Original subtitles

Www.awafim.tv වෙතින් බාගත කර ඇත

(ලී je hoon)

(කිම් ඩේ මයිං)

(ගූන් ඩොං අයිඑල්)

(ජෑන්ක් හියුන් ගායනා කර ඇත)

(ඔහ් මෑන් බූක්)

(හියුන් හෝ)

(චා කැන්ග් යෝර්)

(ලියා ඇත්තේ ලී සෙනන්ග් තරුණ යං)

(ANH PAN SUK විසින් මෙහෙයවනු ලැබේ)

(සාකච්ඡා කලාව)

හේයි, යෝන් ජෝඕ නැත.

කවුද කියන්නේ? ඔහු කොරියාවේ නැහැ.

ඉතින් ඔහු යන ගමන්.

මේක පිස්සු වැටෙන්න වෙනවා.

නෝනාවරුණි මහත්වරුණි. අපි ඉක්මනින්ම ගොඩ වෙන්නම් ...

ඉන්චෝන් ජාත්යන්තර ගුවන් තොටුපලේදී.

අපි යම් කැලඹීමක් අත්විඳිමු.

කරුණාකර ඔබේ ආසන පටි සවි කරන්න.

(සාරධර්ම, සනීවින්)

Yoon joo nowing එන්නේ?

ඔව්, මැන්ඩා පුරාවෘත්තය, යොන් ජෝ නෑ

(මන්ද්ඩා, ඒකාබද්ධ කිරීම් සහ අත්පත් කර ගැනීම්)

අපට අපගේ අනුබද්ධතා අහිමි වේද?

අපි නෙවෙයි.

මට තවමත් ගෙවීමට උකසක් ඇත.

මම සේවයෙන් පහරදි නම්, මට ගෙවිය නොහැක ලබන මාසයේ මගේ ක්රෙඩිට් කාඩ් බිල් සඳහා.

මණ්ඩල රැස්වීමක් ඇත්තේ ඒ නිසාද?

මම දන්නවා.

මම කිසි විටෙකත් ඉහළ නැගීම් කඩිමුඩියේ දැක නැත.

- ඔහ්දී. - හායි.

සිදුවන්නේ කුමක්දැයි ඔබ දන්නවාද?

නැත

නමුත් Mandha සෑම විටම මධ්යන්ය විකිණීම නොවේ.

යොන් ජෝඕ නැත මෙහි පැමිණිය හැකිය නව සමාගමක් මිලදී ගැනීමට.

හේයි, ඔබ ප්රවෘත්ති දැක නැද්ද?

කටකතාව පවසන්නේ අපේ සමාගම පහළට යන බවයි.

ඔහු එය මිලදී ගන්නේ ඇයි?

යොවුන් ජෝඕ නැත.

මේ පුවරුව යනු එයයි.

ආයුබෝවන්. ඔයාට ස්තූතියි.

ආයුබෝවන්.

(කික්, කථාංගය 1)

(සනීරින් කණ්ඩායම මූල්ය තිරසාර රැස්වීම)

මේ කලබලයට පත්ව ඇත්තේ කුමක්ද?

ඔහුගේ නම යොවුන් ජෝඕ අංකය

ඔහු මැන්ඩා විශේෂ .යෙක්.

හේයි.

මාෙන්ඩා යනු කුමක්දැයි ඔබ දන්නවාද?

සමාගම් මිලදී ගැනීම, විකිණීම සහ ඒකාබද්ධ කිරීම?

සීමාවාසිකයින්ගෙන් මා බලාපොරොත්තු වූයේ කුමක්ද?

ඔව්.

නොදන්නා අය එසේ පැවසිය හැකිය.

හේයි, මම ඔබට කියන්නම්.

MANDA ...

මිලදී ගැනීම සහ විකිණීම ගැන පමණක් නොවේ.

MANDA ...

killing ාතනය කිරීම සහ ඉතිරි කිරීම.

ඔබ සූදානම්.

හේයි.

සංස්ථාවක් යනු කුමක්ද?

නීතියෙන් නිර්මාණය කරන ලද චරිතයක්.

සහ මාන්ඩා ...

දෙක ඒකාබද්ධ කිරීම හෝ ඒවායින් මිදීම.

හරිද? බලන්න.

අපි කියන්නේ ඔබ එක් චරිතයකින් මිදුණු බවයි.

එය මිනීමැරුමක් ලෙස සලකන්නේ නැද්ද?

ඉදිරියට එන්න. එය මිනීමැරුමක් නොවේ.

ඔබ ...

හේයි, මොකද වෙන්නේ සමාගමක් විකුණන විට?

එම සමාගමේ සිටින සෑම කෙනෙක්ම වෙඩි තබයි.

ඔවුන් වෙඩි තැබුනේ නම්? ඔවුන්ට මුදල් ලැබෙන්නේ නැත.

එසේනම් ඔවුන්ගේ පවුල්වලට කුමක් සිදුවේද?

ඔවුන් කුසගින්නේ සිටිනු ඇත.

මිනිසුන් එම ක්රියාවලියේදී මිය යයි.

සේවයෙන් පහ කිරීම යනු මිනීමැරුමකි, ඔයා දන්නේ නැද්ද?

එය ඇත්ත.

ඇත්ත වශයෙන්ම,

Yoon joo no නැත ...

හේයි.

ඔහුගේ අන්වර්ථ නාමය කුමක්දැයි ඔබ දන්නවාද?

එය කුමක් ද?

සුදු සර්පයා.

- සුදු සර්පයා? - ඔව්, සුදු සර්පයා.

සුදු සර්පයෙක්. තේරුම් ගත්තා ද?

ඔහු ශබ්දයක් නොමැතිව ගමන් කරන නිසා ...

සහ හෝඩුවාවක් නොමැතිව ගිල දමයි.

නමුත් එය සුදු සර්පයෙකු වන්නේ ඇයි?

වයිපර් සර්පයන් සහ වයිපර් ඇත.

ඒක තමයි සීතල-ලේ සහිත මිනිසෙකුගේ.

හේයි.

මන්ද කුමක් සඳහාද?

මුදල් සඳහා. ඒ සියල්ල මුදල් සඳහා ය.

MANDA ඩොලර් මිලියන 10 ක් විකිණීම ගැන ය ඩොලර් මිලියන 100 ක් වටිනා ...

සහ ඩොලර් මිලියන 10 ක් වටිනා මිලදී ගැනීම ඩොලර් 100,000 ක් සඳහා.

ඔබ සිතන්නේ එය කරන මිනිසෙක් ...

වෙඩි තැබීම පිළිබඳ ඩැං එකක් දෙන්න

සුලු සිය ගණනක් සහ දහස් ගණනක් අප වැනි වැටුප් කරුවන්ගේ?

කවදාවත්.

එබැවින් මැන්ඩා විශේෂ expert යෙක් මූලික වශයෙන් අදහස් කරන්නේ ...

ඔහු මනෝ ව්යාධියකි.

ඒ නිසයි ඔහු සුදු සර්පයා.

ඉතින් යෝන් ජොූ නෑ එන්නේ නම් ප්රධාන කාර්යාලයට,

එය දැනටමත් ආරම්භ වී ඇත.

ආරම්භ වී ඇත්තේ කුමක්ද?

හෙක්ටයාර මහත්මයා, යොන් ජෝඕ මෙහි මෙහි නොපැමිණෙන විට, ඔහු මිනිසුන්ගේ හිස් කැපීම ආරම්භ කරයි.

මම දන්නවා.

අපි සැලැස්මක් ඉදිරිපත් කළ යුතුයි.

කුමන සැලැස්මද?

ඔහු මා වෙනුවෙන් අවුරුදු දහයක් වැඩ කළා.

මට සැලසුමක් ඉදිරිපත් කිරීමට අවශ්යද? ඔහු එන නිසා?

මම හිතන්නේ එය ලීගේ අදහස විය යෝන්ගේ ජෝඕ නෑ ඇමතීමට

ලී මහතා නිතරම පවසන්නේ ඔහුට විශ්රාම යාමට අවශ්ය බවයි,

නමුත් ඔබ කවදාවත් දන්නේ නැහැ ඔහුගේ මනසෙහි ඇත්තටම ඇත්තේ කුමක්ද?

ලී මහතා යෝර් ජොඕ නෑ ඇමතුම නම් ...

ඔහුගේ ක්රම වශයෙන් ...

(පුරප්පාඩු)

කරුණාකර, කරුණාකර සැනිලින් ප්රධාන කාර්යාලයට.

සර්, මම ගුවන් තොටුපළට ආවා.

එන්න.

- සර්. - ආයුබෝවන්.

ඔබට මෙහි පැමිණිය යුතු නැත. ඔබ මුලින්ම ඉදිරියට යා යුතුව තිබුණි.

- අපි ඔයාව ගෙන යන්නෙමු. - එය අවශ්ය නොවේ.

ඔබට දැන් එය තේරුම් ගෙන තිබේද?

යොඕ ජෝ නෑ නොතැබීම යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද?

ආයුබෝවන්.

උච්චාවචනයන් සිදුවීම නිසා ගෝලීය මූල්ය වෙළඳපොලේ,

මූල්ය ව්යාපාරයේ ආරක්ෂාව අඩු වීම.

මූල්ය බලධාරීන් විනිශ්චය කරනු ලැබීය අවදානම් කළමනාකරණය අවශ්ය විය ...

අපේ බිස් එකෙන් තියාගන්න කියලා අපට උපදෙස් දුන්නා ...

සියයට 13 කට වඩා.

අපේ ප්රධාන බැංකුවේ හැන්බිට් බැංකුව ...

දැනට සියයට 12 කි.

ප්රතිඵලයක් වශයෙන්,

කල්පිරීමේ දිනය පුළුල් කිරීම ඔවුන් ප්රතික්ෂේප කළහ.

ඒ බැංකු ජර්ත්ව අපෙන් අයැද සිටියේය ඔවුන්ගේ මුදල් භාවිතා කිරීමට,

දැන් ඔවුන් එය ගෙවන ලෙස අපෙන් ඉල්ලා සිටිනවාද?

විශේෂයෙන් අපගේ ණය අනුපාතය ...

සියයට 428 කි ...

එය හොඳම දසයට වඩා වැඩි ය ප්රධාන සංස්ථා සාමාන්ය ණය ...

සියයට 250 කි.

එය දැනටමත් වාර්තාවේ පැවතුනි. ඉතින් හඹා යන්නට කපන්න, එහෙම නේද?

ඉතින් සමෝ ඒජන් අරමුදල අපෙන් විවෘතව ඉල්ලා සිටියේය ...

අපගේ ණය අනුපාතය අඩු කිරීමට.

එහි ප්රති As ලයක් ලෙස බොහෝ ව්යාපාරික සඟරා ...

අපගේ අර්බුදය පිළිබඳ ලිපි පළ කිරීම, සමහර ඒවා ...

බංකොලොත්භාවය පවා සඳහන් කිරීම පවා.

ඔහු ඔබෙන් ඉල්ලා සිටියේ හඹා යෑමට කැප කරන ලෙසයි. ඇයි ඔයා ...

ඒවා මූලික වශයෙන් අපෙන් ඉල්ලා සිටී එය ගෙවීමට. එහි ගාණ කීය ද?

