el sector agrícola entero en todo el estado.

Son unos tres mil millones de litros al año y la cifra aumenta.

SEDE CENTRAL DE NESTLÉ VEVEY, SUIZA

De regreso en Suiza, estamos en la conferencia de prensa anual de Nestlé.

Para nosotros, es la oportunidad de filmar dentro de la compañía.

Estoy interesado en la nueva marca de agua de Nestlé,

que espera acaparar el consumo en los países en desarrollo.

Durante la conferencia de prensa, nos ofrecen San Pellegrino y Vittel Water.

El producto nuevo lleva un nombre prometedor: "Pure Life".

Pure Life, para aquellos que no saben,

no existía hace 10 años y es una historia increíble

para empezar desde el principio hasta hoy,

una de las primeras marcas de Nestlé

CEO DE AGUAS NESTLÉ

y una de las razones por la cual hemos crecido

es que hemos ofrecido un valor al consumidor,

agua de buena calidad en diferentes partes del mundo,

y ha sido muy bien aceptada.

Buscamos tomar ese activo y expandirlo geográficamente

a más partes del mundo, creemos que el crecimiento continuará.

Es una marca rentable para nosotros

y es una joya que tenemos en nuestro portafolio,

y pensamos aprovecharla.

Así que soy muy optimista en cuanto a la marca.

Un agua para todo el mundo.

Es la idea detrás de Pure Life.

Pure Life es agua subterránea purificada,

enriquecida con una mezcla artificial de minerales.

Es una receta secreta de Nestlé.

Se produce regionalmente en 27 países de los cinco continentes.

Tiene el mismo sabor en todos lados.

Pure Life de Nestlé es el agua embotellada

con mayores ventas en el mundo, y sus cifras se duplican.

El mercado de prueba del producto fue Pakistán.

LAHORE, PAKISTÁN

Pakistán tiene 180 millones de habitantes y la cifra está en crecimiento.

Solamente en Lahore habitan 10 millones de personas.

El agua potable limpia es escasa.

Antes de que Nestlé presentara Pure Life,

era raro ver agua embotellada en Pakistán.

Ahora, Nestlé domina un mercado amplio que creó ella misma.

Mereces lo mejor. Nestlé Pure Life

Crecí en una ciudad donde podías ir a cualquier lado y pedir un vaso de agua

y obtenías un vaso de agua gratis

sin dudar de su calidad,

y lo que pasó en los últimos 10 o 15 años, es decir, por lo que sé,

es que he visto y he sido testigo de un reemplazo del agua potable,

comercialización del agua.

ABOGADO DEFENSOR

No voy a decir que fue Nestlé quien lo hizo,

ha sido una confluencia de factores,

Nestlé apareció en la escena, comenzó a proveer agua potable

Pure Life y, de repente, aparece Coca-Cola,

luego aparece Pepsi, y luego aparecen un montón

de fabricantes privados de agua,

todos producen agua limpia,

"agua limpia", debido a la infraestructura terriblemente antigua y chirriante

de la autoridad sanitaria.

Luego, a todos los sitios que ibas,

si pedías agua, tenías que pagar 15 rupias por ella.

Nuestra capa freática está cayendo.

No tenemos una capa freática repleta

por muchas razones y, en consecuencia,

hacemos pozos cada vez más profundos

para obtener agua potable para Lahore, y en algún punto en el futuro,

este recurso se acabará, y también me preocupa

el agua potable en Lahore

porque la infraestructura de aguas residuales y saneamiento

y las tuberías de agua en Lahore tienen 30 años de antigüedad,

y en muchos lugares de la ciudad las tuberías se rompen, y el agua potable

y quizás las aguas residuales se mezclan, y tenemos todo tipo de casos

de gastroenteritis y envenenamiento del agua en la ciudad a lo largo del año.

Esta agua no se puede consumir. Pero es la única disponible.

Al beber esta agua, padecemos diferentes enfermedades estomacales.

Tuberías de agua nuevas deben ser colocadas en esta zona.

IQBAL MARSHAL HABITANTE DE LAHORE

El carbono viene a través de las tuberías.

¿Cómo ves que el agua está sucia?

¿Cómo la reconoces?