ඔව්, එය ඩොලර් බිලියන 11 කි.

කවදාද?

කල්පිරීමේ දිනය ඊළඟ පළමු කාර්තුවේ,

නමුත් අපි ඇත්ත වශයෙන්ම එය ගෙවිය යුතුයි මේ අවුරුද්දට පෙර.

ඔවුන් බරපතලද?

ඔවුන් සිතන්නේ ඩොලර් බිලියන 11 ක් බවයි විහිළුවක්?

බැංකුව පවසන සෑම දෙයක්ම අප විසින් කළ යුතුද?

තමන්ගේම මුදල් සමඟ ව්යාපාරයක් පවත්වාගෙන යන්නේ කවුද?

පසුගිය කාර්තුව අවසානයේ,

සභාපති පොරොන්දු විය

ආරම්භය සියයට 200 කින් අඩු කිරීම වෙළඳපොලේ.

තිබූ කොටස් මිල විශාල ලෙස උච්චාවචනය විය ...

එදින සියයට 11 කින් වැඩි විය.

එය දිගින් දිගටම නැගී සිටියි,

එය සියයට 40 කින් ඉහළ ගොස් තිබේ පහලම ස්ථානයේ සිට.

නමුත් අපි එම පොරොන්දුව ඉටු නොකරන්නේ නම්,

- කොටස් මිල කඩා වැටෙනවාද? - ඔව්.

ඉතින් අපි අරමුදල ඉහළ නැංවිය යුතුයි අපේ ණය ගෙවීමට.

ඔබ සැන්ලින් හි වැඩ කරනවාද?

ඔබ හොඳ සමාගමක වැඩ කරනවා.

එය දන්නවා කොරියාවේ මහල් නිවාස ඉදිකිරීම සඳහා.

එතන බලන්න.

ඒවා සියල්ලම සනීවින් විසින් ඉදිකර ඇත.

(සැමෝල් සීබී වාර්තාව)

(සමෝල් අරමුදල් සීබී ලුහු line ු සටහන්)

අපි පරිවර්තනය කළ හැකි බැඳුම්කරය ද භාවිතා කළෙමු සමෝරියෙල් සිට.

ඔව්.

අපි ඩොලර් බිලියන තුනක් ණයට ගත්තා පරිවර්තනය කළ හැකි බැඳුම්කරයක් වටී ...

සමෝලේ අරමුදලෙන්.

ඔවුන්ගේ පරිණත දිනය කවදාද?

එය ලබන වසරේ මුල් භාගයයි ...

එය අතිච්ඡාදනය වේ.

- අපට එය පුළුල් කළ හැකිය. - ඔව්.

ඔවුන්ගේ කුණු විකල්පය කුමක්ද?

කොටස් මිල ඩොලර් 100 ට වඩා අඩු නම්,

සමෝවෙල් පරිවර්තනය කළ හැකි බැඳුම්කරය නැවත සකස් කරයි ...

හෝ ප්රතිපූරණය කිරීම ඉල්ලන්න ප්රධාන හා උනන්දුව සඳහා.

එය මූලික වශයෙන් අදහස් කරන්නේ ...

අපගේ කොටස් මිල පහත වැටේ නම් ඩොලර් 100 සිට,

- ඔවුන් අපේ සියලුම තොග ගන්නවා? - ඔව්.

සමාවාදෙල් අපේ තොගවලට මාරු වුවහොත්, අපගේ විශාලතම කොටස් හිමියා වනු ඇත ...

සැමෝලය.

සභාපතිවරයා එලියට යයි.

මේක අවුල් ජාලයක්.

කෙසේ වෙතත්, වත්මන් කොටස් මිල ...

ඩොලර් 150 ක පරාසය තුළ.

එබැවින්, එය කිසියම් negative ණාත්මක බලපෑමක් සඳහා නොවේ නම්,

එය කිසිදු බලපෑමක් නොකරනු ඇත.

එය සහනයක්.

'සහනයක්'.

'සහනයක්'.

මේක පිස්සු.

ඉතින් අපි කුමක් කළ යුතුද?

ඩොලර් බිලියන 11 ක් ගෙවන්න කොටස් මිල සුරක්ෂිත කරන්න?

ඔව්.

- මොනවා වුන්නද? - ඔව්.

ඔහු කතා කරන්නේ එය කිසිවක් නොවන ලෙසයි ඔහුගේ ව්යාපාරයේ ඔහු එයට හේතුව විය.

එය ඔහුගේ විශේෂත්වයයි.

මෙය සිදු වූයේ කෙසේද?

මේ සඳහා මෙය කාලය නොවේ.

ඒකයි මම කිව්වේ.

මෙය මාධ්යයේ අවධානය යොමු කරයි.

බොහෝ විට.

රජයට ද අවශ්ය වනු ඇත නිදහසට කරුණක් දෙන්න ...

වැරදි කළමනාකරණය සඳහා දෙවන භාගයට පෙර.

අපට ඔවුන්ගේ අනුග්රහය නැති වුවහොත්, අපට පොම්ප ප්රාථමික ප්රතිපත්තියක් මත විශ්වාසය තැබිය නොහැක.

පොම්ප-ප්රාථමික ප්රතිපත්තිය පමණක් නොව, ඔවුන් අපව ආදර්ශයක් ලෙස භාවිතා කරන්නේ නම්,

ඔවුන් අපට පල්ප් එකකට පහර දෙයි.

එවිට සැනුවෙන් අතුරුදහන් විය හැකිය.

ඉතින් සභාපතිවරයා නියෝග කළේ ...

සමාගමේ ඉරණම සඳහා අපගේ උපරිමය කිරීම.

ලී මහතා, ඔබට කීමට යමක් තිබේද?

ඔව්.

එබැවින් යෝන් ජෝඕ නැත නැත ඉක්මනින් මෙහි පවතිනු ඇත.

ඔයා කරන්නේ කුමක් ද?

ඔබ සනීවින් හි කරන්නේ කුමක්දැයි කල්පනා කරන්න.

ඔබ දිගටම ලේඛනය ඉක්මවා ගියේය.

හරි.

මම මිලදී ගෙන විකුණන්න.

ඔබ විකුණුම් කණ්ඩායමේ සිටිනවාද?

කුමක් ද?

නමුත් මම හිතුවේ ඔහුට ප්රශ්නයක් ඇති බවයි හෝ යමක්.

ඔහු වැනි පිරිමි ළමයෙක් නැවත පැමිණේ නම් ප්රධාන කාර්යාලයට,

අනෙක් සේවකයින් පවසන්නේ කුමක්ද?

හරියටම.

කරදරයෙන් පසු ඔහු පලා ගියේය,

එහෙත් ඔහුට ආපසු පැමිණීමට ස්නායුව තිබේද?

හෙක්ස්

- වරදවා වටහා ගැනීමක් ඇති බව පෙනේ. - මොන වරදවා වටහා ගැනීම?

මට වරදවා වටහාගැනීමක් සිදුවුවහොත්, මට කියන්න.

ඔහු එන නිසා,

ඔහු පවසන දේට අපි ඇහුම්කන් දිය යුතුයි ...

ඔබ ඔහුට කතා කළාද?

නැත

සභාපතිතුමා ඔහුව කැඳවීය.

ඔබට විවිධ මත තිබිය යුතුය.

අපි කෝපි ටිකක් ගන්නම්.

මෙය අපට හිසරදයක් ඇති කරයි.

අපි යමු කෝපි ගන්න.

ඉක්මන් හෝ දිගු රේඛාවක් ඇත.

- ඒ කෙසේ වුවත්. - ඔව්.

යෝගොන් ජෝඕ අංකයකට වෛර කරන බව පෙනේ

ඔබ ඔවුන් නම් ඔබ ඔහුටද වෛර කරයි.

විශේෂයෙන් හෙක්ටයාර මහත්මයා වෙනුවෙන්.

ඇයි ඒ?

වෙනත් විධායකයින් කනස්සල්ලට පත්ව සිටිති ඔවුන්ගේ මාතෘකා නැතිවීම ගැන,

ඒත් හෙක්ටිව් මහත්තයා යෝන්ගේ ජෝඕ නෑ ඔහුගේ පුතා වගේ.

- ඇත්තටම? - ඔව්.

හෙක්ස්

ඔහු සීඑෆ්ඕ වීමට පෙර මැන්ඩා කණ්ඩායමේ.

(සීඑෆ්ඕ, ප්රධාන මූල්ය නිලධාරී)

මම දකියි.

හී මහතාට කොතැනකවත් කොතැනකවත් නැත.

එක්කෝ ඔහු ප්රධාන විධායක නිලධාරියා බවට පත්වේ.

එවිට සභාපති කැඳවීය ඔහු වෙනුවෙන් වැඩ කළ මිනිසා ...

ඔහුගේ වැඩ භාර දීමට උත්සාහ කරනවාද?

හෙක්හැන්ඩ් මේ සඳහා ඔහුගේ ජීවිතය ඔට්ටු ඇල්ලීමට නියමිතය.

හේයි, ඉන්න.

අපි යමු.

- නමුත් සභාපතිවරයා එය කරන්නේ ඇයි? - ඇයි ඒ?

ඔහු ඔවුන්ට කියන්නේ ඔවුන්ගේ ආරක්ෂාව මත සිටින ලෙසයි.

ඔහු සටන දෙක කරයි.

ජයග්රාහකයා රැඳී සිටින අතර පහළ කොළ.

එවිට කුමක් සිදුවේද?

ඔවුන් ඒ සඳහා ඇඹරනු ඇත.

කිසිවෙකුට පහලට යාමට අවශ්ය නැති නිසා.

ඔවුන්ට මිරිකා ගැනීමට සිදුවේ අන්තිම බිංදුවට.

- මෙන්න ඔබේ බීම. - ඔව්.

ඔයාට ස්තූතියි.

අපි යමු.

තවමත්, හෙක්ටයාර මහත්මයා සහ යොහන් ජෝ නැත ...

ප්රධාන පන්ති වෙනසක් ඇති කරන්න.

හෙක්ටයාර මහතා සැන්රින් හි අංක දෙකයි.

ඒක තමයි මගේ ප්රශ්නය.

සභාපතිවරයා සලකා බලන්නේ දැයි මම කල්පනා කරමි Yoon joo ඊළඟට ඊළඟ පේළියේ ...

නැත්නම් ඔහු හල් මහතාට අවස්ථාවක් ලබා දෙනවාද? යෝන්ගේ ජෝඕ නෑටුවට දොස් පැවරීමට ...

සහ වගකීම මග හැරීමෙන් වළකින්න.

ඔහුගේ මනසෙහි ඇති දේ දැන සිටියේ කවුද?

ලී මහතා මෙහි සිටී.

ඔබ සිතන්නේ සභාපතිවරයා තමා යැයි කියාද?

මට විශ්වාස නෑ.

ලී මහතා බොහෝ විට ඔහුව කතා කළා විය හැකියි.

හරි.

ලී මහතා සභාපති වෙත සමීප ය සියල්ලට පසු.

සමහරවිට ඔහු ඔබට යෝන්ගේ හැඳින්වූයේ කිසිදු හේතුවක් නොමැතිව විය හැකිද?

ඔබ ප්රධාන විධායක නිලධාරියා විය යුතු නිසා.