A simple vista, partículas grandes están presentes.

El agua está muy sucia.

Tienes que hervirla para filtrarla

y luego beberla.

Si la bebes, tienes que ir corriendo al baño

HABITANTE DE LAHORE

porque causa problemas digestivos.

Tiene gusanos acuáticos que se mueven en el agua.

No les mostramos esta agua a los niños. De lo contrario, no la beberían.

Los preocuparía mucho.

Pure Life de Nestlé es la alternativa segura entregada directo en las casas.

Un servicio para los pudientes.

Filmamos la estación de distribución a hogares en el área de Gulberg.

Me presenté al gerente de la estación y le pedí permiso para filmar.

¿Cuál es el problema?

Señor...

¿Pero dijo que está bien que filmemos desde afuera?

Entonces...

Cuando Nestlé envió el primer director general a Pakistán,

quería saber cuál sería el producto

que lanzaría inmediatamente, y quería una respuesta

sin pensar, y yo dije inmediatamente, "agua".

EX EMPLEADA DE NESTLÉ

Luego me preguntó por qué y yo le expliqué.

Le expliqué cómo muchas personas viajaban desde zonas rurales

hasta zonas urbanas cada día por varias tareas y,

con este calor, la gente quiere agua limpia

más que jugos o bebidas heladas porque no sacian la sed

como el agua, y no hay lugar donde encontrar agua.

La Universidad de Ciencias Administrativas en Lahore.

En esta institución de élite, casi nadie bebe agua corriente,

y Pure Life es una historia de éxito.

Creo que parte del éxito de Pure Life

es el marketing de Nestlé, el posicionamiento de la marca fue bueno,

fue destinada a personas de la clase alta porque,

asumiendo que puedes obtener agua gratis,

¿quién pagaría una premium?

Probablemente los más pobres no.

PROFESOR ADJUNTO

En cualquier caso, no pueden pagar esos precios,

así que es para la clase alta de Pakistán

o la clase media-alta.

Y Nestlé trajo una escala, y la escala fue porque...

el poder del marketing, el poder de distribución,

sus anuncios fueron muy interesantes.

Mucho énfasis en la calidad del agua y el agua en la que puedes confiar.

Para muchos jóvenes estaba de moda

ir caminando con una Pure Life en la mano.

Era como que hacían una declaración sobre ellos mismos

así que no es solo beneficios funcionales,

era posicionarte como,

sabes, una persona moderna, sabes,

una persona consciente de su salud.

Son, en cierto sentido, la élite de Pakistán.

Creo que Nestlé y las embotelladoras de agua

han sido efectivos en atraer una parte

de la psiquis pakistaní que le gusta cosas como esta.

Han atraído un estilo de vida.

Recientemente leí que muchos fabricantes de Cola

decidieron fabricar agua embotellada

porque sabían que el mercado para la Cola era limitado,

porque claramente no es saludable.

Pero el mercado del agua potable es ilimitado,

es un suministro constante.

Entonces, se trata simplemente de efectivamente

mercantilizar el agua potable y, es decir, lo he visto suceder ante mis ojos

en los últimos 20 años,

PROF. UNIVERSITARIO

y no necesariamente está dentro del ámbito de teoría de conspiración

Estoy seguro de que

esto es parte de un plan empresarial.

Mira, aquí hay un mercado donde nadie está bebiendo agua embotellada.

Si nos metemos y hacemos esto,

tendremos 10 millones de consumidores.

¿Cómo es eso?

Es brillante.

A 40 kilómetros de Lahore, se encuentra la fábrica de Nestlé en Sheikhupura.

NESTLÉ PAKISTÁN

Cuando la compañía lanzó Pure Life en Pakistán

hace 10 años, fue lanzada desde aquí.

El agua testeada allí

resultó ser de la mejor calidad jamás testeada.

Estábamos obteniendo agua de la mejor calidad.

Entonces, obviamente, elegimos esa.

Justo al lado de la fábrica, se encuentran las viviendas del pueblo Bhati Dilwan.

La mayor parte de la población se dedica a la agricultura.

La llegada de Nestlé trajo empleos extra,

pero Nestlé también es culpable del problema más grande del pueblo.

Hay escasez de agua potable limpia.

En nuestra opinión, Nestlé nos quitó el agua.

Nestlé colocó su propio pozo entubado en la fábrica.

Ahora, el agua se volvió muy sucia.

EX CONCEJAL

El nivel del agua solía ser

de 30 metros y ahora bajó a unos 100 metros.

Nos preocupa mucho.

Los pozos que solía utilizar la población ya no son lo suficientemente profundos.

Muchos pozos alrededor de la fábrica se secaron.

Para asegurar agua de buena calidad,

cuanto más profundo, mejor es,

y también de calidad consistente

porque, si extraes agua

de una superficie poco profunda, estará muy contaminada

y estará afectada.

EX EMPLEADA DE NESTLÉ

Entonces, se recomienda perforar muy profundo.

Muchas leyes en relación al agua subterránea no están claras.

No está claro quién es el dueño,

quién tiene derecho a ella, si el Estado

tiene derecho a reglamentarla, si los terratenientes

tienen derecho al recurso,

o si una compañía puede venir y pagar por los derechos sobre el agua.

Estos asuntos no han sido discutidos legalmente,

económicamente, y no se ha hecho ningún tipo de foro

y queda por hacerse.

Debido al negocio en auge de Nestlé con Pure Life,

la compañía ha estado bombeando más y más agua del suelo.

¿Pero qué impacto tiene sobre el nivel de agua subterránea?

¿Y en la calidad del agua que bebe la gente del pueblo?

Le pregunté a Nestlé Pakistán por un estudio que llevaron a cabo,

pero no obtuve respuesta.

Los médicos dicen que la razón es el agua en malas condiciones.

Los niños no deberían beberla. Esta niña siempre está enferma.

Si les das esta agua a los niños, siempre estarán en el baño.

No pueden digerir el agua.

Nos dicen que hirvamos el agua primero

HABITANTE DEL PUEBLO

y matemos los gérmenes.

Pero no podemos darnos el lujo de hervirla todo el tiempo.

Somos pobres.

El agua no se puede consumir.

Ni los niños ni los adultos.

Con esta agua, aparecen enfermedades como la hepatitis.

JEFE DE NESTLÉ

Hay peligro de que se propaguen muchas enfermedades.

Si la gente de este pueblo pudiera obtener mejor agua,

la salud mejoraría y las enfermedades desaparecerían.

Aquí en Bhati Dilwan, no hay formularios de solicitud de donaciones.

Pero los pueblos han enviado una solicitud a la compañía.

Ellos también quisieran tener acceso al agua limpia

que se encuentra debajo de su pueblo.

Nestlé rechazó el pedido.

Les pedimos un pozo entubado.

Por lo menos nos deberían dar una tubería pequeña

con una salida de agua a través del pozo.

Con esa solución,

EX CONCEJAL

los habitantes del pueblo podríamos recoger el agua con latas.

Sería un pequeño gesto de parte de ellos.

Nestlé, al final, realmente está robándole a la gente las fuentes regionales de agua,

y esa es su vida, su medio de subsistencia,

la vida y el medio de subsistencia de sus hijos.

No olviden que el agua embotellada es un negocio relativamente pequeño,

es una gota en el océano.

En realidad, toda el agua

que Nestlé vende representa el 0,0009 por ciento

del agua fresca utilizada por la humanidad,

Ni siquiera es una gota en el océano, es menos.

Ciertamente, hay ironía en esta situación

de que el agua potable es extraída,

el agua subterránea es extraída y vendida

como un bien de consumo, especialmente a la clase alta urbana,

cuando la gente en una ciudad secundaria como Sheikhupura

no puede obtener agua potable limpia.

El río Ravi es un pozo negro flotante.

Cuando el medio ambiente está tan contaminado,

el agua limpia es más preciada.

Nestlé incluso exporta Pure Life desde Pakistán a Afganistán.

ZURICH - SUIZA

Según las Naciones Unidas, alrededor de 900 millones de personas

en el mundo no tienen acceso al agua limpia.

El agua embotellada tiene un futuro prometedor.

¿No deberíamos agradecerle a Nestlé por proveer un producto tan seguro?

¿Es culpa de la compañía que muchas personas no puedan comprarla?