ඔහු යෝන්ගේ ජෝඕ නෑ ...

ගෙදර දොරේ වැඩ ගැන සැලකිලිමත් වීමට.

- ඔයා තරුණයි. - මට සමාව දෙන්න?

බියකරු ශ්රමය කොතරම් දැයි ඔබට අදහසක් නැත.

ඔයා තරුණයි.

කෙසේ හෝ දැන් එය යුද්ධයක්.

හෙක්ටයාර දිනුවහොත් ඔහු ප්රධාන විධායක නිලධාරියා බවට පත්වේ.

ඔහු නැති වුවහොත් ඔහු වෙඩි තැබීය.

යොන් ජෝඕ ජයග්රහණය නොකරන්නේ නම්, ඔහු විධායකයක් බවට පත්විය හැකිය.

ඔයා කිව්වා ඔහු මුදල් පිස්සු මනෝ ව්යාධියක් කියලා.

ඔහුට විධායකයක් වීමට ඉඩ නොදෙන්නේ කවුද?

ඒක තමයි.

අයිතිකරුවන් ඔහු වැනි අයට කැමති වේ.

ඔහු ඔවුන්ගේ මුදල් ආරක්ෂා කරයි.

හේයි, මෙතන ඉන්න.

- කුමක් ද? - සර්, මෙන්න ඔබේ කෝපි.

කෙසේ වෙතත්, ඔහුට මෙය කිසි විටෙකත් විසඳා ගත නොහැක.

හරි.

වටිනාකම.

මීට පෙර මෙතරම් විශාල මුදලක් මා අසා නැත.

ඔහුට කොටස් මිල ආරක්ෂා කළ යුතුය එම අවස්ථාවේදී ම.

නමුත් ඔහු අසමත් වුවහොත් කුමක් සිදුවේද?

වෙන මොනවා ද?

Yoon joo no වගකීම ගන්නේ නැත සමාගම අවදානමට ලක් කිරීම සඳහා ...

යන්න.

එවිට ඔබ ස්වයංක්රීයව ප්රධාන විධායක නිලධාරියා බවට පත්වනු ඇත.

යෝග ජොයෝ නෝඕ නෝඕ නැත.

එහි සභාපතිවරයාගේ තීරණය.

නමුත් ඔහු වැඩ කරන්නේ කවුද?

ඔහු ඔබ වෙනුවෙන් වැඩ කිරීමට පුරුදුව සිටියේය,

ඔබ සියල්ලට පසු සීඑෆ්ඕ ය.

මට?

යූන් මහතා මුරණ්ඩු මිනිසෙකි.

ඔහුගේම කණ්ඩායමක් නිර්මාණය කිරීමට ඔහුට කියන්න.

ඔහුට උදව් අවශ්ය නම්, ඔබට ඔහුට උදව් කළ හැකිය.

හේයි.

ඔහුට හඳුනා ගැනීමට අවශ්යයි ඔහු සතුරෙක් හෝ සගයකු නම්.

- එයද? - ඔව්.

හෙක් විසින් විශ්වාසයෙන් යුතුව පෙනේ.

කණ්ඩායම් සාමාජිකයන් ගැන කුමක් කිව හැකිද?

ඔහුට අයදුම්පත් ලබා ගත හැකිය.

මැන්ඩා කණ්ඩායම ජනප්රියයි.

මම ඉල්ලුම් කළ යුතුද?

ඔබට මිය යන කණ්ඩායමට බැඳීමට අවශ්යද?

කෙසේ වෙතත්, යූන් මහතා යන්නේ කුමක් සඳහාද? පළමුව විකුණන්න?

ඔහුගේ සැලැස්ම කුමක්දැයි අපි අසමු ...

ඔහු පැමිණි විට.

අපි එය ඔහුගෙන් අහන්න ඕනද?

මම මේ සමාගමේ සීඑෆ්එෆ්ඕ ය.

ඔව්.

එවිට අපි සවන් දෙමු සීඑෆ්ඕ මුලින්ම කිව යුතු දේට.

යුක්චම්ගෝල්ඩාන්.

"යුක්" මස් වල මෙන්, කැපූ පරිදි "චම්", අස්ථි වල මෙන් "ගොල්" සහ "දාන්" විවේකයේ මෙන්.

මගේ මස් ඇටකටු ඉල්ලා අස්වන්න.

අපට නොසලකා හැරිය නොහැකිය අපේ සමාගම අවදානමට ලක් වූ විට.

අපි ප්රශ්න කපා හැරිය යුතුයි.

අපි බලන්නම් ...

අපේ මාංසය හා ඇටකටු වල.

මෙය සනීණා අනුබද්ධ සමාගම් වේ මූල්ය ප්රකාශය.

පළමුව, එය ඉදිකිරීම් ව්යාපාරයයි.

ඔවුන් මන්දගාමී වර්ධනයක් ඇති කළා.

ඉන්පසු ඔවුන්ගේ විකුණුම් දෙගුණයක් විය.

එය සිදු වූයේ මම යොන්ගා කොට් එක අත්පත් කර ගැනීමෙන් පසුවය.

සමාගම අවදානමට ලක් වන්නේ ඇයි ...

ඉදිකිරීම් හොඳින් සිදු වන විට?

මෙන්න, අනෙක් සියලුම අනුබද්ධතා.

ඔවුන් සියල්ලෝම හිඟයක ය.

හෝටල්,

විනෝදාස්වාදය, සංචාරක, ආහාර සහ පාන වර්ග. ඔවුන් සියල්ලෝම හිඟයක ය.

ඒක ලේ ස්නානය.

පෙර විනිවිදකයට යන්න.

එය කුමක් ද? සුළඟ. ඔව්, ඒ බයිසිකලය.

එය ලැයිස්තුගත කිරීමට පවා ලැබුණේ නැත.

ඉතින්, මෙයින් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද?

ඉදිකිරීම් ව්යාපාරය සඳහා සහාය වේ අනෙක් සියල්ල.

නමුත් එය එහි සීමාවට පැමිණ තිබේ.

ඉතින් ඔබ කියන්නේ කුමක්ද?

ඔයාට කියන්න පුළුවන්ද ...

අස්ථි යනු කුමක්ද සහ මස් මොනවාද?

අපට ඊළඟට කළ යුත්තේ එය කපා හැරීමයි.

මම විකුණුම් සහ ලාභය ගණනය කරමි ...

පහළ ශ්රේණිය මුලින්ම විකුණන්න.

ඔයා හිතනවද ඒක විහිළුවක් කියලා?

මෙය පිළිම විගණනයක් නොවේ.

කුමක් ද? මට ඒක කරන්න බැහැ?

ළමයින් පවා කුරිරු ලෙස තරඟ කරති.

එවිට අප දරුණු විය යුතුය.

සර්, අපට විකිණීම කොපමණ ප්රමාණයක් අවශ්යද?

අපි ඩොලර් බිලියන 11 ක් රැස් කරන තුරු.

ඉන්න.

ඔබ නැගිටීමට උත්සාහ කරන්නේ නම් ඩොලර් බිලියන 11 ක්,

ඔයා කියන්නේ ඔයා හැම දෙයක්ම විකුණනවා කියලා ඉදිකිරීම් හැර?

ඔබ එය තීරණය කරන්නේ ඇයි?

CFO කරන්නේ එයයි.

ඔබට මෙය නොපෙනේද?

ඉදිකිරීම් කෙතරම් ප්රමාණයක් කළත්, ණය ඩොලර් බිලියන 11 කි.

අපි අපේ අත් පා කපා ගත්තොත්,

අපි හැමෝම ඔබට ස්තූතිවන්ත වෙමු.

එය එකම ස්ථානය නොවේ ඒකෙන් මුදල් ඉපයීම. අපි ...

ලාභයක් ද සෑදීම.

හරි. සනීරින් විලාසිතා.

හරි හරී. සනීරින් විලාසිතා.

ඩොලර් බිලියන 4.2 ක විකුණුම් සඳහා, ඔබ ඩොලර් මිලියන 29.8 ක ලාභයක් ලබා ගත්තා.

එම අනුපාතය සමඟ,

එම මුදල් බැංකුවේ ඉතිරි කිරීම වඩා හොඳය උනන්දුව ලබා ගන්න.

මට කළ හැක්කේ කුමක් ද? පසුගිය ශීත the තුව සීතල නොවීය.

විලාසිතා බෙහෙවින් බලපායි කාලගුණය අනුව ...

ඔබ එය පැමිණිය යුතුයි සහ සැලසුමක් ඉදිරිපත් කරන්න.

ඔබ ප්රවෘත්ති නරඹන්නේ නැද්ද?

ලෝකය පිස්සු වැටේ ගෝලීය උෂ්ණත්වය ඉහළ යාමත් සමඟ,

එහෙත් ඔබ නිෂ්පාදනය කළා ශීත ජැකට් බොහොමයක්.

ඔබට එය විකිණීමටවත් නොහැකි විය අඩ මිල සඳහා, ඒවා සියල්ලම තොගයේ.

මිනි මිස්.

ඉල්ලුම පුරෝකථනය ඔබේ හැකියාවන් ද ඇත.

ඊළඟ.

සනීඩ් හෝටලය.

ඔබ කිව්වා එය කොවිඩ් -11 පසු පහරක් එල්ල වෙයි කියලා.

ඔබ මෙය පහර දෙනවාද?

අවංකවම,

චීනය අපට උදව් කළ යුතුයි.

මට කළ හැක්කේ කුමක් ද වර්තමාන තත්වය සමඟ?

හරියටම.

ඔබට කිසිවක් කළ හැකි කිසිවක් තිබේ නම්,

ඔබ ඉවත් විය යුතුයි.

බලන්න.

යෝර් මහතාට වෙනස් මතයක් තිබිය හැකිය.

යූන් මහතා ...

මට ඔහු එනතෙක් බලා සිටිය යුතුද?

ඔබ බලා සිටීම ගැන කණගාටුයි.

ආයුබෝවන්. මම යූන් ජූෝ අංකය

ඔබ බොහෝ දුරක් ආවා.

සිදුවන්නේ කුමක්දැයි ඔබ දන්නවාද?

මම ඔබ මා එවූ දත්ත ඉක්මවා ගියෙමි.

ඉතින්?

ඔබ සිතන්නේ කුමක්ද?

මම එය ඉක්මවා ගොස් ඔබට වාර්තාවක් එවන්නෙමි.

එය ඉක්මවා යනවාද?

හරි.

මම හොඳින් දනී පැමිණීමට ඇති ප්රධාන පරිත්යාගයේ.

කෙසේ වෙතත් ...

මොන මගුලක්ද? මෙහි සිදුවන්නේ කුමක්ද?

හේයි.

ආසනයක් ගන්න.

ඔබට විශ්වාසද?

ඔව්.

හරි හරී. මට ඔබට උදව් කළ හැකි ඕනෑම දෙයක්?

මට මගේ තේරීමේ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් අවශ්යයි.

ෂුවර්. ඔබේම කණ්ඩායමක් කර එය කරන්න.

මෙහි සිටින ඕනෑම ස්වේච්ඡා සේවකයෙක්?

ගෝෂ්.