El 6º Foro de Derechos Humanos

comenzó este lunes en Lucerna.

El evento suele ser pacífico,

pero este año es diferente.

Debido a la participación de Peter Brabeck, presidente de Nestlé,

Miembros del sindicato de trabajadores suizos dicen

que Nestlé mismo viola los derechos humanos

y que no tiene lugar en dicho foro.

Decir simplemente que el agua es un derecho humano

quizás no sea suficiente.

En realidad, no se trata de si el agua es un derecho humano,

porque claramente lo es.

La cuestión es

cómo podemos implementar este derecho humano.

No debemos reflexionar mucho sobre si el agua es un derecho humano,

sino reflexionar sobre cómo asegurar un acceso permanente

PRESIDENTE DE NESTLÉ

al agua en la vida diaria.

También hay otros problemas básicos que necesitan solución.

El punto más importante, sin duda,

es que se debe invertir más en infraestructura hidráulica.

En segundo lugar, no debería haber subsidios

para los dueños de piscinas de natación y campos de golf

y para los biocombustibles producidos a partir de plantas específicas.

Pero debería haber subsidios al agua para los más pobres y la naturaleza.

Peter Brabeck presenta con orgullo su biografía.

Las grandes compañías suizas se levantan en su honor.

En este libro, Peter Brabeck resalta nuevamente la importancia del agua

como un derecho humano, pero también como una fuente de ganancias para Nestlé.

Muchas veces me he preguntado cuál es el único factor más importante

que asegure la continuidad de una compañía por otros 140 años.

Y siempre llego a la misma conclusión: agua.

Necesitamos agua,

nuestros consumidores necesitan agua para vivir,

necesitamos agua para hacer crecer la materia prima,

necesitamos agua para fabricar,

y necesitamos agua para preparar nuestros productos.

Para Nestlé

el agua es el factor más crítico e importante para la sostenibilidad.

Ahora puedo ver un nivel más alto de reconocimiento

del agua al ser un asunto que debemos abordar,

más que el cambio climático, lo cual es totalmente correcto.

Antes mencioné

que el agua se acabará mucho antes que el petróleo.

Juntos, podemos influenciar, podemos alterar,

podemos proteger y preservar el agua para las próximas generaciones.

Queremos que el mundo prospere por lo menos durante otros 4.500 años

y de eso se trata la ciudadanía corporativa global.

LAGOS - NIGERIA

Lagos es la ciudad más grande de Nigeria, y probablemente de África.

Aquí viven unas 15 millones de personas.

La mayor parte de la población depende de agua potable empaquetada.

La más popular es el agua en sachet, conocida como agua pura.

Medio litro cuesta cinco nairas, o sea, dos centavos de dólar.

El agua está bien empaquetada, pero no siempre es pura.

El agua en sachet suele ser la causa de infecciones bacteriales,

especialmente entre los niños.

Lo mismo ocurre con el agua embotellada producida allí.

Pure Life de Nestlé ha estado disponible en Nigeria desde el 2005.

Agua potable limpia y segura para la clase alta.

Tenemos varias multinacionales en Nigeria que invierten en el agua.

Tal como Nestlé,

lo mismo ocurre con Coca-Cola, que produce Eva Water,

y muchas otras, de hecho.

Así que, ya ves,

estas son multinacionales que entienden la importancia del agua.

Saben que el suministro de agua en Nigeria aún está en una etapa inicial.

ASESOR DE UNICEF

Entonces, el gobierno no tomó las medidas necesarias para proveer agua

para los ciudadanos.

Entonces, la industria compensa y explota la debilidad del gobierno,

y al hacerlo, la persona que no comprende

es el ciudadano común, que está desamparado.

No sabe qué tan segura es el agua que está bebiendo.

Una botella de Pure Life de Nestlé

es más cara que el ingreso diario de muchos nigerianos.

Esa botella de Pure Life es aún

más cara que un litro de gasolina.

Un litro de gasolina en Nigeria cuesta 65 nairas,

y luego tienes una botella de esa agua de Nestlé que cuesta 100 nairas.

En Lagos, la corrupción y la mala gestión

han casi paralizado el sistema público de suministro de agua.

Incluso en los barrios de la clase alta el agua se entrega en carretillas de mano

en vez de una tubería.

Puedes asegurarte un suministro permanente de agua corriente

solo si perforas tu propio pozo

y operas un generador de diesel para bombear el agua

hasta el tanque de tu techo.

Solo los ricos pueden pagar agua limpia y segura

porque nuestro ingreso per cápita está disminuyendo.

Incluso en la clase media algunos no pueden pagarla

porque su ingreso

quizás ni siquiera alcance para cubrir las necesidades básicas.

Así que eso ya está invadiendo la economía

y también expone a más gente

a los peligros de beber agua en malas condiciones.

Makoko se encuentra en la laguna de Lagos.

Es un barrio bajo construido sobre pilotes.

Me dijeron que Makoko vive de la pesca,

pero es raro ver peces en la laguna de Lagos.

Los habitantes de Makoko también deben comprarle agua potable

a los empresarios que han instalado estaciones de agua en los barrios bajos.

El agua es de dudosa calidad.

La tubería proviene de tierra firme, desde un pozo privado.

No es fácil recoger el agua.

El camino hasta las estaciones de agua es largo.

A veces, las bombas no funcionan

porque no hay gasolina.

HABITANTE DE MAKOKO

Luego, tienes que ir a otra estación

que está aún más lejos.

Hay solo cuatro estaciones en la zona.

En nuestra familia, el presupuesto diario es de seis dólares.

La mitad la utilizamos para comprar agua.

Este dinero tiene que abastecer a 12 personas.

Comprar un sachet de agua para su hijo pequeño

es casi un lujo para Mary Setondji, de 16 años de edad.

La familia prepara kuli kuli, bolas de ñame,

que se vende en el barrio.

En el mercado se venden botellas PET vacías.

Pure Life, al estilo de Makoko.

La cólera y el tifus son incontrolables en Makoko,

incluso los habitantes lo saben.

Pero aquí simplemente no hay alternativa.

El barrio bajo continúa creciendo sobre su propia basura putrefacta.

La realidad en el sur del mundo es muy intensa hoy en día.

Es un asunto de vida o muerte.

Cada vez más niños mueren por agua sucia que por SIDA,

guerras, accidentes de tráfico y malaria.

Es el asesino número uno.

Cuando se presenta esa situación de vida o muerte

y una compañía como Nestlé aparece y dice,

"Tenemos la respuesta, Pure Life es la respuesta".

Vamos a venderte agua que obtendremos

de tus propios acuíferos donde no hay grifos públicos

y cuando abres la canilla, la mitad del tiempo no sale nada,

y la otra mitad, cuando funciona, está contaminada y no la usarás,

PRESIDENTE, CONSEJO CANADIENSE

Tengo que decir que no solo es irresponsable,

es casi un delito.

En el Tercer Mundo hoy en día... En el Tercer Mundo en general...

Más del 96% de los suministros de agua potable está en manos del Estado.

Y no funciona.

Y eso no tiene nada que ver con la privatización.

¿Por qué no quieres alejarte de esta ideología?

El problema no se trata de la privatización o la no privatización.

El problema es que no hay inversión que asegure un sistema confiable de agua.

El problema es que en el Tercer Mundo...

En Europa hay una pérdida de entre el 30 y el 35%

debido a defectos de infraestructura.

En el Tercer Mundo, la pérdida es de entre el 60 y el 70% de agua de tubería.

Ese es el problema.

No importa quién aborda este problema.

Si el Estado quiere, que lo haga.

No existe una solución fácil a corto plazo,

pero digo que, sin embargo, la respuesta no es un gobierno

inadecuado o corrupto combinado con una sociedad multinacional

que está allí por un beneficio.

Esa es la combinación más mortal de todas.

Y nuestra queja con el Banco Mundial es que,

si tiene el dinero para proveer servicios de agua

en estas comunidades

donde no hay un gobierno decente, entonces instalemos una agencia independiente

que trabaje bajo esos principios de eficiencia, y no por dinero.

En un patio trasero de Lagos

esta compañía llamada Golden Dip produce agua en sachet.

La marca es Akuro,

y es considerada limpia y confiable.

Creo que esto me hará rico.