කුමක් ද? දැන් ඔබ ඒ ගැන සිතන පරිදි,

එය හොඳින් සිදු නොවන්නේද?

- බායි. - ආයුබෝවන්.

මම මගේ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් බඳවා ගැනීමට සූදානම්.

ඉන්න. ඉල්ලුම් කළ තැනැත්තා?

ඔව්.

මිලියන 5 වන විට මගේ කාර්යාලයට එන්න. සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා.

එවිට හමුවෙමු.

ඔයාට පිස්සු ද?

ඔබ ඉවරයි.

ඔහු මා සිතුවාට වඩා හොඳින් පෙනේ.

- ඔයා කිව්වා ඔහු දක්ෂයි කියලා. - ඇයි ඔයා ...

සේවකයෙකු ලෙස ඔබ මූලික කරුණු දන්නේ නැද්ද?

අප වැනි සේවකයින් වැළකී සිටිය යුතුය අවධානය යොමු කිරීම.

මෙය හොඳ අතට හැරේ නම්, මම පූර්ණ කාලීන සේවකයෙකු බවට පත්විය හැකිය.

ඒක ...

ඔබ එය දැකිය යුතු ආකාරය එය නොවේ.

දේශපාලනය වැඩ කරන්නේ කෙසේදැයි ඔබ දන්නේ නැත, ඔබත්?

හේයි, ඔබ සිතන්නේ කණ්ඩායම් කළමනාකරුවෙකු විධායකයෙකුට එරෙහිව සටන් කළ හැකිද?

Yoon ouo නැත සහතිකයි ...

ඔහු දොස් පැවරීම දොස් පැවරීමයි. ඔහු ඉවරයි.

මොන මෝඩයෙක්ද.

යොන් මහතා මෙය විසඳන්නේ නම් කුමක් කළ යුතුද?

ඔයා කිව්වා ඔහු ඔබම දක්ෂයි කියලා.

දක්ෂද?

ඔබ සිතන්නේ ඩොලර් බිලියන 11 ක් විහිළුවක්ද?

හේයි, අවුරුද්දකට ඩොලර් 100,000 ක් සමඟ පවා, ඔබ අවුරුදු 100,000 කට වඩා වැඩ කළ යුතුයි.

වඳුරෙක් වුවද ...

මිනිසෙකු තුළට පරිණාමය වේ ඩොලර් 100,000 ක් ඉතිරි කරන අතරතුර,

එයට ඩොලර් බිලියන 11 ක් සෑදිය නොහැක.

හේයි.

කුමක් ද?

ඔබට එතරම් වේගයෙන් ගණනය කළ හැක්කේ කෙසේද?

ඔබ සූදානම්.

ඔබ සැමවිටම කාමරය කියවීමට අසමත් විය ආපහු විශ්ව විද්යාලයට.

ඔබ වෙනස් වී නැත.

ඔබේ සුළු උපක්රම සඳහා ඔබ ප්රසිද්ධ විය ආපහු විශ්ව විද්යාලයට.

ඔබ වෙනස් වී නැත.

ඔයාට පොඩි ...

හේයි.

ඔබට හැකි තාක් සිනා මොකද ඔයා ලොකු කරදරයක.

(වෙන් කර ඇත)

(ආදර්ශ නිවාසය මහා විවෘත)

මෙම මාර්ගයේ.

මින් ජොං, ඔබේ නිල ඇඳුමෙන් ඔබ හොඳ පෙනුමක්.

ඔයාට ස්තූතියි.

මින් ජොං, ඔබ ඒ වගේද? ප්රධාන කාර්යාලයේ ද?

ඔයා අදහස් කරන්නේ කුමක් ද?

ඔයා ඒ තදයි එම ප්රධාන කාර්යාලයේ ද?

නැත්නම් ඔබ අප දෙස බලනවාද? ඔබ ප්රධාන කාර්යාලයේ සිට ඔබ?

මින් ජොං.

ඔබ සිතන්නේ ඔබට ආපසු යා හැකි බවයි ප්රධාන කාර්යාලයට?

ඔබට මෙහි මගේ සහාය අවශ්යයි.

ඔබට දීප්තිමත් අනාගතයක් තිබීම සඳහා.

ඔයා දන්නවද මම අදහස් කරන දේ?

මින් ජොං.

- ඔබට ඔවුන්ට උදව් කළ හැකිද? - හරි හරී.

- ආයුබෝවන්. - ආයුබෝවන්.

මෙම ජනප්රියද?

මට විශ්වාස නෑ.

පැටියෝ, ඔබ ඇයගෙන් ඇසුවොත්,

ඇය කියන්නේ හැම දෙයක්ම හොඳයි කියලා. ඇය ඔවුන් වෙනුවෙන් වැඩ කරයි.

ඔබගේ වර්තමාන ලකුණු මත පදනම්ව,

ඔබ යන්තම් කඩඉම් ලකුණු ලබා ගනී ලකුණු 42 ක් සමඟ.

අපට 85M² සඳහා 55 ක් ඇත.

මේ දක්වා අප අයදුම්කරුවන් 2,380 ක් සිටී.

තරඟ අනුපාතය වේ සියයට 43 කට වඩා ටිකක් වැඩියි.

අපි බලාපොරොත්තු වෙනවා අයදුම්කරුවන් තුන් ගුණයකින් වැඩි කිරීමට.

එබැවින් ඔබ එය හතර වතාවක් ගණනය කරන්නේ නම්, ඒ 173 වතාවක්.

බලන්න? ඇය තමාට පැවසූ දේ පුනරුච්චාරණය කරයි.

හරිද?

එය ඔබම ගණනය කරන්න. එය නිවැරදි ය.

තත්පරයක්.

හතළිස් තුන් වරක් හතරෙන්.

මී පැණි, 43 වතාවක් 4 යනු 170 කි.

නමුත් ඇය 173 පැවසුවාය.

මම කිව්වේ ටිකක් 43 ට වඩා ටිකක් වැඩියි.

හරියටම සිටීමට නම් එය 43.2727, එය දිගටම කරගෙන යයි.

ඒ වගේම හතරැස් 173.0909, එය පුනරාවර්තනය වේ.

එබැවින් 173 වඩාත් නිවැරදි අංකයකි.

ඔබ පරිගණකයක් වගේ.

මම නැහැ,

නමුත් මගේ ගණනය කිරීම නිවැරදි ය.

ඔබ ගැබ් ගන්නේ නම් ...

මම ගැබ්ගෙන ඇති බව ඔබ දැනගත්තේ කෙසේද?

කුමක් ද? ඔබ ගැබ්ගෙන සිටිනවාද?

යූන් මහතා?

යූන් මහතා, ඔබ මෙතැනට ආවේ කෙසේද?

මම කැබ් එක ගත්තා.

නෑ, මම කිව්වේ, ඔයා කොල්ලකලාද?

නැහැ, නමුත් ඒ වගේ දෙයක්.

ඔබ මා සමඟ වැඩ කරනවාද?

ඔබේ සේවාදායකයා.

හරි.

- යේන් su. - ඔව්?

ඔබ ගැබ් ගන්නේ නම්, ඔබ බහු-ළමා පවුලක්,

එබැවින් වෙනත් දෙයක් සඳහා අයදුම් කරන්න.

මම ඔබ නම්, මම මේ සඳහා ඉල්ලුම් නොකරමි.

ඔබ මෙහි පවරාගත්තේ කවදාද?

ඔබ ගිය විගසම.

එය හෙක්හැ මහතාගේ තීරණයද?

නමුත් මම එහි වැඩ කිරීමට කැමතියි.

ඔබ නව රැකියාවක් සොයා ගතව තිබිය යුතුය. මට විශ්වාසයි බොහෝ දෙනෙක් ඔබව කුලියට ගැනීමට මංමුලා සහගත බව.

කිසිවෙකුට මාව කුලියට ගැනීමට අවශ්ය නැත.

එය සහනයක්.

ඔව්.

මාර්ගය වන විට, අපි සුව කරන්නේ කොහෙද අපි යන්නේ?

හරි.

හරුන්ග් නීති සමාගම.

නීති lawyer යාට යන්න ඉක්මනින්?

- ඉක්මනින් තරුණ. - ඔව්?

අපට මිහිරි හා ඇඹුල් ork රු මස් ලබා ගත හැකිද?

නෑ, මේ මාසයේ නඩුවක් නැහැ.

එය මගේ වරදක් නොවේ. ඒක ඔයාගේ වැරැද්ද.

මොකක්ද ඔයා ... කමක් නැහැ.

නීති yer මහතා.

මම කලින් කියපු දේ ගැන ...

අපි එය අණ කළේ නැහැ.

උත්සාහ කරන්න. එය වඩාත් ජනප්රිය ආහාරයයි මගේ අවන්හලේ.

ඔයාට ස්තූතියි.

මතකද මම ඔයාට කිව්වා එතැනට එරෙහි රියදුර මාව පහත් කරයි?

මම කල්පනා කරනවා ඒ ගණන් තියෙනවද කියලා අපහාස කිරීමක් ලෙස.

එය යථාර්ථයද?

ඔහු ඔබ ගැන කීවේ කුමක්ද?

ඒ විහිළුව මට අපහාස කරනවා ...

මම අමුතු මස් භාවිතා කරන බව.

පරවියන් අල්ලා ගැනීම එතරම් අපහසු නැත.

ඉතින්,

කරුණු පදනම් කරගෙන අපහාසයක් තිබේ ...

සහ ව්යාජ තොරතුරු ව්යාප්ත කිරීම.

එය කුමක්ද?

ඔයා අදහස් කරන්නේ කුමක් ද?

ඔබ භාවිතා කළේ කුමන ආකාරයේ මස්ද?

පරවියන්.

විහිළු කරන්න.

එය විහිළුවක්.

අපි පාවිච්චි කරන්නේ ප්රයිම් ork රු මස් පමණි.

හරිද?

එවිට එය ව්යාජ තොරතුරු පැතිර ය.

ඔබ ප්රතිසන්ධානය කළ යුතුය.

රියල්ටරය කිව්වා ...

ඔබ ඔහුව මුලින්ම තට්ටය ලෙස හැඳින්වූවා.

ඔහු තට්ටය. මම යමක් වැරදියි කිව්වද?

මම තට්ටය තට්ටය නිසා තට්ට තට්ටයට කතා කළා.

විග් සමඟ පවා ඔහුට එය සැඟවිය නොහැක.

එය අපහාස කිරීම කෙසේද?

ඉතින්,

එය අපහාසයක් ලෙස සලකනු ලැබේ කරුණු මත පදනම්ව.

මේ දිනවල දැඩි ලෙස ද ished ුවම් නියම වේ ...

ඔවුන්ගේ හැඟීම් රිදවීම ගැන.

අතීතයේ දී, ශාරීරික හානිය විය වඩා වැදගත් යැයි සැලකේ,

නමුත් මේ දිනවල, ඔවුන්ගේ හැඟීම් ද වැදගත්.

කුමක් වුවත්. මම ඔහුට නඩු පවරමි.

ඔහු සමඟ සමගි කරන්න.

ඒ රියල්ටරය ...

ඔහුගේ පියවර නිසා මට තර්ජනය කළා නීති .යෙක්.

නමුත් මිනිසුන්ට තවමත් ස්ටෙප්සන් තිබේද? මෙම දිනවල?