Producimos alrededor de 2.000 bolsas.

Dentro de una bolsa, hay 200 sachets de medio litro,

o 120 sachets de 75 centilitros.

GERENTE DE AKUJO

El proceso del agua embotellada es un poco complicado

porque utilizamos producción manual.

Primero, llenamos la botella,

luego viene la tapa y el molde.

Todo eso lleva mucho tiempo.

Nuestra producción de botellas es mínima.

Diría que 50 cajas de agua embotellada por día.

ESTERILIZADOR ULTRAVIOLETA

Este emprendedor ha invertido mucho dinero en un sistema de filtro.

Quiere expandirse más en el negocio del agua embotellada.

Para todos nosotros que apenas comenzamos

puedo decir que Nestlé está primero en todo el mundo.

Nuestro negocio es solo lagosiano, por ahora.

Entonces, sabes que hay una gran diferencia entre los dos.

Pero esperamos crecer como ellos.

Muy bien, atletas, Z100 y Poland Spring

les traen agua de manantial para que se sigan moviendo, ¡vamos!

NUEVA YORK - EE. UU.

Es el kilómetro 17. Kate y Jen, tenemos el agua.

Vamos, chicos.

Es la Maratón de Nueva York 2009

por la cual han estado entrenando,

y estamos con Poland Spring, Agua de Manantial,

es el agua oficial de la Maratón de Nueva York 2009,

que mantiene hidratados a todos los atletas, como Ben, que está hidratado.

Tenemos a Louise, vamos, mami, puedes hacerlo.

¡Vamos, vamos, vamos!

En la Maratón de Nueva York, casi un cuarto de un millón de litros

de agua Poland Spring se entrega gratis.

Es parte de la emprendedora estrategia de marketing de Nestlé,

y es exitosa.

Más y más personas obtienen agua potable Poland Spring

entregada a domicilio desde Maine.

SERVICIO A DOMICILIO

Desde la naturaleza intacta hasta el refrigerador,

Poland Spring se ha convertido en el agua de manantial más vendida de Nueva York.

Con una población de ocho millones,

Nueva York es el mercado de bebidas más grande del este de Estados Unidos.

Donde quiera que vaya, veo los camiones de entrega a domicilio.

ENTREGA HASTA LA PUERTA DE CASA

1,99 dólares

Cada año, la industria de bebidas de Estados Unidos utiliza

más de 800.000 toneladas de plástico.

Cuatro de cada cinco botellas PET en Estados Unidos terminan en la basura,

junto a la carretera o en el mar.

Hoy en día, las góndolas de los centros comerciales

están cargadas de la basura del mañana.

Los neoyorquinos beben agua embotellada cuando tienen acceso

a la mejor y más limpia agua del mundo que proviene de las Catskill.

Es el agua más limpia y segura que puedes beber.

Es solo marketing.

Se volvió genial y lo relacionaron con la salud

e incluso dijeron que necesitamos ocho vasos al día,

que, por cierto, no es cierto,

y dijeron que siempre debemos llevarla encima,

nuestra herramienta hidratante que debemos cargar todo el tiempo.

Les hablo a los niños y dicen:

"Bien, estoy intentando entender lo que estás diciendo, ¿pero cómo voy

desde mi casa hasta la escuela sin agua?"

Es marketing brillante.

Han hecho toneladas de dinero al decir, básicamente, una mentira.

Desde Nueva York, me dirijo nuevamente hacia Maine,

a unos 600 kilómetros al norte.

Necesito saber lo último sobre la disputa legal

de las estaciones de bombeo.

Bienvenidos a RadioActive,

un informativo de justicia social.

El tema de hoy es la extracción de agua a gran escala

y el control comunitario.

Nestlé, la compañía de alimentos y bebidas más grande del mundo,

es dueña de la marca de agua embotellada Poland Spring en Maine,

que extrae de ocho pozos en el estado

y tiene intenciones de expandirse.

Los habitantes del pueblo que se oponen a la venta de su agua

se encuentran en una posición de recursos limitados

dentro de los procesos reglamentarios actuales.

FRYEBURG - MAINE

En lel pueblo de Fryeburg, las excavadoras están en acción.