කෙසේ වෙතත්, මම ඔහුට නඩු පවරන්නෙමි.

පැමිණිල්ලක් ලිවීම සඳහා එය ඩොලර් 50 කි.

ඔබට හැකි අතරතුර නැවත සංහිඳින්න. පසුව ඔබ එය පසුතැවෙනු ඇත.

නෑ, මම මගේ මනස සකස් කරගත්තා.

මම අද පොලිසියට යනවා. මම ඔහුට නඩු පවරමි.

මෙතන.

නීති lawyer යෙක් දඩයම් බල්ලෙක් වගේ.

ඒ නිසා ඒ ගැන දෂ්ට කරන්න ඩැං රියදුර.

මම ඔබට ගෙවන්නම්.

එබැවින් ඔබ රියල්ටරය දෂ්ට කළහොත්,

ඔයා හිතන්නේ ඔහු ඒ විනිවිදකයට ඉඩ දෙන බව? ඔහුත් නීති lawyer යෙක් බඳවා ගත්තා.

ඔහු නීති lawyer යෙකු කුලියට ගෙන ඔබට නඩු පවරයි?

මම දන්නවා ඔබ දිනනවා කියලා.

ඒ විහිළු. එය ගෙන ඒමට ඔවුන්ට කියන්න.

ඇත්ත වශයෙන්ම, මම දිනනවා. නමුත් ...

නීති yers යින් එකිනෙකා සමඟ සටන් නොකරයි.

ඔහුගේ දඩයම් බල්ලා ඔබට දෂ්ට කරයි,

මම ඔහුට දෂ්ට කරන්නෙමි.

ඔබ දෙදෙනා පහළට යනු ඇත,

නීති yers යින් මුදල් උපයනු ඇත ඔවුන්ගේ අතේ වාඩි වීමෙන්.

එහෙනම් මම කුමක් කරන්නද?

ප්රතිසන්ධානය.

ඔබට ටැන්සුයුයියු වෙනුවෙන් මුදල් නොමැති වීම පුදුමයක් නොවේ.

ඔයා මැර කගයක් වගේ, නමුත් ඔබ එවැනි බියගුල්ලෙක්.

බියගුල්ලෙක් ... මම බියගුල්ලෙක් නොවේ.

මැරයෙක්?

මම හුරුබුහුටියි.

(හරිත ගස් දේපල වෙළඳාම්)

පුතා.

කෝපි ටිකක් ළඟට එන්න.

ඇයි ඔබ මට පුතා අමතන්න? මම ඒ තරුණ නැහැ.

ඔබ රුධිර ආශ්රිත විය යුතු නැත මගේ පුතා වෙන්න.

මම ඔබට එතරම් කැමති තාක් කල්.

අනෙක් අය පවසන්නේ ඔබ බියජනක පෙනුමක් ඇති බවයි,

ඒත් ඔයා මට හුරුබුහුටියි.

එන්න.

මම මුලින්ම ආපහු යන්නම්.

ඔබ ගැන ඕපාදූප කතා කළ තැනැත්තාද? චීන අවන්හල් හිමිකරු?

ඔහු මා ගැනත් ඔබ වෙනුවෙන් ඕපාදූපද?

නැත, ඔබ නීති lawyer යෙකු ලෙස වැඩ කරන විට, ඔබ දන්නවා.

මම දකියි.

ඉතින්, දැන් කුමක් ද? අපි ඔහුට නඩු පවරනවාද?

ඔහු සමඟ සමගි කරන්න.

ඔයා කිව්වා ඔහු පරවියන් මස් පාවිච්චි කරනවා කියලා ඩම්ප්ලිං සඳහා.

මට? නැහැ, මම එහෙම කිව්වේ නැහැ.

ඔයා කිව්වා මටත් එහෙමයි කියලා.

ඒක හරිද?

නමුත් ඉතින් කුමක් ද?

ඔහු මගේ පෙනුම ගැන මුලින්ම අදහස් දැක්වීය.

නමුත් ...

ඔප්පු කිරීම පහසුය ඔහුගේ විකුණුම් අතහැර දැමූ බව ...

කටකතාවෙන් පසු.

ඔහුට එය ඔප්පු කළ හැකිය ගිණුම් පොත පෙන්වීමෙන්.

නමුත් ඔප්පු කිරීම දුෂ්කර ය ...

ඔබේ හැඟීම් රිදවන බව.

ඔබේ හැඟීම් ඔබට පෙන්විය හැකි බවක් නොවේ.

ඒකයි මම කිව්වේ.

ඔයා දන්නවද මට මොනවා ගදූද?

ඉතින්, ඔබේ හැඟීම් රිදුණා,

සහ චීන අවන්හලේ විකුණුම් අතහැර දැමීය. ඔබ පවා.

ඔබ කියන්නේ කුමක්ද?

මගේ වේදනාව ගැන ඔබ එය නොකියයි.

ඔහු මට මුලින්ම තට්ටය කිව්වා.

මම ඒ ගැන ලැජ්ජාවට පත්ව සිටිමි ...

හෝ අක්රිය කරන්න.

මම එය අඳින්නේ නැහැ වගේ දැනෙනවා ඒ සමඟ පවා ...

සහ අනෙක් අතට.

මම කලකිරුණා ...

ඔබට මගේ හදවත තේරෙන්නේ නැති බව.

හොඳයි ...

ඒ ගැන හිතන්න.

සහ ප්රතිසන්ධානය.

ඉන්න.

ඔබට සේවාදායකයක් තිබේ.

කුමක් ද? සේවාදායකයෙක්?

නීති lawyer ඔහ්, අපගේ ව්යාපෘතිය සඳහා අප හා එක්වන්න.

මට වැඩිපුරම විනෝදයක් තිබුණා මම ඔබ සමඟ එක්ව වැඩ කළ විට.

සටන් කිරීම මගේ දෙයක් නොවේ.

MANDA මට පරිපූර්ණයි.

ඔයා හරියට ඔයා MMA සමඟ එකතු වෙයි වගේ.

නමුත් මාන්ඩා ඔබට පරිපූර්ණයි?

එයින් අදහස් කරන්නේ,

මම හුරුබුහුටි වී නැහැ අපිට හමු වෙලා නැහැ?

මගේ අසල්වැසියන් කියනවා මම හුරුබුහුටියි කියලා.

ඒ ආකල්පය සමඟ, මට මේ කණ්ඩායමට සම්බන්ධ වෙන්න බැහැ.

ඉතින් ඒ ඔබ සහ මම, යූන් මහත්මයා?

සිදුවන්නේ කුමක්ද?

තවත් එකක් තිබේ.

(මැන්ඩ කණ්ඩායම)

මේ ඔබ සමඟ කමක් නැද්ද?

මම ආවේ සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා.

හැමෝම කරන්නේ මෙයයි. එය හොඳින් විය යුතුය.

එය එක්තරා ආකාරයක පබ්ටි ය.

ඔබ බලා සිටිනවාද?

ඇයි ඔබ මෙහි සිටින්නේ?

ඔබ සමඟ කෝපි ටිකක් ගන්න.

ඔබ වතුර මෙන් කෝපි පානය කරනවා.

හේයි.

කෝපි කම්කරුවන්ගේ නහර වලදී කෝපි ධාවනය වේ. ඔයා දන්නේ නැද්ද?

ගෝෂ්, මැන්ඩා කණ්ඩායම.

මට ඔවුන් වෙනුවෙන් නරකක් දැනෙනවා.

- ඇයි? - හේයි, මාත් එක්ක එන්න.

සශ්රීක කණ්ඩායමක් අදහස් කරන්නේ කුමක්දැයි මම ඔබට පෙන්වන්නම්.

ඇයි අපි එතනට යන්නේ?

මම දන්නවා.

මම හුදු සීමාවාසිකාවක් ගන්නවා සුඛෝපභෝගී ස්ථානයකට.

හේයි, මේක ඉහළම මහලයි.

උඩුමහලේ තට්ටුවක් තියෙනවා.

ඒ සභාපති කාර්යාලයේ.

මෙය ඉහළම මහලයි සාමාන්ය ජනතාව සඳහා.

මෙතන.

හෙක්ටයාර මහතා වම් පසින්,

සහ ලී මහතා දකුණු පසින්.

ජින් යූ, මෙය පරීක්ෂා කරන්න.

එය සම්භාව්යයි.

ජින් යූ.

ඔබ මා සමඟ වැඩ කරන්නේ නම්, ඔබ මෙය බොන්න වෙනවා.

ඔබ කණ්ඩායම සමඟ වැඩ කරන්නේ නම් ඒක පහලට යනවා ...

පාෂාණ පතුලේ,

ඔබට ලැබෙන්නේ ක්ෂණික කෝපි පමණි.

තේරුම් ගත්තා ද?

ඉතින්?

ඔබ මා සමඟ වැඩ කිරීමට කැමතිද?

ඔබ මට බාලදක්ෂයන්ද?

ඔබ කරන්නේ කෙසේද යන්න මත පදනම්ව.

කටකතාව ඇති බව යෝනන් මහතා උරුමක්කාරයෙක් බව.

ඇත්තටම?

මම හිතුවේ මම උරුමක්කාරයෙක් කියලා.

සභාපතිවරයා කියා සිටියේ තමා අඳින්නේ නැති බවයි ඔහුගේ දරුවන් කළමනාකරණයට.

එය හොඳ අදහසක් දැයි මට විශ්වාස නැත.

එය සෑදී ඇත්තේ සමාගම් දේශපාලනය පමණි තවත් කුරිරු.

ඒ කෙසේ වුවත්,

සභාපතිවරයාට සැඟවුණු දියණියක් සිටී,

ඒ වගේම ඔහු ඇයව විවාහ කරගන්න යනවා.

ඒ නිසා තමයි ඔහු අඳින්නේ නැහැ කියලා කිව්වා ඔහුගේ දරුවා කළමනාකාරිත්වයට.

- කවුද කියන්නේ? - මම ඒක මෙතන ඇහුණා.

ඇත්තටම?

නමුත් යූන් මහතා ...

සභාපතිවරයා ඒ සමඟ හොඳින්ද?

ඔහු විවාහකයි.

කුමක් ද?

යොන් මහතා විවාහකයි.

ඔහුට බිරිඳක් සිටී.

ඔබ නැවත තනිවම ආවාද?

ඔව්.

ඔබ ඇයව ඔබ සමඟ ගෙන ආවේ නැහැ.

ඔබ නැවත යහපත සඳහාද?

මට විශ්වාස නෑ.

එය මෙම ව්යාපෘතිය මත රඳා පවතීද?

මෙම ව්යාපෘතියෙන් පසුව, මම සේවයෙන් පහ කරමි.

එය හොඳින් හැරේ ...

නැත්ද.

කෙසේ හෝ, යොන් ජෝ නෑ ...

මෙම ව්යාපෘතිය අසමත්, ඔහු එය අසමත් වීම නිසා විනාශය.

ඔහු සාර්ථක වුවහොත්,

අංක දෙකේ අනුග්රහය නැති කර ගැනීමට ඔහු විනාශය.

- ඔයා කිව්වේ හෙක්ස් මහත්තයා? - ඔව්.

අසමත් වීම හොඳය ...

ඊළඟ ප්රධාන විධායක නිලධාරියාගේ අනුග්රහය නැති වීමට වඩා.

සමාගම දේශපාලනය ගැන සියල්ලම වේ සහ නිවැරදි පුද්ගලයා අනුගමනය කිරීම.

එය ඉතිහාසයේ පවා නොවැළැක්විය හැකි සත්යයකි.

හේයි, ඔයා හිතන්නේ යී සන් පාපය මිය ගියා මොකද ඔහු සටන් කිරීමට දක්ෂ නැති නිසා?

ඔබ කොතරම් හොඳ වුවත්,

ඔබ දේශපාලනයට යහපත් නොවේ නම්, ඔබ මිය යයි.

ඔබ එම කණ්ඩායම තෝරා ගන්නා මොහොතේ,

ඔබ යෝන්ගේ joo නැත.

ඉතින් ඔබට අවශ්යයි ...

සම්මුඛ පරීක්ෂණය අසමත් වන්නේ කෙසේදැයි සිතා බලන්න.

(සනීවින් මැන්ඩා කණ්ඩායම)

ඔව්.

ආයුබෝවන්. මම ඉමරමි චෝයි ජින් සූ.

අයදුම් කිරීමට ඔබට හේතුවක් තිබේද? මැන්ඩා කණ්ඩායමට?

ඔව්.

මම හිතුවේ ඒක අවස්ථාවක් කියලා ඔබෙන් ඉගෙන ගැනීමට.

මෙම කණ්ඩායම ඉහළ නැංවිය යුතුය ඩොලර් බිලියන 11 ක් ...

කොටස් මිල තබා ගන්නා අතරතුර ඩොලර් 100 ක පරාසය තුළ.

ඔයා දැනටමත් දන්නවා නේද?

රැස්වීම් කාමරයේ ඔබ එය අසා ඇත.

ඔව්.

එහි සීමාවාසිකයෙක් කුමක්ද?

මම ප්රණීත ආහාර සපයමින් සිටියෙමි.

එවිට රැස්වීම හදිසියේම ආරම්භ විය, ඒ නිසා මට යන්න බැහැ.

මුළු වෙළඳපල වටිනාකම කුමක්ද? මෙම සමාගමේ?

එය ඩොලර් බිලියන 19 කි මා සිතන පරිදි.

අපි ඩොලර් බිලියන 11 ක් ගෙවූ පසු?

- මුළු වෙළඳපල වටිනාකම? - ඔව්.

එය නොදනී.

ඇයි ඒ?

එය ඉහළට යා යුතු නැත ණය ගෙවීමෙන් පසු?

මන්ද එය ද පිළිබිඹු වන බැවිනි වත්මන් කොටස් මිලෙහි.

මම දකියි.

එබැවින් එය ඩොලර් බිලියන 19 ක් පවතිනු ඇත්ද?

නැත, එය වෙනස් වනු ඇත,

නමුත් එය යෝර් මහතා මත රඳා පවතී.

ඔබ නායකයා විය කොටස් ආයෝජන සමාජයේ.

මේ වන විට එම්ආර් කණ්ඩායමෙන් යැං හියුන් ඒ.

ඔබ සමාගම තුළට පිවිසී නොමැත මැසෙන්ජර්, ඒ නිසා මම ඔබට කෙටි පණිවිඩයක් යැව්වා.

ඔබ මට ඔබේ කණ්ඩායමේ ලැයිස්තුවක් ලබා දුන්නොත් සාමාජිකයන්, මම ඒවා මාරු කරන්නම්.

ඔයාට ස්තූතියි.

ඔබ දිනූවාද?

- ක්වාක් මින් ජොං ... - ඔබට අහිමි වූවාද?

- සහ නීති lawyer යා. - නැහැ - නැහැ

ඔබ දිගටම එපා කියනවා.

මම තවමත් ලාභය ඉවත් කර නැත, ඒ නිසා මට විශ්වාස නෑ.

ඔබගේ වර්තමාන ලාභ අනුපාතය කුමක්ද?

එය සියයට 700 කි.

පුදුමයි.

මම වාසනාවන්තයි.

ඔබ එය අපගේ කණ්ඩායමට නොගොස්, ඔබට සම්බන්ධ වීමට අවශ්ය කණ්ඩායම කුමක්ද?

කුමක් ද?

හොඳයි ...

ඇත්තටම කෙනෙක් මගෙන් ඇහුවා ඔහුගේ කණ්ඩායමට එක්වීමට.

දැනටමත්? කොහෙන් ද?

මම දන්නේ නැහැ ඒක කියන්න කමක් නැද්ද කියලා, නමුත් ඔහු සිටින්නේ මානව සම්පත් කණ්ඩායමේ ය.

එය ජනප්රිය කණ්ඩායමකි.

මම හිතන්නේ ඔහු ඔබ ගැන ඕනෑවට වඩා ගත්තා.

ඔවුන් මුලින්ම හඳුනාගනු ඇත දක්ෂතා.

නැහැ, මම මැන්ඩා කණ්ඩායමට කැමතියි.

මානව සම්පත් කණ්ඩායමේ විවෘත කිරීමක් තිබේද?

ඔබ මානව සම්පත් කණ්ඩායම කිව්වද?

ඔබට ඉල්ලීමක් කළ කණ්ඩායම.

ඔව්.

මානව සම්පත් කණ්ඩායමේ?

නැහැ, නැහැ.

ඒ සියල්ල මැන්ඩා කණ්ඩායම සඳහාද?

ඔව්.

අවසාන වශයෙන්, මෙම ව්යාපෘතිය සිදු කරනු ඇතැයි ඔබ සිතනවාද? සාර්ථක වන්න?

නැත

එහෙනම් ඇයි ඔබ ඉල්ලුම් කළේ?

ඇත්තම කිව්වොත්,

මම ඔබ ගැන කටකතා අසා ඇත්තෙමි.

මට හැඟීමක් ඇති බව මට හැඟීමක් තිබේ ...

අසමත් වීමේ ක්රියාවලියේදී.

මම එයින් බොහෝ දේ ඉගෙන ගන්නවා.

එය සාර්ථක විය හැකිය.

ඔව්. හරි.

සිදුවන්නේ කුමක්දැයි බලමු.

මම සමත් වුනාද?

මම kwak min jong. මම ඉන්නේ මූල්යය.

හායි.

මම ඉක්මනින්ම තරුණයි.

සංස්ථා නීතියට මම මහිත ගතිමි. මම මේක සහ ඒක කරනවා.

සෙස්ටර් චෝයි ජින් යූඕ, තුනක් තිබේ.

මට ප්රශ්නයක් අහන්න පුළුවන්ද?

ෂුවර්. ඔයාට හැකියි.

ඔයා කසාද බැඳලා ද?

ඔව්.

මම දකියි.

ගෝෂ්.

ඔබ ව්යායාම ආරම්භ කළ යුතුයි.

නියම මිනිසෙකු වීමට ...

විශාල ශක්තියක් අවශ්යයි.

මට ව්යායාම කිරීමට නොහැකි වී ඇත,

නමුත් මම ඉපදුණේ කැපී පෙනෙන ශක්තියෙන්.

මම ඒක මිලදී ගන්නේ නැහැ.

නෑ සර්. මම ඉක්මනින්ම මගේ ශක්තිය නැවත ලබා ගනිමි.

ෂුවර්. ඔබට එය ශ්රේෂ් man මිනිසෙකු වීමට අවශ්යයි.

අවසානයේදී, ඔබට වැඩ කිරීමට ශක්තිය අවශ්යයි.

ඔබට තේ ටිකක් අවශ්යද?

ෂුවර්.

ගෝෂ්.

මේ අපේද?

එය පාවහන් වල සිට අවුල් ජාලයක්.

පරිසර හිතකාමී යනු මේ දිනවල ප්රවණතාවයයි.

එය යෞවනයන් අතර ජනප්රියයි.

එය හානි කරන නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කිරීම පරිසරය ඊටත් වඩා වැඩිය.

මේ දිනවල ළමයින් සඳහා එය ආරක්ෂිතද?

ඒකයි මම කිව්වේ.

එය වැඩි කල් පවතින්නේ නැත.

ලාභ හා ලස්සන දෙයක් කරන්න.

යමක් සෑදීමට ඔවුන්ට කියන්න ඒක ලස්සනයි වගේ.

ඔව්, සර්.

මට තවමත් බොහෝ දුරක් තිබේ ...

ඔබේ තීක්ෂ්ණ බුද්ධියෙන් අල්ලා ගැනීමට.

තේ වලට ස්තූතියි.

හෙක්ස්

ඔව්, සර්.

ඔබට ඉහළ යාමට අවශ්ය නම්,

මිනිසුන් පාලනය කරන්නේ කෙසේදැයි ඔබ ඉගෙන ගත යුතුය.

ඔබ වැඩ කිරීමට අවශ්ය ඇයි?

ඔවුන් වැඩ කරන විට ඔයා කියන විදියට නේද?

ඔව්, මම ඒක මතකයේ තබා ගන්නම් සර්.

(බුහාන්සන් ජාතික උද්යානය)

දිවා ආහාරය ගැන කොහොමද? මම දැනටමත් වෙන් කිරීමක් කර ඇත.

සමහරවිට මීළඟ වාරයේ. මට බඩගිනි නැහැ.

හරි හරී.

හේයි.

සමාගම සුරැකීම ඔබේ ඉහළම ප්රමුඛතාවය.

මම ඔයාගෙන් සමාව ඉල්ලනවා?

ඔව්, මම එය මතකයේ තබා ගන්නෙමි, සර්.

ඔබේ මෝටර් රථය කොහෙද?

මම එය එහි නවතා තැබුවෙමි.

යන්න. ඔයාව පසුව හමුවෙන්නම්.

අපි යමු.

ගෝෂ්.

මට පිටුපස බලන්න දෙන්න.

කුමක් වුවත්. අපි යමු.

ඔයාගේ ගෙදරට, සර්?

මම ජන මැක්කෝ වෙළඳපොළට යනවා. ඔබට කාලය තිබේද?

නෑ, අපි කම්පෝගි ක්රීක් වෙත යමු.

ඔහු හදිසියේම අප කැඳවූයේ ඇයි?

ඔහු අපව හික්මවීමට උත්සාහ කරනවාද?

- හකා. - හායි.

- හෙලෝ, සර්. - ඔබ නැගීමෙන් ආපසු එනවද?

ඔව්, සභාපති සමඟ.

ඔබ දෙදෙනා පමණි?

ඔව්, අපි සමහර වෙලාවට කඳු නැගීමට යනවා.

ඔබට ඔහු සමඟ බොහෝ දේ කතා කිරීමට ලැබුණාද?

ඔහු සෑම විටම එකම දේ පවසයි.

සමාගම ගැන හොඳින් බලාගන්න. ඔහු මාව ගණන් කරනවා.

නමුත් ඔහු අද එය බොහෝමයක් අවධාරණය කළේය.

මම හිතන්නේ එය ගැන ...

මම හිතන්නේ එය එය පිළිගැනීමට කාලයයි.

සභාපතිවරයා වයසට යමින් සිටී.

සමාගම කරදරයට පත්වේ මෙම අනුපාතයට.