La lucha sobre la segunda estación de bombeo

se elevó al tribunal más alto del estado de Maine.

El pueblo de Fryeburg perdió.

Nestlé tiene permiso para continuar.

Muy pronto, la compañía cargará sus camiones

con aún más agua de manantial local, de manera legal.

A Fryeburg se le concedió solo el permiso de limitar los viajes de los camiones.

El límite se estableció en 36.000 al año.

Es un comentario tristemente trágico

sobre lo que es legal

y lo que es robo.

¿Es legal robar?

BIBLIOTECARIA

Es éticamente y moralmente...

Lo que es legal y lo que es ético y moral son dos cosas diferentes.

No traicionas a la gente.

Es como si los tribunales que se suponía que debían defenderte

te traicionaron.

Y te sientes traicionado.

Pero aquí en Fryeburg, no todos son enemigos de Nestlé.

Algunos habitantes están satisfechos con la decisión del tribunal.

Fryeburg necesita una base imponible.

Necesitan empleos, necesitan algunas cosas que vendrán al pueblo,

a pesar de que ha sido un poco inestable,

en términos de gente del pueblo que no los quiere aquí,

o no les gusta la idea del agua embotellada.

Han hecho grandes contribuciones al pueblo.

Han financiado un par de salones de clases temporales,

han ayudado a la academia local a construir un gimnasio,

han ayudado al Tin Mountain Conservation Center,

PLANIFICADOR

han ayudado a un equipo de ski en la academia.

Realmente intentan ser buenos vecinos.

Yo soy uno de los que intentaba detener a

la estación de bombeo al este de Fryeburg,

que está a 250 metros de mi casa,

y he estado ayudando a luchar contra esto durante casi cuatro años y medio,

HABITANTE DE FRYEBURG

con un gasto de 60.000 dólares en honorarios legales

que muchos de nosotros hemos recolectado.

Así que ha cambiado toda mi vida ahora.

Vivo en una zona rural y residencial, bonita y tranquila, con cuatro hijos,

y ahora tendré que escuchar quién sabe a cuántos camiones

que pasan por mi casa, las 24 horas del día, siete días a la semana.

No quiero saber nada con ellos,

y me niego a comprar cualquier cosa fabricada por Nestlé.

Si tengo que pasar hambre, lo haré.

Es lo que siento.

Puedes ver que estoy bastante enojado por eso,

y no soy el único.

Están corrompiendo el proceso en mi comunidad, una comunidad que...

Tres generaciones egresadas del secundario,

que han estado aquí durante siglos,

DUEÑA DE PANADERÍA

y están orquestando el proceso,

para, finalmente, ganar.

Tanto si van a ganar porque la gente fue vencida

y están cansados de luchar,

o incluso no tienen el dinero para pagar a los abogados.

Nestlé tiene fondos legales ilimitados.

Nosotros no tenemos fondos legales, no tenemos Relaciones Públicas detrás,

pero si miras su mensaje en Fryeburg,

su buena política de vecinos,

y miras su mensaje en todo el país,

son todos egoístas.

Tienen un proyecto llamado Project Wet

para la educación sobre el agua en los sistemas educativos.

Vaya, hicieron un programa piloto en Fryeburg.

¿Acaso no es interesante?

Y luego pueden decir: "Hicimos un programa piloto

para Project Wet de educación sobre el agua.

Ayudamos a la comunidad".

Ayudan a la comunidad a conservar el agua

mientras toman 150 millones de litros.

RESERVA NATURAL SHAPLEIGH/NEWFIELD, MAINE

En la reserva natural, la historia tiene otro final.

Aquí, Nestlé fue vencida.

Nestlé debe quitar los pozos

del área protegida.

Los pueblos de Shapleigh y Newfield

declararon toda el agua en su territorio

como un derecho fundamental.

El agua pertenece a la naturaleza

y puede ser utilizada únicamente por los habitantes de la zona.

El bombeo y la comercialización del agua

a gran escala están prohibidos.

Tanto Shapleigh como Newfield han citado el derecho a la independencia local,

un derecho establecido en la Constitución de los Estados Unidos.