ඇත්ත වශයෙන්.

ඔබ යොඕ ජෝඕ නෑ ගැන කිසිවක් කීවාද?

ඔහු බොහෝ විට එයද අදහස් කළේය.

ඒ සියල්ල කණ්ඩායම් කළමනාකරණයේ කොටසකි.

හරි.

ඔව්.

හියර් යු ආර්.

මෙතන.

හෙක්ටයාරය, මට අද ඔබට සලකන්නට ඉඩ දෙන්න.

මම දැන් වෙන් කිරීමක් කරන්නම්.

මෙම ස්ථානය ඉතා හොඳයි.

නෑ, ඊළඟ වතාවේ.

මම සභාපති සමඟ දිවා ආහාරය ගත්තා.

මම දකියි.

ලී මහතාට කුමක් සිදුවේද?

ඔහු ඉක්මනින්ම පිටව යනු ඇත.

හරි.

ඔහුට යන්න වෙනවා.

අපි යමු.

මට සමාවෙන්න, මෙය කොපමණ ද?

- ඔබ කැමතිද? - ඔව්.

ඔබ බලන්නේ කුමක්දැයි ඔබ දන්නවා. ඩොලර් 500 ක් කියන්න.

එය මිල අධිකයි.

මුතුගේ මවගේ ලාභයයි.

කාරණය කුමක්ද? මට එතරම් මුදලක් නැත.

ඔබට කොපමණ ප්රමාණයක් තිබේද?

බොහෝ විට ඩොලර් 400 ක් පමණ වේ.

ෂුවර්.

ඉන්න.

මේ අවස්ථාවේ දී ඔබ මුදල් නාස්ති කරන්නේ කුමක් ද?

මේ මුතු ඇටල් ය.

කුමක් වුවත්. ඔබ දෙවන වරට දේවල් මිලදී ගන්නේ ඇයි?

අපි සුප් සඳහා යමු.

චලනය වන්න.

නමුත් ...

ඩේර්න් ජර්ක්, මගේ ව්යාපාරය සමඟ පටලවා ගන්න.

ඔයාට ස්තූතියි.

විනෝදජනක ඔබේ රසය කිසි විටෙකත් වෙනස් නොවේ.

හරි.

එබැවින් එය මතකයන් බවට පත්වේ.

ඔයා හරි.

ඉතින් ඇයි ඔබ ඉවත්ව යන්නේ?

ඔබ නැවත ඒ ගැන කතා කරනවාද?

අපි එකට මතකයන් ගොඩක් ඉදි කළා.

මම කලකිරුණා.

මම හිතුවේ එය කාලය ගැන ය එය භාර දීමට.

මම හැමදාම කෑදරකම වෙනවා.

බර්ලාප් කුණි වැඩි වැඩියෙන් නරක් වී ඇත, එය හසුරුවන තරමට.

ඔබට දැනටමත් සියල්ල තිබේ. එතරම් කෑදර නොවන්න.

මිනිසුන් කරන්නේ එයයි.

මිනිසුන් කාලයත් සමඟ මාව දාලා යනවා එකින් එක.

මට යමෙකු මිය යාම නතර කළ නොහැක,

නමුත් මට සජීවී මිනිසෙකු නැවැත්විය හැකිය පලා යාමෙන්.

හරිද?

ඔබට බොහෝ අනුගාමිකයන් සිටී. එහෙම කියන්න එපා.

ඒ නිසා ...

මම කිව්වා මම සමාගමට ඉවරයි කියලා මගේ දරුවාට.

ඔවුන් සියල්ලෝම සමාගමෙන් පසුව. මම ඔවුන්ව විශ්වාස කරන්නේ කෙසේද?

ඉතින් ...

මම ඔයාව ගොඩක් රඳා සිටිමි.

මට කණගාටුයි.

එය හෙක්ටයාරය දක්වා තැබීමේ ඕනෑම චේතනාවක්?

හොඳයි ...

මම ඔහු ගැන මගේ අවධානය යොමු කරමි.

සහ ...

yoon ouo නැත.

ඔව්.

එය ඔබේ අවසන්කාරයා වූ නිසා ඔහු ආපහු ආවා.

නමුත් මම ඔහුව විශ්වාස කරන්නේ නැහැ.

හරි.

ඔහු ඉවරයි, ඔයාට මාව දාලා යන්න බැහැ.

මට ඇත්තටම විවේකයක් ගැනීමට අවශ්යයි.

ඔහු නැවත මෝඩයෙක් කරන්නේ නම් කුමක් කළ යුතුද?

එවිට ඔබට වගකීමක් අවශ්ය වේ.

ඔයා දන්නවා ද? මම ඔයාව විශ්වාස කරනවා.

මම ඔහුව විශ්වාස කරන්නේ නැහැ. තේරුම් ගත්තා ද?

හරි හරී.

නමුත් ...

Yoon joo no no ඔබ සිතන දේ නොවේ.

ඇති. මට එය ඇසීමට අවශ්ය නැත.

ගෝෂ්, ඔබට තවමත් ඒ බොළඳ වන්නේ කෙසේද?

මා නොමැතිව ඔබ කරන්නේ කුමක්ද?

ඔබ මුතු වලින් කුණු කූඩයක් මිලදී ගත්තා.

මගේ යහපත්කම.

ඔබේ සුප් එක ඉවර කරන්න.

මට ප්රශ්ණයක් තියෙනවා.

ඔව්.

තවත් හේතුවක් තිබේද? ඔබ නැවත කොරියාවට?

මම දන්නවා ඔයා මාව කොරියාවට කියලා ...

සනීවින් බේරා ගැනීම සඳහා.

මම ඇහුවා ඔබට වෙනත් හේතුවක් තිබේද කියලා.

ඔව්.

ඔබ එසේ කරන්නේ නම්,

එය ඉවත් කරන්න.

යූන් මහතා, ඒ ආකල්පය ...

ඔබේ රැකියාව විනාශ කරනවා පමණක් නොව, නමුත් එය ඔබවත් විනාශ කරයි.

(අභාවප්රාප්ත යෝන් ජොූ ලොක්)

මට දැන් වඩා නරක අතට හැරිය හැක්කේ කෙසේද?

(සනීර)

ආයුබෝවන්.

ඔයා කලින්.

ඔබ නැවත මුළු රාත්රියම නැවතී සිටියාද?

නෑ, මට ටිකක් නිදාගන්නවා.

මට එය ඇසීමට ඉඩ දෙන්න.

(සනීරින් කණ්ඩායම් විකුණුම් විශ්ලේෂණය)

ඉදිකිරීම් මූලික වශයෙන් සමාගමේ ඉතිරි කොටස් සඳහා සහාය වීම.

ගැටලුව වන්නේ,

සමනය කිරීම ලෙස ප්රතිසංවිධානය රෙගුලාසි ප්රමාද වීම ප්රමාද වේ,

ලාභය පහව යයි.

නීතිය වෙනස් වුවහොත්,

ඉදිකිරීම් ව්යාපාරයට අත්විය හැකිය ගම්යතාවයක්.

එබැවින් ලාභය ඉහළ යා හැකිය.

එබැවින්, ඔබ සියලු සමාගම් විකුණන්නේ නම් ඉදිකිරීම් හැර,

ඩොලර් බිලියන හතක් යනු වෙළඳපල මිලයි.

විකිණීමෙන් පසු අපට බිලියන හතක් ලබා ගත හැකි නම් ඉදිකිරීම් හැර සියල්ල,

අපට අහම්බෙන් බිලියන 11 ක් කළ හැකිද?

එය පහසු නොවනු ඇත,

නමුත් එය කළ නොහැකි දෙයක් නොවේ.

අපි අනෙක් සියලුම සමාගම් විකුණන්නේ නම්, එය කළ නොහැකි දෙයක්ද?

නැත

කෙසේ වෙතත්,

පොදුවේ අලෙවියට හේතුවක් තිබේ අඩු.

හේතුව කුමක්ද?

සබැඳි වෙළඳපොළට ඇතුළු වීමට අපොහොසත් වීම ...

ලොකුම ප්රශ්නය බව පෙනේ.

අපේ සමාගම් බොහොමයක් අවධානය යොමු කරයි නොබැඳි විකිණීමේදී.

වෙනත් සමාගම් මාරුවීම ආරම්භ විය ...

අවුරුදු දහයකට පෙර c සිට c දක්වා.

දැන්, සබැඳි කොටස වඩා විශාල ය.

සනීවින්ට,

සබැඳි වෙළඳපොළ ඉතා දුර්ලභ ය.

විලාසිතා ගැන පමණි.

අවංකවම, එය වාසනාවන්තයි එය යටතට නොගිය බව.

හැමෝම මිලදී ගැනීමක් කරනවා මේ දිනවල ඔවුන්ගේ දුරකථන වල.

නමුත් ...

ඇයි අපි ඒක කරන්නේ නැත්තේ?

මේ දිනවල, ඔබ එය ඔබගේ දුරකථනයෙන් ඇණවුම් කළහොත්, ඔබට එය පසුදා ලබා ගනී.

නමුත් අපි තවමත් නොබැඳි වෙළඳසැල්වල පමණක් විකුණමු.

අවංකවම, මම කම්පනයට පත්ව සිටිමි ...

අපි තවමත් ආරම්භ කර නැති බව අන්තර්ජාලය හරහා විකිණීම.

එය ඔබට ප්රවෘත්තියක් තිබේද?

ඔවුන් දැන්වීම් පළ නොකරයි.

- නැහැ? - නැහැ - නැහැ

සනීවින් සමන්විත වේ ...

බොහෝ අනුබද්ධතා වල.

සභාපතිගේ මතය ඉතා ය මෙම ව්යුහයේ වැදගත්.

එහෙත්, යමෙක් ඔහුට පැවසිය යුතුයි ...

මෙය වෙනස් කළ යුතු බව.

ෂුවර්.

කවුද ඒක කරන්නේ?

ආයුබෝවන්. මම මැන්ඩා කණ්ඩායම් කළමනාකරු, Yoon joo නෑ

මම මුලින්ම ඉදිරිපත් කරන්නම් සංස්ථා විශ්ලේෂණය.

මම මුලින්ම ඔබට නම කියන්නම් ඩොලර් බිලියන 11 ක් ඉහළ නැංවීමේ ව්යාපෘතිය.

මෙම ව්යාපෘතිය පළමුව නම් කරමු.

මෙය වැදගත්ම කොටසයි.

නමුත් නම් කිරීම දුෂ්කරම දෙයයි.

අපි ක්රියාත්මකයි කළ නොහැකි මෙහෙයුමක් ...

මම එකක් හම්බවුනා.

ව්යාපෘති මෙහෙයුම කළ නොහැකි ය.

- දිගු වැඩියි. - දිගු වැඩියි.

ඔබ උත්සාහ කරන්න.

මෙම ව්යාපෘතිය ...

සැන්නිනාගේ ලොකුම මොහොත වන්න.

එබැවින්, ව්යාපෘති වේගය.

ව්යාපෘති වේගය.

කීම පහසු නැත.

මේ මැන්ඩා කණ්ඩායමයි.

ඔබ ඇත්ත වශයෙන්ම කාරණයක් කරයි ...

ප්රවෘත්ති වගේ, හරිද?

Menda, මෙහෙවර කළ නොහැකි, වේගවත්.

ඔවුන් සියල්ලන්ම m සිට ආරම්භ වේ.

ව්යාපෘතියේ නම ...

ව්යාපෘති එම්.

මම සංස්ථාවේ වාර්තාව හරහා ගියා ඔයා මට දුන්නා.

ඔබගේ සහයෝගයට ස්තූතියි, පරීක්ෂා කිරීම සම්පූර්ණ කිරීමට මට හැකි විය.

ඒ මත පදනම් වූ දත්ත මම ඔබට පෙන්වන්නම්.

ඔබට පෙනෙන පරිදි, බොහෝ අනුබද්ධතා හොඳින් ක්රියාත්මක නොවේ,

නමුත් ඔබ ද වර්ධනය කිරීම සඳහා ක්රමවේදයක් ලබා දී ඇත,

ඒ නිසා මමත් එය සැලකිල්ලට ගත්තා.

පසුගිය කාර්තුවේදී, ඉදිකිරීම් ලාභයෙන් අඩක් ගත්තා.

එය නිවැරදි ය.

නමුත් අවාසනාවකට මෙන්, කණ්ඩායම ලෙස පොදුවේ හොඳින් ක්රියා නොකරයි,

ව්යාපාර කිහිපයක් විකිණීම වැළැක්විය නොහැක.

අපි දැනටමත් ඒ ගැන දන්නවා,

එබැවින් හඹා යන්නට කපන්න.

ඔව්, මම ව්යාපාරය නිවේදනය කරමි ...

විකිණීමට.

අපි හැම දෙයක්ම විකුණනවා නම් ඉදිකිරීම් හැර,

අපට ඩොලර් බිලියන 11 ක් රැස් කළ හැකිද?

ඔව්, එය එතරම් පහසු නොවනු ඇතත්.

මාර්ගගත වෙළඳපොළකට නොහැකි විය ...

අවස්ථාවක් වන්න.

ඒ සඳහා වචනයක් තිබේ.

රළු දියමන්තියක්.

ඔව්. මාර්ගගත වෙළඳපොළකට නොහැකි විය ...

රළු දියමන්තියක් වන්න.

අපට තවත් සියයට 30 ක් ලබා ගත හැකිය හැකියාව සඳහා.

නැත

අපි පිටුපසින් වැටුණු දා සිට, අලෙවිකරණයට විශාල මුදලක් වැය වේ.

එය කළ නොහැක්කකි.

වෙනස් වීමට අවස්ථාවක් තිබේද? ඉදිකිරීම් නීතිය තුළ?

රජයේ ප්රතිපත්තිය බව ඇත්තකි ඉදිකිරීම් සමාගම්වලට අනුග්රහය දක්වයි.

- ඇයි ඒ? - මැතිවරණයට පෙර,

ඔවුන් වැළැක්වීමට ඉඩ ඇත ආර්ථිකය මන්දගාමී වන දේ.

එවිට එය වාසිදායකය ...

ව්යාපාර සුරක්ෂිත සංස්ථාවක් සඳහා ලාභදායී ස්ථානවල ...

සැණින් ඉදිකිරීම මෙන්.

ඉදිකිරීම් ව්යාපාරයේ සාරය වේ.

ඔව්.

එය අපට වෙනත් විකල්පයක් ඉතිරි නොකරයි.

සියලු අනුබද්ධිතයන් පසු කණ්ඩායමේ,

මෙය මා වෙත පැමිණි නිගමනයයි.

(සනීරින් ඉදිකිරීම්)

අපි විකිණීමට යුතුයි ...

ඉදිකිරීම්.

ඔයාට පිස්සු ද?

- අපි ඉදිකිරීම් විකුණනවා නම් ... - හේයි.

ඉදිකිරීම් කටයුතු සඳහා සනීරින් ජීවත් වේ.

අපි ඉදිකිරීම් විකුණන්නේ නම්, අපි යටට යනවා.

අපි සනීජ ඉදිකිරීම විකුණුවද, අපි යටට යන්නේ නැහැ.

එය සමීප ඇමතුමක්,

නමුත් අපි එය විකුණුවද එය යටතට නොයනු ඇත.

හේයි, යෝන් ජෝ නෑ.

නිශ්ශබ්ද වන්න. ඔයාට පිස්සු ද?

අපි ඔහුට ඇහුම්කන් දිය යුතුයි.

සවන් දීමට ඇත්තේ කුමක්ද? එය විකාරයකි.

ඔයා මා පස්සෙන් එනවා නේද?

ඔබ සමාගම බේරා ගැනීමට උත්සාහ නොකරයි, නමුත් ඔබ මාව මරන්න හදන්නේ,

ඔබ නොවේද?

කවුද ඒක දන්නේ නැහැ ඉදිකිරීම් ව්යාපාරය ...

සන්සුන් යනවාද?

ඔබ කී පරිදි,

වෙළඳපොළ දැනටමත් දන්නවා ඉදිකිරීම් කටයුතු මෙහෙයවන බව ...

සනීරින් කණ්ඩායම.

ඒ නිසා, අපි සියල්ල විකුණන්නේ නම් කේක් එකේ අයිසිං ගැනීම හැර,

සැවින් ...

ක්ෂණිකව යටතට යනු ඇත.

කුමක් ද?

සනීරින් සියල්ල විකුණන්නේ නම් ඉදිකිරීම් හැර,

වෙළඳපොළ සිතනු ඇත ...

අපි තබා ගන්නේ ලාභ ලැබිය යුතු දේ පමණි.

එබැවින් එය විකිණීම ගැන නොසිතනු ඇත, නමුත් අතහැර දැමීම.

එවිට අපට සාධාරණ ලෙස ගෙවනු නොලැබේ.

ජනතාව සාධාරණ මුදල ගෙවන්නේ නැත අතහැර දැමූ දේ සඳහා.

එවැනි අවස්ථාවක අපට ලබා ගත නොහැක ඩොලර් බිලියන හතක්.

එවිට මෙම ව්යාපෘතිය ...

අසමත්.

මිනිස්සු විරුද්ධ වෙති.

හරියටම.

සහ හච් මහතා ඔහුගේ අතේ හිඳෙන්නේ නැත.

ඇත්ත,

නමුත් ඔබ සනීවින් ගැන සිතන්නේ නම්, කළ යුතු නිවැරදි දෙය කුමක්ද?

ෂුවර්.

මම ඔබේ අදහස සමඟ යන්නෙමි.

එහෙනම් අපි ඒ සමඟ යන්නම්.

ජින් යූ, ඔබ ගැන කුමක් කිව හැකිද?

මම ඔබේ මතය සමඟ එකඟ වෙමි,

නමුත් එය කොටස් මිලට බලපාන්නේ නැද්ද?

ඉදිකිරීම් නොමැතිව, සනීවින් අලාභයක්.

නමුත් එයින් අදහස් කරන්නේ එය ඉවත් කරනු ඇති බවයි.

එය අපට කාලය මිලදී ගනු ඇත.

තවමත්,

Sanin ඉදිකිරීමට පිරිවැය ඩොලර් බිලියන හයකට වඩා වැඩිය.

ඉදිකිරීම් නීතිය සමනය කිරීම.

අපට ඩොලර් බිලියන හතක් දක්වා ඉහළ යා හැකිය.

නමුත් අපට ඩොලර් බිලියන 11 ක් අවශ්යයි.

ඉතිරිය ගැන කුමක් කිව හැකිද?

අපට එකවර සනීන්ගේ ගැටලුව විසඳිය නොහැක.

අපට ඩොලර් බිලියන හතක් ලබා ගන්නේ නම් ඉදිකිරීම් විකිණීමෙන්,

- අපට සෙවිය හැකිය ... - ඔයා.

ඔයා කිව්වා ඔයා මාත් එක්ක එකඟයි කියලා,

ඔබ මට බැක්ක් බැක් කුණාටුව මේ ආකාරයටද?

ඔව්.

මම ඔබේ මතය සමඟ එකඟ වෙමි.

යුක්චම්ගෝල්ඩාන්.

සතුරාගේ අස්ථිය බිඳ දැමීමට මාගේ මාංසය කපන්න.

මම ඔබ සමඟ ඒ ගැන එකඟ වෙමි.

කෙසේ වෙතත්, සැන්නින්ගේ මාංස විය යුතුය ...

ඉදිකිරීම්.

හේයි!

ගෝෂ්.

ඉඳ ගන්න.

ආසනයක් ගන්න.

ඉතින්? එය කෙසේ වෙන්නේ ද?

ඔව්.

මම ඉදිකිරීම් ව්යාපාරය විකුණන්නෙමි.

ඔබට කොපමණ මුදලක් ලබා ගත හැකිද?

වත්මන් වෙළඳපල මිල සමඟ, අපට ඩොලර් බිලියන හතක් දක්වා ඉහළ යා හැකිය.

එකල එය ඉවත්ව යන්න. මට තවත් එක් ශුන්යයක් ලබා ගැනීමට අවශ්යයි අවම වශයෙන්.

මට සමාව දෙන්න?

මම මුලින්ම පටන් ගත්තේ සැන් ඇන්ඩ් ඉණිමඟෙන්.

ඉතින් ...

මට සාධාරණ වැටුපක් ලබා ගැනීමට අවශ්යයි.

සර්.

එය ඩොලර් බිලියන තුනකි වත්මන් වෙළඳපල මිලට වඩා ...

කුමක් ද?

ඔබට විශ්වාස නැද්ද?

මට පිළිතුරු දෙන්න.

(සාකච්ඡා කලාව)

ඔබ හොඳම දේ විකුණා දැමිය යුතුයි ...

සැවින් කණ්ඩායම බේරා ගැනීම සඳහා.

ඔහු විකුණන බව පැවසූ මොහොතේ ඉදිකිරීම්,

ඔහු සිදු කළේ.

ඩොලර් බිලියන දහයක් නොවේ.

එවිට මම එය විකුණන්නේ නැත.

ඔහුට වැටහෙන්නේ නැහැ ...

ඔහු තමාගේම සොහොන හාරා තිබේ.

ඔයා කිව්වා ඔයා සාකච්ඡාකරුවෙක් කියලා.

ඔබට ඇති දේ මට පෙන්වන්න.

ඇයි ඔයා ...

MANDA යනු ගිවිසුම් සටනකි.

ඔබ එය පෞද්ගලිකව රැගෙන යන්නේ නම්, ඔබට අහිමි වේ.

මෙහි ප්රධාන විධායක නිලධාරියා මොන වගේද?

ඔයා කුමක් ද? මැරයන්?

හොඳ නැහැ.

මට එය මිලදී ගැනීමට අවශ්යයි ...

ලාභ මිලකට.

අපි එය ඉහළ මිලකට විකිණීමට යුතුයි.

(අපි සැමවිටම මතක තබා ගන්නෙමු අපේ අභාවප්රාප්ත සුන්දර නිළි ලී යූන් හී.)

(කොකෝවා විසින් උපසිරැසි සපයනු ලැබේ.)

Www.awafim.tv වෙතින් බාගත කර ඇත

නවතම චිත්රපට සහ උපසිරැසි සහිත ලිපි සඳහා අද දින www.awafim.tv වෙත පිවිසෙන්න