Todos tenemos la misma pasión,

y cuando nos enteramos que no podíamos,

ya sabes, "trabajo según el enfoque reglamentario",

tuvimos que buscar la forma de que se fueran,

así es que encontramos, el sitio de derechos,

y fuimos a educar a la gente,

sobre el sitio de derechos y dijimos:

"Si quieres a Nestlé dentro de tu comunidad,

dirígete al enfoque reglamentario.

Eso los reglamentará.

Si vienen, llena el permiso, presta atención al más mínimo detalle,

no puedes decirle que no a esta gran compañía".

Y que Dios no lo permita si quieres reglamentar algo más estricto

con ellos una vez instalados,

porque nunca ganarás en el tribunal.

Fryeburg sabe de eso.

Ahora has elegido un instrumento

que es relativamente nuevo, esta ordenanza basada en derechos.

Es algo que...

Es algo nuevo en el estado de Maine.

Es nuevo en el estado, fueron los primeros, incluso en Estados Unidos.

Sí.

No fue probado en el tribunal.

En el ámbito de derechos, tenemos la Constitución de nuestro lado.

La Constitución protege a las personas.

Entonces, prefiero tener el ámbito de derechos de mi lado,

y la comunidad, antes que la reglamentación

porque la reglamentación no funciona.

Hemos visto a Nestlé ir a juicio y ganar muchas veces,

y no solo en Maine, sino en todo el país.

Si puedo elegir entre tener un ámbito de derechos

o la reglamentación de mi lado al ir a juicio,

será el ámbito de derechos.

Aquí se reúne la Junta de Concejales de Shapleigh.

De hecho, la junta se opuso a la demanda de las mujeres locales

de elevar el litigio a un nivel constitucional.

Queríamos obtener la ordenanza del ámbito de derechos

sobre la orden judicial del pueblo donde todos pudieran votarla.

El concejal nuevamente dijo: "No lo haremos".

Sabes, es la mayoría de los ciudadanos

quienes eligieron a estas personas.

Dijeron: "No lo haremos", así que...

Rechazaron la solicitud de los ciudadanos. Rechazaron permitir que votaran

una solicitud que les entregaron a sus concejales.

Hay una laguna legal...

Que Gloria encontró.

...donde podemos celebrar nuestra reunión.

Muy bien, los votos duplicaron.

Los Derechos al Agua del Gobierno Local

están activos en el pueblo.

En este momento, todos aquellos a favor

levanten su boleta, por favor.

Con 114 votos a favor y 66 en contra, las mujeres ganaron el agua

como derecho fundamental, y contra Nestlé.

Poco después de Shapleigh, Newfield votó de la misma manera.

La reserva natural quedará intacta.

Hola a todos.

Estamos aquí para celebrar la victoria,

nuestra grandiosa victoria en Newfield y Shapleigh.

SHELLY GOBEILLE PRESIDENTE DE POWWR

Creo que uno de los mayores logros

que todos hemos hecho en Shapleigh y Newfield

es unirnos para trabajar por una causa.

Y cada persona aquí presente ha jugado un papel muy importante en ello,

y no lo habríamos logrado sin cada uno de ustedes,

así que, de nuevo...

Fue un esfuerzo de toda la población rural

y creo que es simplemente increíble

porque muchos jamás hemos sido activistas, y todo gracias a ustedes,

y simplemente quiero decir que fue muy humilde

vivir esa experiencia, y los considero amigos a todos.

De nuevo, muchas gracias.

Que Dios bendiga a los Estados Unidos

La tierra que amamos

De pie junto a ella

Y guíala

A lo largo de la noche

Con la luz del cielo

Desde las montañas

Hasta las Praderas

Hasta los océanos

Blancos con espuma

Es una victoria pequeña que lograron dos pueblos pequeños

en el interior de Maine.

¿Pero quién puede resistir en los países donde hay poca democracia

e incluso menos agua?

¿En Pakistán, o en Nigeria?

El agua potable limpia se está volviendo altamente preciada.

Algunos pueden darse el lujo de comprar agua embotellada,

pero otros...

¿A quién le pertenece el agua de nuestro planeta?

Antes de finalizar esta película

le enviamos a Nestlé una lista de preguntas.

No hubo respuesta. Nestlé escribió:

"Como hemos mencionado, decidimos no cooperar con la película".